江苏盱眙县招投标管理中心:精心保障重大项目推进落实
2013-03-21
为推进我县重大、民生项目建设,把项目前期工作做深做实,今年,县招投标管理中心以下大力气推进、用真功夫落实的工作作风,将进场项目抓紧、抓稳、抓好,务求实效,为全县经济发展提供强有力支撑。
一是加强协调,提升服务。中心主动听取招标各主体意见,有针对性地细化量化招标计划,明确重点、控制进度、落实责任。坚持每个招标环节有人把关,每个工作节点有人负责,做细做实重大项目进场招标的各阶段工作。
二是抢抓时效,规范操作。在规范运作基础上,进一步优化服务举措,提高工作效率。推行倒排招投标节点,有效压缩招标时间。加强与规划、国土和建设单位的配合协调,推行平行招标作业法,缩短招投标时间。
三是联系实际,深入推进。积极开展重大项目“提前介入、主动服务”活动,加强对担负全县重点项目建设单位的走访,及时提供政策咨询、业务指导等服务,协调处理项目招标采购中出现的困难和问题,扎实推进项目进场招投标活动顺利进行。
四是科技支撑,强化保障。全面实行全程电子化招投标,提高投标单位标书编制质量,降低投标成本,减少合同纠纷。广泛使用电子监控系统和手机屏蔽设备,监管人员可通过电脑上实时查看,第一时间了解相关情况,有效保障重大项目招投标活动的规范有序运行。
源自:楚秀网 |