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[工程招标] 评标专家之怪现象

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精灵王

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楼主
发表于 2021-8-17 08:15:34 |只看该作者 |正序浏览
现在的评标专家,真的是越来越乱,缺乏监控和管理的手段让他们肆无忌惮啊。下面罗列几种专家的怪现象,欢迎大家补充啊。

1、评标还没开始,就安排组长找代理谈判,谈评审费。肯定不能按标准给,至少翻个2倍3倍,否则就拖延时间;
2、评标过程中,拼命投标文件漏洞,找到一点瑕疵就废标,最后肯定搞到就剩2家或以下。然后找代理谈,如果想继续评,就大幅增长评委费,否则流标;

我们在深圳招标,本来深圳就是评定分离,专家其实没啥权力了,但是评标开始之前,肯定还是要找代理谈,要给多少多少钱啊,否则就拖延时间,真的是。其他省份专家有决定权的,那更是狮子大开口了。

个人觉得吧,对于评标专家这个群体的设置、管理和使用,在招投标整个体系里,不是很完善。在参与招投标的各方群体中,无论招标人、投标人、代理机构,对于招标要求都很熟悉,对于评标结果都很看重,但唯独评标专家,对招标要求既不熟悉,对于评标结果又不看重。他们只看重自己能收入多少。所以才导致上述的乱象,希望监管部门能从招投标本意出发,对这个群体整顿整顿了。

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heluhua + 10 直面现实问题。

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精灵王

19#
发表于 2021-12-16 16:49:41 |只看该作者
我同意楼上说的是部分代理公司贯的,有些评委多要费用成功了,就每个项目都会要,要是多评几个包还要翻倍,我们代理公司好难啊
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侠客

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发表于 2021-11-9 15:41:49 |只看该作者
评委乱象越来越严重,再不加强监管迟早要出大新闻,评委敢于明目张胆的要价,把评委这一行业沦为小贩,各地都一样,而且各地的收费标准名目多,各不相同,监管部门对这一块没有引起足够的重视,其实很多项目都是通用项目,没有什么技术难度,但是评委他可以钻评标时间的空子,把评标时间人为的托长,以增加费用,这个不好去评判,评委乱收费目前成为了监管的又一死角,好像只有电子远程异地评标才没有这个问题,
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韬光养晦

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发表于 2021-10-4 23:24:48 |只看该作者
恋恋风尘 发表于 2021-9-30 11:47
这不是惯的是什么?全程录音录像作证据,按敲诈算。

嗯,按照扫黑除恶标准来套
好汉不提当年勇
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发表于 2021-9-30 11:47:11 |只看该作者
这不是惯的是什么?全程录音录像作证据,按敲诈算。
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发表于 2021-9-5 11:36:19 |只看该作者
wzl11 发表于 2021-8-30 20:14
制度没有问题,执行层面的问题

我觉得评标专家的制度还是有一定问题的。专家权力过大,且缺乏监管手段。同时专家对于项目成本、质量、进度等等都无须承担责任,而且临时组建的专家,对于项目情况、供应商情况又不可能深入了解。所以专家对选什么样的供应商作为中标人是无所谓的。这时候让专家定哪家中标,不大合适。我建议可以适当缩小专家权力,给专家评价供应商和项目建议的权力,就不要让专家打分和推荐中标人了
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发表于 2021-8-30 20:22:58 |只看该作者
water1998 发表于 2021-8-30 12:05
评定分离可以部分解决。主要现在专家权力太大,又缺乏监督机制和管理办法

“”评定分离可以部分解决“”,这句话我同意,但在定标阶段又会产生新的很多问题。是评定分离解决的问题多还是定标阶段产生的新问题多(璧如定标人员遭到围猎,定标人员水平、能力、公正性可能并不比评审专家好)?如果是定标阶段产生的新问题多那这个改革就是得不偿失。
  一项制度,没有完美,且产生的问题大多是执行层面的原因,不找准问题原因,头痛医脚,到头来只会一团糟。
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发表于 2021-8-30 20:14:46 |只看该作者
heluhua 发表于 2021-8-29 16:52
问题的产生从根本上说是要从招标制度上找原因,从制度层面解决。

制度没有问题,执行层面的问题
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发表于 2021-8-30 12:05:32 |只看该作者
heluhua 发表于 2021-8-29 16:52
问题的产生从根本上说是要从招标制度上找原因,从制度层面解决。

评定分离可以部分解决。主要现在专家权力太大,又缺乏监督机制和管理办法
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发表于 2021-8-29 16:52:00 |只看该作者
问题的产生从根本上说是要从招标制度上找原因,从制度层面解决。
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