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第24期访谈:采购部的光杆司令

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发表于 2009-8-28 15:17:27 |只看该作者 |倒序浏览
  访谈摘要:大家好!今天我们采购人访谈邀请到了来自上海的采购韩晨,他们公司是做耐火材料的,90%的物料都是由韩晨负责采购的。焦宝石,堇青石等等,还有其他一些辅助材料,如钢材,客户涉及到窑炉商,电子行业,玻璃行业,冶炼钢铁行业的等,这么多的活都由他一个人来完成,压力可想而知,但他心态很好,忙碌工作的时候不忘了调侃生活,总戏称自己光杆司令。他还给自己取了个名字“上山”以督促自己不停下攀登雄峰的脚步。
  

  解释上山
  
  云朵朵:韩晨你好!欢迎做客采购人访谈。
  
  韩晨:主持人好!大家好!
  
  云朵朵:想听听你对上山的解释。
  
  韩晨:有两个原因。一是,我刚来上班的时候有很多想法和思维观念都很狭隘,考虑的太片面了。工作一年后,我觉得自己考虑问题要想的更远点,那么以前我是在山下,看不到周围的东西,现在我要上山,要攀登雄峰,要放眼天下。二是,我从上初中开始就喜欢李敖写的东西,期间也看过很多。其中,他写的有一本小说的名字叫《上山,上山,上山》。还有就是我的主管领导,就是我们公司副总的网名和山也有关系,我是上山,比喻我想骑在巨人肩膀上。呵呵,见笑了。
  
  云朵朵:我觉得你对工作很有激情。“以前我是在山下,看不到周围的东西,现在我要上山,要攀登雄峰,要放眼天下。”上进心和工作热情表现的淋漓尽致。
  
  韩晨:呵呵,我是个坦白的人,坦白的总是幽默的,很好沟通的。
  
  云朵朵:那就是很热爱采购工作了?
  
  韩晨:我是必须热爱。不热爱的话我就做不好了。可是静下心来想我的职业规划的时候,我是很不喜欢的。其实对于采购,我还有很多需要去做的。感觉现在需要去参加培训,采购培训,或者管理方面的培训提高一下自己。
  
  云朵朵:哪方面需要学习和提高?
  
  韩晨:细节,比如谈判技巧,框架我心里有数,但就是细节。年轻无极限,哈哈要好好学习、努力工作!
  
  云朵朵:你是个工作狂?
  
  韩晨:事情太多了。我们公司有很多东西都是贸易的,很小的单子也接。但是公司新来的一批销售员基础知识很多差,很多东西我都得亲自出马,还有就是我们贸易的东西卖的比较贵,多数产品交货期都很急。所以我的工作压力很大。现在采购部就我一个人了,光杆司令,忙死我了……
  
  
降低采购成本

  
  云朵朵:在日常的采购工作中,怎样才能做到降低采购成本?
  
  韩晨:视情况而定了。我会从三个方面来做:第一是市场,第二是供方能力。第三,我一般都选择需要扶持的供应商。
  
  云朵朵:需要扶持的供应商怎么讲?
  
  韩晨:这个是我自己编的词。就是进行了第二点的能力调查后,可以满足我们的要求。但他们的产品的质量还需要我们的技术支持,我们会选择较配合的此类供方。
  
  云朵朵:就是早期参与啦?
  
  韩晨:是的。
  
  云朵朵:选择早期参与,是降低采购成本的最好途径了还能保证产品的质量和需求。
  
  韩晨:是的,我寻找的都是这样的供方。
  
  云朵朵:在选择供应商的过程中,采购员的谈判能力重要吗?
  
  韩晨:在中国,我觉得谈判能力是需要非预见性的筹码的。
  
  云朵朵:为什么?
  
  韩晨:因为真正按ISO流程走的公司很少。
  
  云朵朵:应用ISO成本会很高的吧,所以大部分公司都省了这一步。
  
  韩晨:是的,所以我经常请示老总,不过还好,每次都顺利。
  
  云朵朵:一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间。
  
  韩晨:其实路有很多。就是说如果我们改变产品原材料的价格,那么,我会去了解工艺,所以,采购在我看来,是必须要懂技术的。
  
  云朵朵:采购过程中样品重要吗?
  
