致人事部、发改委重视首次招标师考试问题

感叹生活

人事部、发改委：
    首次招标师考试结束了，考后令我感慨万千：首先，项目管理教材编写实在太乱，错误太多，尤其是语言表达前后不一致，施工总承包资质只有特级、一级、二级、三级，但是考试中竟然只有选择一个含有四级的才能正确。四门课对同一内容的表述好多都不一致，复习难度较大！第二、考试题型是改变了，改得更合理，但考生事前不知道，所以复习方法没有相应的改变，给考试带来了难度！三、项目管理考试出题偏离大纲，加上书本质量不高，绝大部分考生反映考的较差！案例出题量太大，来不及答题！四、缺考严重,我所在的合肥考场只有40%的人参考。------因此建议项目管理和案例降分按比例录取，以增加考生的信心，把好事做好！确保首次考试过关率达到40%，全国保证有20000人拿到证书，否则，明年的招标师不会有人再报，招标师考试毕竟流产。。。

z_huang1109

支持!特别是考题出得不科学,含金量不高,杂质太多.

感叹生活

请大家携起手来，共同向人事部、发改委攻心，积极发帖，联合呼吁，强烈要求。。。。

kfkfxw

有道理

走得到

没有真正读过课本的人是不会理解的，看书真受罪。
1，语言太罗嗦，不精练。
2，同样的问题，一门教材里前后反复说，那个也说得不完整。
3，同样的问题，一门教材里的说法，与不同的教材里的说法不一致，有的甚至相反。
4，把大纲的语言也整理一下，本人语文水平低，看不懂那些一长串的复杂表述。

原来

强烈同意。非常有道理。

star119

引用楼主感叹生活于2009-11-03 20:14发表的 致人事部、发改委重视首次招标师考试问题 :
人事部、发改委：
    首次招标师考试结束了，考后令我感慨万千：首先，项目管理教材编写实在太乱，错误太多，尤其是语言表达前后不一致，施工总承包资质只有特级、一级、二级、三级，但是考试中竟然只有选择一个含有四级的才能正确。四门课对同一内容的表述好多都不一致，复习难度较大！第二、考试题型是改变了，改得更合理，但考生事前不知道，所以复习方法没有相应的改变，给考试带来了难度！三、项目管理考试出题偏离大纲，加上书本质量不高，绝大部分考生反映考的较差！案例出题量太大，来不及答题！四、缺考严重,我所在的合肥考场只有40%的人参考。------因此建议项目管理和案例降分按比例录取，以增加考生的信心，把好事做好！确保首次考试过关率达到40%，全国保证有20000人拿到证书，否则，明年的招标师不会有人再报，招标师考试毕竟流产。。。

不会吧，难道在考题中也有“四级”的说法。确实在《项目管理与招标采购》第109页最好自然段有“（施工企业资质管理）等级企业的资质等级分为特级及一、二、三、四级共五个级别，实行分级审批。”，但这是严重缺乏现行建筑业法规知识的错误，这个错误在教材发行不久就发现了。有工程管理知识的从业人员都知道，现行的建设部2007第159号令《建筑业企业资质管理规定》、建市［2007］72号《施工总承包企业特级资质标准》、建建［2001］82号《建筑业企业资质等级标准》中只规定了特级、一、二、三级资质序列。只有在2001年就已经废止的建设部1995年第48号令《建筑业企业资质管理规定》把施工总承包企业资质分为一、二级，施工承包企业资质分为一、二、三、四级。在教材中出现“四级资质”甚至出现“共五个级别”的低级错误，只能说编教材的人是外行，如果在国家级的考试中仍存在这种低级错误，说明在选题和审题工作存在严重的失误责任。

汉瓦

这是个目前发现的试卷上的唯一一个“硬伤”，不知道还有其他的没？

itswonder

引用楼主感叹生活于2009-11-03 20:14发表的 致人事部、发改委重视首次招标师考试问题 :
人事部、发改委：
    首次招标师考试结束了，考后令我感慨万千：首先，项目管理教材编写实在太乱，错误太多，尤其是语言表达前后不一致，施工总承包资质只有特级、一级、二级、三级，但是考试中竟然只有选择一个含有四级的才能正确。四门课对同一内容的表述好多都不一致，复习难度较大！第二、考试题型是改变了，改得更合理，但考生事前不知道，所以复习方法没有相应的改变，给考试带来了难度！三、项目管理考试出题偏离大纲，加上书本质量不高，绝大部分考生反映考的较差！案例出题量太大，来不及答题！四、缺考严重,我所在的合肥考场只有40%的人参考。------因此建议项目管理和案例降分按比例录取，以增加考生的信心，把好事做好！确保首次考试过关率达到40%，全国保证有20000人拿到证书，否则，明年的招标师不会有人再报，招标师考试毕竟流产。。。

楼主：关于总承包资质的问题，书上确实是写的特、一、二、三、四级，估计你没看到教材上的这部分而是按照实际情况在找答案。题型的改变如果你平时留意一下网上的信息，是不难发现的。但法律法规一科对后两章几乎就没出题，这部分的变化有部分考生事前就知道，估计是参加什么培训班时得到了内线消息，我们直到考试前还在猛啃这一部分，浪费了不少精力。
项目管理教材确实编写得差，出书的人原意是想把所知道的都告诉大家，由于没有清晰的思路和表达方式，结果越说越乱，全书基本找不到重点，象风险管理这部分，前面说的是风险消解，后面突然又变成了风险减轻，还有一些所谓的解释和定义让人看得哭笑不得，整本书写得非常琐碎凌乱，我当时想书里的内容是不是从其他地方硬搬进来的，不然怎么会有那么多不一致和重复的内容。希望编辑部能重新整理一下这本书，明确主旨，挤干水份。

itswonder

引用第5楼wjjst于2009-11-03 21:16发表的  :
特别是每个案例后面的【分析】与【答案】基本是在重复，这种教材编起来使用最多的功能键可能就是CTRL+C和CTRL+V

老大真英明！[s:56]