迈向未来 论坛十年建议征集……

木乃伊的灵魂

1.搞个学习区，让社区里面的前辈们把他们从事这一行业的一些经验分享一下，这样子有助于新人的提高；
2.在增加个警示区吧，就把各位所接触到的一些比如哪些公司做了些违反招投标法的事情整理出来，给大家引以为戒。
个人见解。

dzy5658

1、细化版面，分类更为细致。招标的魅力就在于领域的广泛性，各行各业都有可能进行招投标活动，而论坛既然是个学习的平台就应以人为本，增加更适应各行各业的知识内容，以便招标人的学习。
2、聚拢行业资深专家，成立咱们论坛的专家库，并定期更新公示。建立专家库裨益毋庸置疑，同时对于专家库的建立要配有相应且适合论坛实际情况的配套措施，比如，建立专家对专家，专家对坛友，坛友对坛友的实时答疑交流系统。从长远角度看可以提高这个行业的总体水平。
3、注册制度实行实名注册。
4、对于与论坛无关的内容的屏蔽办法应有具体细则。
5、建立就业指导部分。建立对于招标行业的从业人员进行正确、科学、客观的就业分析与指导。形式可以多样，重在解决坛友的实际问题。
以上建议多有不成熟之处，请各位老师同仁批评指正。我个人认为凡是能解决招标人的实际问题行为，出发点以人为本，人性化的论坛是最受欢迎的论坛，祝论坛越来越好，一定会成为行业知名、著名、权威的好论坛。[s:125] [s:56] [s:64]

ylsft

来的晚，也说说自己的需求：
1、增加版主数量，以便于对跟帖内容，及时评价。
2、要有统一的意见，针对大家的帖子，学习的也好、提问的也好，要有经过几个版主商议后，统一的解决方案，附在帖子后面。而不是像现在这样，帖子不少跟，往往意见颇多，但是那个是正确的，无从下结论。造成讨论来讨论去，没有权威的评价，发帖人及看帖人仍然各持一词，不能增长见识，提高自己。
3、要激励网友，带朋友的或者是意见被采纳到帖子主要解决方案里的；
4、要及时梳理帖子，有许多帖子，往往内容重复，不能一味的任由帖子沉浮；

zzj0102

　　我们的社区既要有下里巴人式的充电学堂，也要有阳春白雪类的高端视角，这样才能适应各种类型网友的需求，也能让网友们在社区里不断成长，并且在成长的每一个阶段都能在社区里找到驻足和休憩之所。

　　我赞同10楼、15楼的观点，从社区相关版块的设置来看，我们的社区确实缺少一个理论性的版块，实际上，社区藏龙卧虎，据我所知，我们业界的一些顶尖级专家也在我们社区注册了ID，或经常上来浏览浏览相关帖子。如果我们能开设一个能让业界的专家学者们逗留或自由发表见解的版块，论坛一定会增色不少。

　　个人认为，我们论坛有实力增设一个理论版块，甚至可以设置一个分栏版块，下面分设“独家视角”、“他山之石”、“热点热议”等版块。增设这样的子版块，不会影响社区现有的人气，而是会网聚更多业界精英。

　　个人建议，仅供参考。

汪才华

我个人认为，论坛能发展到今天，与必联公司公益投入、不进行任何商业活动、不予以限制措施、让网友自由自在发表言论不无关联，

倡议网友应自觉发言，但社区应及时删除不良言论（包括广告、人身攻击等内容），继续为网友创造一个自由、良性的社区环境；

另外，对于发帖子来说，有一个非常不方便的地方，格式会在论坛中变化，造成不必要的重新编辑工作；

还有，希望社区提供原创作品可以仅看不能复制的功能。

mantodo

可以考虑增加一个了解招标投标发展历程和国外招标投标情况的版块。

相对来说，我们国家的招标投标制度起步较晚，国外的招标投标制度建设和相关操作规程有值得我们借鉴的地方

。通过这一版块，我们可以开阔视野，吸引有国际招标背景的从业人员一起来交流共享学习经验，提高论坛知名度，促进大家的交流互通，更好的促进我们国家招标投标事业的健康快速发展。

hgw211

建议能够分类各地区板块，毕竟各地的招标实施的具体情况与办法有很多不同，具有很强的地域性，归纳各地区的法律法规，更能够指导当地招标代理机构人员的具体操作。

hgw211

如果论坛能够吸纳更多的招投标监管部门的人员参与，那就更好了

首批招标师

flyingdot:     作为一名注册时间很长但不资深的社友，由于现在不从事招投标行业，仅发表几点宏观看法供参考：社区要迈向未来，进一步发展，清晰的定位是非常必要的。是要大面全还是要小而专，这是社区建设首先要确定的。窃以为部分社友的建议还是很好的，我们的目标就 .. (2012-09-13 11:14)

我注意到，你的网名很有2003年“非典”特色！