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楼主: y254927193
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[货物招标] 多个标段,每个投标人限制中标一个的情况下……

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发表于 2016-11-21 07:56:22 |只看该作者
大力 发表于 2016-11-20 08:37
与谁相约呢?

和招标管理部门相约,只要没人投诉质疑就一直做下去
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发表于 2016-11-21 07:56:25 |只看该作者
大力 发表于 2016-11-20 08:37
与谁相约呢?

和招标管理部门相约,只要没人投诉质疑就一直做下去
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发表于 2016-11-21 08:24:27 |只看该作者
曹锦江 发表于 2016-11-21 07:56
和招标管理部门相约,只要没人投诉质疑就一直做下去

如果这个项目没有专门法定监管部门怎么办?如果招标人和招标代理机构是同一个集团公司的怎么办?比如说是国有企业内的货物招标

谁能肯定管理部门的水平就比招标代理机构工作水平高?

既然是没有法律上的明确规定,与招标管理部门约又如何,不约又何妨?
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发表于 2016-11-21 09:44:36 |只看该作者
大力 发表于 2016-11-21 08:24
如果这个项目没有专门法定监管部门怎么办?如果招标人和招标代理机构是同一个集团公司的怎么办?比如说是 ...

没人做替死鬼,只好自己承担责任了,现在官也聪明了
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发表于 2016-11-21 10:21:32 |只看该作者
曹锦江 发表于 2016-11-21 09:44
没人做替死鬼,只好自己承担责任了,现在官也聪明了

想开来了,不一定就是坏事:不管别人或部门管不管,自己都要管、都要负责;倒是会“倒逼”那些招标人、招标代理机构把自己该做的工作做好。以前看报道、文章介绍,国外的招标采购这方面一般没有独立的监管部门,招标或采购当中模棱两可的事情非常少,进一步来说,更值得我们学习的是人家工作的实质及内容,而不是简单停留在一套程序或流程的层面上,呵呵呵
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发表于 2016-11-21 21:44:37 |只看该作者
大力 发表于 2016-11-21 10:21
想开来了,不一定就是坏事:不管别人或部门管不管,自己都要管、都要负责;倒是会“倒逼”那些招标人、招 ...

的确如此,事中事后的转移,可以激发招标方的积极性和主动性和创造性
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发表于 2016-12-10 17:18:06 |只看该作者
大家讨论一下,很好,不过原因就是招标人有特定的倾向,即皆大欢喜,朋友多多。
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发表于 2016-12-10 19:16:19 |只看该作者
曹锦江 发表于 2016-12-10 17:18
大家讨论一下,很好,不过原因就是招标人有特定的倾向,即皆大欢喜,朋友多多。

难道说还要鼓励排排坐吃果果不成?哈哈
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发表于 2016-12-11 09:49:01 |只看该作者
大力 发表于 2016-12-10 19:16
难道说还要鼓励排排坐吃果果不成?哈哈

当然不能,但是现在标段的划分,没有一个科学的依据和判断的标准,客观上招标人可以肢解而不用负责任
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发表于 2016-12-11 10:23:20 |只看该作者
曹锦江 发表于 2016-12-11 09:49
当然不能,但是现在标段的划分,没有一个科学的依据和判断的标准,客观上招标人可以肢解而不用负责任

单纯是货物招标,不考虑标段大小的情况下,很难判断是否肢解更对招标人【非招标人代表】有利,我个人倾向于多划分一点标段,进而让投标人竞争得更充分一点,在标段太小的情况下,往往并不有利用招标人,如运费、服务费等需要考虑占用投标报价的比例就很高,呵呵。
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