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楼主: lovedog

大家相对来说,比较喜欢操作什么样的项目?

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咄咄逼人

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骑士

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41^#

发表于 2003-12-19 11:17:05 |只看该作者

回复: 回复: 突然怎么一想

最初由 Laochan 发表
[B]是这样。例如，2002年，上海7家招标公司，招标金额6亿美元，... [/B]

交通的就不行啊：）

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lovedog

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侠客

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42^#

发表于 2003-12-19 11:18:41 |只看该作者

如果这样,最早的采购转型就出现突破

既然他们有行业的垄断,他们的专家和业主,都由于这样或那样的原因,和招标公司有着千丝万缕的关系,受到加强的约束,那肯定他们在以后的发展,可以首先向更市场化的采购咨询顾问转变了,如果他们的规模起来以后,能够向自己不熟悉的行业突破,那其他的招标公司就有点被动了。

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lovedog

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侠客

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43^#

发表于 2003-12-19 11:24:15 |只看该作者

所以有可能

有可能有一些,没有自己熟悉的行业技术背景,没有固定的忠实的顾客,没有大量行业的专家,没有精通技术，行业采购的销售员,哪怕是少点,就有可能在未来的时间被淘汰一批了,也有可能有一些垄断行业的巨无霸的企业会生出一些新的中介采购公司

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Laochan

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光明使者

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44^#

发表于 2003-12-19 11:24:52 |只看该作者

回复: 如果这样,最早的采购转型就出现突破

最初由 lovedog 发表
[B]既然他们有行业的垄断,他们的专家和业主,都由于这样或那样的原因,和招标公司有着千丝万缕的关系,受到加强的约束,那肯定他们在以后的发展,可以首先向更市场化的采购咨询顾问转变了,如果他们的规模起来以后,能够向自己... [/B]

你分析得很正确。是这样。像宝钢招标，就很有前景，很有特色，很专业，有能力搞咨询。

老朽的邮箱： laochan2006@163.com 钱忠宝

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dianzima

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精灵王

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45^#

发表于 2003-12-19 11:28:07 |只看该作者

回复: 如果这样,最早的采购转型就出现突破

[QUOTE]最初由 lovedog 发表
[B]既然他们有行业的垄断,他们的专家和业主,都由于这样或那样的原因,和招标公司有着千丝万缕的关系,受到加强的约束,那肯定他们在以后的发展,可以首先向更市场化的采购咨询顾问转变了,如果他们的规模起来以后,能够向自己... [/B][/QU
严格意义上讲，行业招标公司和政府采购中心可归结为“大业主”自行招标机构，真垄断。他们还不能算中介机构。是地地道道强行服务。小业主没选择的权利。

dzm

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