  韩晨:我做是的化学行业,我要是的数据。
  
  
供应商

  
  韩晨:上个星期就遇到过供应商交不了货,生产部又紧急催货的情况。
  
  云朵朵:出现这情况对供应商要罚钱的吧?
  
  韩晨:等他们到货以后肯定要罚钱的。
  
  云朵朵:遇上这样的,真是没辙。影响以后的合作。交不了货总得给点原因。揽生意的同时也得看看自己的生产能力够不够。
  
  韩晨:后来结果还可以,总算是搞定了。我不把他搞定,他就把我搞定了,不过下个星期我就彻底把他搞定了,我已经开发了新的符合我们要求的供应商了,以后不会再用他们了。
  
  云朵朵:呵呵,对他们是一次惨痛的教训。
  
  韩晨:我还没扣款呢,我是尽量做到不扣款。
  
  云朵朵:扣款是次要的,最重要是以后都不合作了,以后失去机会了。
  
  云朵朵:当时没有备用的供应商吗?
  
  韩晨:其它的产品都很垃圾,我们这个行业做的不是很正规,价格又贵的要死。
  
  云朵朵:这种情况常见吗?是不是很考验采购员的能力?
  
  韩晨:这里不需要能力。需要的是强势。哈哈。应急能力和责任心是最重要的。
  
  云朵朵:你是一名优秀的采购。
  
  韩晨:角度不同。对我认识也不一样,是否优秀我从没想过,但我所做的事情都是充分为公司利益考虑,尽量达到均衡,和协调。
  
  云朵朵:采购部大大小小的事情都得你来亲力亲为,得适当的为自己减压啊!
  
  韩晨:谢谢,事情难开展的时候也冒出过放弃的念头,但还好,我坚持了下来,压力太大的时候我会去释放。和同事一起打篮球、郊游、唱歌。轻松一下、养精蓄锐以迎接下一阶段的工作。
  
  云朵朵:有好的心态很重要,呵呵。今天我们的访谈就到这里了,感谢你的到来!
  
  韩晨:不客气,聊天也是放松的一种方式。
  
  
必联采购网专稿,转载请注明出处,违者必究
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骑士

沙发
发表于 2009-8-28 15:55:23 |只看该作者
强势+释放压力,呵呵,这期访谈很有意思啊

看来工作到了一定层面就不是知识和技能了,而是自我管理+心理调节
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光明使者

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发表于 2009-8-30 09:26:58 |只看该作者
应急能力和责任心是最重要的。是这话!
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发表于 2009-8-31 09:09:54 |只看该作者
“这里不需要能力。需要的是强势。”
不明白是什么意思?
无欲而钢 邮箱:wyqkk@163.com
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5#
发表于 2009-8-31 10:04:32 |只看该作者
引用第3楼毅青于2009-08-31 09:09发表的  :
“这里不需要能力。需要的是强势。”
不明白是什么意思?


供应商交不了货,做采购的得表现的强势一些,哈哈哈大概是这意思。
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骑士

我已经把失去的当成了一种收获

6#
发表于 2009-8-31 11:24:10 |只看该作者
引用第3楼毅青于2009-08-31 09:09发表的  :
“这里不需要能力。需要的是强势。”
不明白是什么意思?


有钱的是大爷呗,估计这行业竞争挺厉害的,买方市场
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7#
发表于 2009-8-31 11:51:05 |只看该作者
是啊买方市场,供应商难免会难做一些。
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8#
发表于 2009-8-31 12:20:46 |只看该作者
有钱就是大爷啊。
哎,供应商的日子也难过。[s:69]
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9#
发表于 2009-8-31 16:52:43 |只看该作者
[s:89]
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10#
发表于 2009-9-1 22:13:19 |只看该作者
您辛苦了,
向你学习
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