从合肥招投标数据看合肥、安徽乃至全国招投标管理问题之严重

汉瓦

合肥招投标交易创新高 位于全国省会城市上游2010-02-05
　　2009年合肥市招标投标中心业务呈快速发展态势,进场交易项目和交易规模两项指标均创历史新高。
　　
　　据统计，全年进场交易项目3334个，交易额突破400亿元，达到414亿元。交易项目总量较2007年、2008年分别增长31.42%、19.93%；交易总额较2007年、2008年分别增长54.2% 、69.88%。进场交易项目和交易规模两项指标超过全省16地市总和，居中部六省省会城市前列，位于全国省会城市上游。

来源：安徽日报 作者：张鸣


——问题一（合肥的）：09年合肥招标的项目投资规模比08年增长有69.88%吗？如果没有，那么说明08年有许多必须招标的项目违法不招标！

——问题二（安徽的）：合肥交易规模超过全省16地市总和，居中部六省省会城市前列。那么全省其他和合肥规模相当的城市肯定存在大量规避招标的项目！

——问题三（全国的）：合肥交易数量和交易规模，位于全国省会城市上游，那么固定资产投资数量在全国占上游的省会城市的进场交易规模，都应该大于或等于合肥的规模，否则就应该彻查！查一查全国范围的其他省会城市有多少规避招标的项目。

——问题四（合肥的）：如果其他城市经彻查，不存在大量规避招标的项目，那么合肥的所谓进场交易，是不是违反行政许可或违反法定权限的“行政过度管制”！

Laochan

好一个逻辑推理！
第二个“问题三”应为“问题四”。

gzztitc

根据：

   创新让阳光照耀招投标市场——透视合肥招投标之一



          合肥招标投标中心网站  信息时间：2009-12-09   

摘录其好经验部分如下：

【创新体制：阳光招投标的根基



    早在2006年12月底，合肥大刀阔斧，以“壮士断腕”和“商鞅变法”的气魄，将原先分散在建委、财政等部门的建设工程、政府采购、产权交易、土地出让等业务整合起来，建立了基于四者统一的招投标平台，实现了管办分离、政事分开，建立了不隶属于任何行政部门的招投标有形市场。



     此后，小到一支铅笔，大到上亿的项目，都必须经由此平台，再也不受权力多头的牵制，从源头上遏制了重点领域商业贿赂等腐败现象。



    今年1--11月份，共完成项目2573个，预算金额376.3亿元，中标金额344.94亿元，节约资金和增值资金133.84亿元。】


【今年1--11月份，建设工程和政府采购预算金额246.77亿元，中标金额164.17亿元，节约资金82.6亿元，节约率33.47％；产权交易和土地出让预算金额129.53亿元，成交金额180.77亿元，增值资金累计51.24亿元，增值率39.56％。】


为什么其他地方不推广？为什么人们看不到许多一支铅笔的招标公告？

为什么各地的节资率远远低于合肥，要反思啊？！

yzw8

引用楼主汉瓦于2010-02-05 12:13发表的 从合肥招投标数据看合肥、安徽乃至全国招投标管理问题之严重 :
合肥招投标交易创新高 位于全国省会城市上游2010-02-05
　　2009年合肥市招标投标中心业务呈快速发展态势,进场交易项目和交易规模两项指标均创历史新高。
　　
　　据统计，全年进场交易项目3334个，交易额突破400亿元，达到414亿元。交易项目总量较2007年、2008年分别增长31.42%、19.93%；交易总额较2007年、2008年分别增长54.2% 、69.88%。进场交易项目和交易规模两项指标超过全省16地市总和，居中部六省省会城市前列，位于全国省会城市上游。

.......

heluhua

也不尽然吧？因为有些招标不一定非要统一招标评台。

hetan719

有个事情可能楼主忽略了，交易额包含的项目，可能有些不是需要招标的。

cgibin

引用第4楼heluhua于2010-02-05 13:33发表的  :
也不尽然吧？因为有些招标不一定非要统一招标评台。

是这个原因！
很多省交通、水利、能源、电力。。。都不是进有形市场招标的，所以说，对比数据的口径不一，难以让人信服！

愚路

交易中心！交易中心！交易中心！交易中心！交易中心！

愚路

[s:125] 楼主的逻辑推理很正确。

gzztitc

4、5、6楼的网友，希望再仔细看一下人家的经验介绍：

【小到一支铅笔，大到上亿的项目，都必须经由此平台，再也不受权力多头的牵制，从源头上遏制了重点领域商业贿赂等腐败现象。】

我的理解，这话是告诉你：必须经过此平台；这是从源头上遏制了腐败现象 ！！！