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楼主: siller
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投标报价超预算怎么处理?

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荣誉总版主

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11#
发表于 2014-8-5 17:28:40 |只看该作者
我的 初步看法 :


我们的 招标投标,是市场经济下的 竞争的一种 采购形式。


招标一方,除了要依据有关政府部门的规定,进行 “可行性研究报告”的审批以外,还应进行 “可招性研究”。需要时,招标代理机构可以协助。


对于楼主所说的项目,起吗就有这样的问题 :


1、金额比较小的项目,是不是 适合招标 ?


2、项目大概需要多少钱 ?相当于:比较准确的工程量清单 ?


3、大概能够吸引 多少家 投标人 ?大致的报价范围如何 ?


……  ……


遇到问题,先从自身检查起;然后,再分析:有没有串通投标;高价围标 等问题。


不能简单的判断 :“废标 ”甚至 “重新招标 ”

个人意见,仅供参考。
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精灵王

穷且益坚,不坠青云之志!

招标师徽章

12#
发表于 2014-8-6 09:31:23 |只看该作者
我比较纳闷,你的预算价是怎么得来的?如果是套定额的出来的,价格应该是不会有太大问题的(除非水平真的太差了),而且看楼主在后面的补充是准备找咨询机构做个造价预算,由此看来楼主在招标时应该是没有准确的预算的,所谓的“预算”极可能是个人主观意愿。


所以,我建议,首先按着工程量做清单,看看价格是多少,如果价格偏向投标人的报价,那你们只能向投标人道歉了,毕竟是因为你们的原因导致此次招标无效的;


如果价格和你们的预算价差不多,那就要分析投标人为什么报价这么高,其中有什么问题;


投标人的竞争力很难说清楚的,从价格上说,除非投标人价格极为接近,要不然,很难说不具备竞争力


招标是非常严肃的事情,建议楼主以后在做项目时,一定要认真负责,切不可大意!
做好人自当有光明正大之气象 成大事不可无勤勉谨慎之功夫
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侠客

13#
发表于 2014-8-6 10:15:30 |只看该作者
从楼主提供的情况看,应该是没有完成招标前的准备工作。


个人建议:1、宣布本次招标失败;


          2、依据设计文件委托造价咨询企业编制预算并确定招标控制价;


          3、认真编写招标文件,重新组织招标。


供参考!
学而不思则罔,思而不学则殆!
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新手上路

14#
发表于 2014-8-6 10:55:32 |只看该作者
  提问者没有明确招标文件是否有设投标的最高限价,故应分两种情况讨论:


  一、设有投标控制价,即最高限价,如果投标人的报价均超出了最高限价,则根据《条例》第五十一条第五项“有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标:投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;”,既然所有投标人均超出了投标控制价,则评标委员会应该拒绝所有投标,重新招标。


  二、1、若没有设定最高投标限价,招投标方面的法律法规似乎没有废标的依据。但如果投标人串通投标则有依据,但查证的难度太大。2、若没有设定最高投标限价。那就看投标人报价是不是远远高于公允的市场价,可以找2家以上造价机构编制预算以证实。如果不是远高于市场价,


    二是招标人预算没做好,则无废标的依据。如果的确投标人报价远远高于市场价,则可以根据《民法通则》第五十九条第一款第二项下“列民事行为,一方有权请求人民法院或者仲裁机关予以变更或者撤销:(二)显失公平的。”之规定,以显失公平要求法院予以撤销。
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骑士

15#
发表于 2015-1-14 13:48:22 |只看该作者
该项目没有最高限价,

工程预算是公司预算人员编制的,未委托专门咨询机构编制

该项目第一次为邀请招标,其投标价格与预算相差不大,但是领导不同意,要求公开招标,于是进行第二次公开招标,投标价格就翻倍了(有同一投标单位二次招标均参加,第二次报价高很多)
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圣骑士

16#
发表于 2015-1-14 14:35:16 |只看该作者
首先分析一下预算70万是否合理。
如果合理,又是公开招标,各家单位均高出2-3倍的价格,那么肯定有围标串标。
楼主此时提出来,想必都已评完标。可以招标人复核评标结果时,发现评标报告有问题,提出复议。请原专家重新复核评标。
此时,可以检查投标单位电子版文件(广联达一个加密狗出多套文件能看出来),分析投标报价,组价情况等,鸡蛋里挑骨头,进行废标。
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圣骑士

17#
发表于 2015-1-14 14:43:55 |只看该作者
感觉楼主的招标也太随意了,在这种情况下竟然不设最高限价。既然已成事实。

呵呵,只能鸡蛋里挑骨头,找出符合否决标书的条件,重新超标吧
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骑士

18#
发表于 2015-1-14 20:52:24 |只看该作者
个人意见:1)应该根据预算水平和工程有关技术资料,包括图纸和技术要求及工程量清单,由发包人或委托造价咨询单位编制招标控制价。此控制价当然要考虑要有足够的预算保障,因此在控制价公布后,在投标人认可的条件下(即对控制价在规定时间内没有投诉),投标报价是不得超过此控制价的,这样,发包人的预算(概算)才有保障。
2)发包人没有编制和公布招标控制价,而最低投标报价都超过了投标人的预算,则招标人就应该请有造价资质的咨询单位测算该项目的“工程成本”,如果该成本本身就超出了招标人的预算,则说明招标人的预算本身不足,招标人则无理由废标,反而应该向上级申请追加预算。如果追加不成,则应终止招标,由发包人依法承担“招标活动终止”的责任,终止本次招标,并向投标人补偿合理的损失。
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风云使者

知道了 看行不

最爱沙发 社区明星

19#
发表于 2015-1-15 21:21:47 |只看该作者

回 siller 的帖子

siller:该项目没有最高限价,

工程预算是公司预算人员编制的,未委托专门咨询机构编制

该项目第一次为邀请招标,其投标价格与预算相差不大,但是领导不同意,要求公开招标,于是进行第二次公开招标,投标价格就翻倍了(有同一投标单位二次招标均参加,第二次报价高很多) (2015-01-14 13:48)
根据这个情况,投标人明显有串标的行为,招标人可向有关行政监督部门进行投诉。另外,出现这种串标行为当然也和招标人有关。招标人无故取消第一次邀请招标的结果,这也是违法的,参加第一次邀请招标的投标人也可以向有关行政监督部门进行投诉。总之,这个简单的招标因你们领导的违法,已陷入绝境。在这种绝境下,讨论报价是否超预算已没有意义了。
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精灵王

博士,教授,出版《政府采购、工程招标、投标与评标1200问》

社区劳模

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发表于 2015-1-15 22:47:07 |只看该作者

回 siller 的帖子

siller:补充:国企,不属于政府采购,


投标单位报价均比市场价格翻倍,
(2014-08-04 13:55)
就算是民企或外资企业,也是有预算的。不是说政府采购或国企才有预算。
预算是自己或委托工程咨询机构或代理机构编制的。控制价有可能是财政或造价审核所审核出来的。
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