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2016年公共资源交易影响力人物【转】

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上善若水

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发表于 2017-2-21 21:49:12 |显示全部楼层
本帖最后由 gzztitc 于 2017-2-22 08:44 编辑

2016年公共资源交易影响力人物



发布日期: 2017-02-21   作者:  浏览次数:5  来源:公共资源网/公共采购杂志


  数风流人物,还看今朝。公共资源交易改革形势下,谁能把握时机,顶住压力,做出成绩,谁便是今朝的“风流人物”。而他们的改革举措,也将不断影响和启发其他各地的改革实践。
陈以良
广东省公共资源交易中心主任
  上榜理由:稳扎稳打推整合 制度科技优服务
  贯彻公共资源交易平台整合,要有坚决推进的决心,有合理推进的方式方法,还要具备提供优良服务的能力。
  广东省推进“5+N”平台整合模式,制定全省公共资源交易目录,按照“成熟一个、整合一个”的原则,逐步把其他公共资源项目纳入全省公共资源交易体系进行管理。
  在陈以良的带领下,中心切实做好各类项目进场交易服务,通过“制度+技术”实现平台的整合和交易系统的全面融合,构建“一门式”平台体系;通过服务系统的全面贯通,打造“一网式”信息服务模式;通过整合全省专家库,实现“一库式”专家管理;启动省公共资源交易信息化平台建设项目,推进服务的高效化、智能化。
张 洪
贵州省公共资源交易中心主任
  上榜理由:海量数据为我用 智能分析助监管
  张洪是我国公共资源交易领域大数据分析的领军人物,她带领团队完成贵州省公共资源交易的信息化建设,赢得“两个第一”——2015年底,贵州公共资源交易互联互通服务平台正式上线运行,这是全国首个覆盖全省的公共资源交易互联互通服务平台;2016年底,贵州公共资源交易大数据应用服务平台正式上线运行,这是全国首个公共资源交易领域的大数据应用服务平台。
  她说,大数据是风向标、晴雨表、照妖镜,利用好海量的鲜活数据,推进大数据的分析运用,落实数据监管、数据服务和数据理政,是有益的尝试,是成功的实践。
  作为全国首个国家级大数据集聚发展示范区,以及公共资源交易改革试点省份,贵州不负使命。
张 举
宁夏回族自治区公共资源交易管理局局长
  上榜理由:坚定信息化建设 打造西部改革先锋
  3月,宁夏成为公共资源交易平台整合试点;4月,在整合基础上,部署全区公共资源电子交易系统(即“一网三平台”)建设;6月,启动全区统一专家征集工作;7月,整合建立全区综合评标专家库;8月,实现与国家信息服务平台的技术对接;11月,宁夏公共资源交易信息化系统上线启用⋯⋯
  不到一年的时间里,张举带领全区,以锐意改革的勇气和魄力,实现公共资源电子交易的信息化、智能化、便捷化,实现全区交易信息“一地发布、全网公开、全区共享”,数字证书“一地办理、全区互认、全程通用”,将宁夏打造成西部公共资源交易改革的先锋。
  张举还赴法接受“运用云计算与移动互联网技术提升公共资源交易服务效能建设”培训,深化本区信息化建设实践,在信息化进程中解决改革面临的问题。
杨 力
云南省公共资源交易中心主任
  上榜理由:推进电子化 加强规范化
  云南省是全国进场交易项目最多、覆盖范围最广的省份之一。在统一进场的基础上,2016年度,云南省将电子化平台建设作为工作的重中之重。
  在杨力的带领下,中心坚决落实《云南省人民政府办公厅关于加快推进全省公共资源交易电子化平台建设的指导意见》和《云南省公共资源交易电子化平台建设方案》,按照“时间表”与“路线图”,建成“一网三平台(公共服务平台、行政监督平台、公共资源电子交易平台)”,实现省、州市、县级全覆盖和信息统一发布、信息共享、信息综合统计和管理。
  杨力坚信,公共资源交易透明化管理、规范化运行、电子化操作,将全面提升行政监管和公共服务水平,更好地促进公平公正交易,提高公共资源配置的效率和效益。
席传亮
海南省公共资源交易中心主任
  上榜理由:建平台搭商城 多渠道优服务
  从政府采购到公共资源交易,职责在变,但为政府工作、为人民服务的初心始终如一,创新变革、不断提升的工作态度始终如一。
