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这样的供应商该如何管理？

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电梯直达

楼主

发表于 2009-8-19 10:42:04 |只看该作者 |正序浏览

　　我们有这样的供应商：他对我们公司的任何一个角落都很熟悉，任何一个部门都很清楚，同主要的高层关系也不错。甚至他可以知道每一个他想知道的产品的采购价格。他的报价总是低那么一点；他的品质总是不太稳定，但是总有方法找品质部门摆平。这样的供应商该怎么管理？请大家多多指教，谢谢！

我听别人这样说过：顾的上就问顾不上就不问==顾问

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地板

发表于 2009-8-21 09:30:30 |只看该作者

采购难做啊 [s:125]

------------漫山遍野的丁丁花------------

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板凳

发表于 2009-8-20 10:53:22 |只看该作者

这种人，惹他干嘛，老板都让他三分的，社会的现实啊！ [s:72]

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沙发

发表于 2009-8-19 15:05:58 |只看该作者

　　首先你惹不起他，还是顺着点来，慢慢规范它，主要还是你们公司内部，被他同化的人太多，连价格都不是秘密，太可怕了，可见贵司的管理差到何种地步？即如此，你又何必叫真，得罪人是小，关键是没意义！！！

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