心理不平衡怎么办？

结网人

在没有更好的采购方式出来之前，估计招标和投标还要继续下去。楼上的朋友也是做投标的吗？

结网人

bidboy前辈，您在企业里做过投标没？不会是只做招标的吧？任何一个没中标的业务都会说是投标文件出了这样那样的问题/疏漏/失误。。。。。。，平均每天两个标的工作量和我每天吃饭的次数一样了（嘿嘿，上学的时候就没早餐的习惯），还要经常出差去面对各式各样的“澄清”/解释/疑问。。。。。。总之就一个字——真累、真不值得

bidboy

大公司都有专门的投标部门。专管做招标文件等工作，有时候是很辛苦。但是一般没什么压力。挺不错的啊。

tommyhu

哦，不过你们那里也是啊，谁做业务谁自己去投标啦，还要专门拉一帮人来干活，还不给工钱？这怎么行呢？：）其实投标中的业绩应该算你们的销售业绩比较合理哦

Johnny

最初由 结网人 发表
[B]小天使啊，我们是为我们自己公司及公司的业务人员提供投标服务的。我想建议老板给我们部门按每年的中标金额进行提成，但是不知道该提多少？小天使那个数字对我们来说太好了，对单位来说就太高了。我想参考一下其他单... [/B]

在那里都一样的，想让马儿跑，还想少喂草：），呵呵开个玩笑。
等什么时候你部门的销售成为贵公司的主要销售渠道，也许贵老总回考虑啦，呵：）

结网人

小天使啊，我们是为我们自己公司及公司的业务人员提供投标服务的。我想建议老板给我们部门按每年的中标金额进行提成，但是不知道该提多少？小天使那个数字对我们来说太好了，对单位来说就太高了。我想参考一下其他单位在这方面的做法。

tommyhu

一般的投标代理商都会在供货商所报价格的基础上加上1-5个百分点的啊，要不作为投标代理你们的利益体现在哪里啊？所以我不明白的是小结怎么会在哭穷呢？我有朋友做过投标，是很累的，不过中了的话，利润可比招标方多呢，真的