  2016年,席传亮带领海南省公共资源交易中心在全国率先完成公共资源交易平台整合的工作目标;推进政府采购网上商城项目建设,并于年底开通上线试运行,丰富了采购渠道,节约了采购成本,提升了采购质效,同时建立起“预算—计划—交易—支付—资产—监督”的全流程监督机制,实现全过程可追溯;召开全省公共资源交易联网(子)平台试点建设工作会议,实现全省市县平台整合和公共资源交易服务、交易业务、交易监管“一网通”,为海南公共资源交易改革带来诸多有益的新变化,让中心工作更高效,让市场主体更满意。
李宏卓
合肥市公共资源交易监督管理局局长
  上榜理由:持续创新 改革不止
  标准化建设先行先试、法制建设探路全国、联动执法引领业内、网上商城方兴未艾⋯⋯改革扎实推进,创新持续升级,合肥模式一直为人称道。 
  盛名之下压力山大,但合肥市从未松懈。在李宏卓的带领下,合肥市公管局、交易中心秉持问题导向,把不断推进改革、强化交易监管作为平台建设和规范发展的支撑,市场监管平稳推进,中心服务优化升级,成为全国公共资源交易首个通过验收的国家级服务业标准化试点项目单位。
  公管局进一步发挥制度优势,加强制度化和规划法建设,制定《规范行政处罚自由裁量权实施办法》《公共资源交易市场竞争主体不良行为处理办法》《公共资源交易信访举报事项受理和调查处理暂行办法》等,让各项工作都有章可循。
李 涛
武汉市公共资源交易管理办公室主任
  上榜理由:不断摸索 收获创新
  改革没有优劣之分,适合便是最好。响应国家号召,符合本地实际,是武汉推进整合的原则。
  2016年度,在李涛的主持下,武汉市公共资源交易管理办公室着手出台交易目录,为实现“平台之外无交易”打下了良好基础;贯彻落实《湖北省公共资源招标投标监督管理条例》和《武汉市公共资源交易监督管理办法》,构建起符合武汉市社会经济发展实际情况的公共资源交易管理体系;统筹推进全市公共资源交易电子服务系统建设,整合建立市级综合专家库,并实行动态管理;探索综合监管,开展联合执法,有效发挥监管职能,成功塑造了公共资源交易的“武汉模式”。
杨 洋
南京市公共资源交易中心主任
  上榜理由:是实干家 也是思想家
  2016年,在杨洋的带领下,南京市通过“统一管理体系、统一交易规则、统一公共服务平台运行、统一资源共享、统一服务标准”,完成市区一体化的目标;电子化建设方面,互联网+新型中介机构库管理系统、土地交易系统、产权交易网络竞价系统、政府采购交易系统等全面上线,交易效率大幅提升。
  南京的成功在于重视运用科技的力量而不依赖于科技。作为中心负责人,杨洋带领团队进行多项课题研讨,把对公共资源交易的理解与思考同电子化系统建设相结合,实现专业素养与现代科技的融合,帮助实现电子交易系统的最优化应用。
  深耕行业多年,他是标标准准的实干家,也是学识广博的思想家。他说,实现“互联网+公共资源交易”,就是所有思维方式、行动指南都要以互联网的方式展开。
刘 学
成都市公共资源交易服务中心主任
  上榜理由:坚定服务定位 引领公共资源交易改革
  作为成都市公共资源交易平台首批建设者,创造性提出坚定服务平台“一个定位”,紧扣制度建设和科技支撑“两个关键”,坚持依法依规、科学有序、务实创新“三个必须”,抓实规范化服务、流程化管理、信息化建设、同步化监督“四个着力”“1234”的总体工作思路,探索出交易平台建设发展的成都模式。
  坚持做“实干家”,带头推进市级交易平台提质升级和全市交易平台整合,实现全市公共资源交易一体化发展、一盘棋运行。着力推进服务标准化建设,首创分类+流程+岗位的流程化管理新模式,推进各流程环节精细化管控。深入推进“互联网+交易服务”,基本实现全项目网上报名报件和远程竞价交易。建立风险防控+行政监管+纪检监察+社会监督“四位一体”廉政风险防控机制,实现交易阳光化。
赵明伟
蚌埠市公共资源交易监督管理局局长
  上榜理由:脚踏实地推进 争创改革先锋
  在赵明伟的带领下,蚌埠市公共资源交易监督管理局抓住省级市县一体化公共资源交易平台建设试点机遇,加快推进平台资源、交易目录、电子平台、电商平台、服务标准、制度规则、专家资源、行政监管“八项统一”,完成市县一体化目标;建成“省市共建、市县一体”的安徽蚌埠公共资源交易服务网、安徽蚌埠公共资源交易监管网、公共资源交易电子服务系统、电子交易系统、电子行政监督系统的“两网三系统”,实现覆盖省、市、县公共资源交易项目全流程电子化操作。
  蚌埠市还力推国家级服务业标准化试点,以97.5分顺利通过国家标准化委员会组织的试点验收,成为全国公共资源交易平台服务业标准化试点项目的最高分单位。


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