采购新理念新动向

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bidboy

没错！我觉得这里面的关键是转变观念和管理方式的问题。
如果按现在的管理方式，而电子采购作为辅助的化，电子采购没有前途。必须按电子采购的特点建立管理方式才可以。这样才能出效率，出效果。采购人才会采用。
我觉得中国现状是屁股指挥大脑。我们都不是领导所以这么说，一旦上台位置一变，思想也变了。都是本位思想。大家还是多想想这种现象的症结再哪里吧。解决了很多问题都好谈了。

mark

最初由 rainin 发表
[B]企业是有人组成的，当企业利益和个人利益发生冲突的时候.....？这个矛盾现在有以后也有，重要是有利益的时候都会出现这样的矛盾。
没有什么办法可以解决这个矛盾。网络采购也只不过是给想捞一票的人增加了难度。
?.. [/B]

这种说法不无道理，也是客观存在的。企业利益和个人利益发生冲突的时候，部分执行者会接受个人利益的诱惑，但企业管理者不可能一点都不知情，只是传统的采购模式的弊病。
一部分企业管理者始终不愿做第一批吃螃蟹的人，利益没有转变为最大化也是在所难免的。

rainin

企业是有人组成的，当企业利益和个人利益发生冲突的时候.....？这个矛盾现在有以后也有，重要是有利益的时候都会出现这样的矛盾。
没有什么办法可以解决这个矛盾。网络采购也只不过是给想捞一票的人增加了难度。
大部分企业的决策者的想法都是想把企业搞好，但是，随着决策的向下灌输和执行人的私欲，最终的效果可能就是零或者负数。

mark

最初由 rainin 发表
[B]网络采购任重而道远~~~ [/B]

网上采购的最终受益者是企业，而不是个人，从个人的收益转变为企业的收益，是需要一个过程，相信不会很远，更不是可望不可及的事情。
企业的英明决策人管理者都会斟酌是利还是弊。

rainin

网络采购任重而道远~~~

Johnny

最初由 rainin 发表
[B]就是不知道提供网络采购服务的这些企业有几家可以撑到最后...... [/B]

企业不懂得生存就会被淘汰，管理人员也是一样。追求利润最大化是每个企业生存的基本之道，现在的企业都是在不断的淘汰中（北京据说又有140家左右的国有企业在转制），经过淘汰而最后省下的企业和管理人员将会是采购电子平台的最终受益者，我们坚信这个目标不会很远了：）

rainin

就是不知道提供网络采购服务的这些企业有几家可以撑到最后......

mark

既然大家都看好网上采购，认为是朝阳行业，也是未来采购的发展趋势，那我们还有什麽担心的呢？相信部分网站在运行、开发网上采购系统不仅仅只是尝试这麽简单，而是把普通的采购实现成网上采购当作自己企业发展的目标。是的，实现网上采购是比较困难，因为企业采购人员、企业领导、企业本身等思想观念的转变和走向成熟都需要时间，我们大家现在能做的是：让我们有更多的经验，把这一朝阳行业提前推广，让企业与企业之间的交易有更多的网络化。

Johnny

最初由 rainin 发表
[B]有道理。高风险高回报。但是，以目前的国内形式来看，恐怕很难有人敢去大胆的尝试。
   刚才说的都是从采购方供应方的阻碍，再说说提供服务的公司，以目前的国内形式来看，谁敢把网络采购当作是公司的主业进行经营?.. [/B]

我觉得你说的很不错，我个人也是相当看好采购平台，这是朝阳行业，有相当大的发展空间，个人认为发展空间之大要大过招标采购。但之所以进行的不是很通畅就是因为它的出现和发展对于企业采购人员是相当不利的，也许有人认为这不是重要原因，但就我接触的相关人员后，我认为这是最主要的原因。你的平台即使在完善，你提供的案例在经典，但不能得到他们的认可也是无奈：（。
不过凡事都有自己阶段，起步总是比较艰难的，随着企业领导意识的转变，采购人员素质的提高（企业的利益胜于个人的利益），采购电子平台一定会有一个辉煌的将来。