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楼主: titc_wq
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交钥匙工程的问题?问题点较多!

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天使

地板
发表于 2007-4-17 10:05:27 |只看该作者
学习学习。
我没有勇气看透这人生,但我有勇气面对它。 qq:8515006
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骑士

titc

招标师徽章

板凳
发表于 2007-4-17 09:12:36 |只看该作者
谢谢楼上的文章,对FIDIC又有了一些认识。回到本案,EPC即设计-采购-建造承包模式是诸如电厂、水利、石油、化工等行业较多采用的建造模式。一般EPC承包应该有一个管理承包商(PMC),协调管理设计-采购-建造过程中的各个承包商,最后由PMC向业主交钥匙。可是本案中没有出现PMC,业主仍然是多头管理,最后又是谁向业主交钥匙,不得而知?
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精灵王

审视自我,穿透灵魂。

沙发
发表于 2007-4-16 16:58:53 |只看该作者
不知道在中国是否适用,因为业主承担了较大风险

EPC原是美国在上世纪八十年代由规模巨大实力雄厚的建筑公司推出的一种建设管理模式,由这类公司统管了项目的设计、采购和施工安装直至调试、试生产。这里的E,就是工程,包括设计规模,项目规划,工程设计的许多工作都在他们视野的范围内。这里建筑公司有很大的权威,投资人所派的代表,实际上只是联络员,不干预项目的实施。

参看
http://www.fcbmis.com/sd_nm/2004/7-20/143038.html
欢迎光临标兵的博客:http://biaobing.chinabiddingblog.com
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