有什么好办法多揽招标项目？

Laochan

最初由 dianzima 发表
[B]早日实现从程序型专职招标代理机构转变为顾问型专职招标代理机构的转变。绝大多数专职招标代理机构从事的招标代理业务是程序型招标代理业务，技术含量低。如果把顾问型招标代理业务称为“智力型招标代理业务”，那程... [/B]

好，很好！我们的讨论正在向深入发展！

lovedog

如果当专家都成了采购招标咨询公司的拳头产品,专家们也会象市场一样被招标公司的诸侯所分割,谁拥有的专家越多,越专业,谁就越可能有更大的市场分额,但是专家和招标公司又是比较松散的管理模式,问题就有几个,怎么能对专家的管理力度加强,即使加强了，这个成本又怎么核算的经营中去.

dianzima

将来招标咨询公司就可能优胜劣态，没这么多了。跨地区、跨行业的招标公司有可能形成。

lovedog

真的是有可能,先知者先行,估计有的已经着手怎么做了,对于具体做业务的人来说,也要赶紧定位自己了,怎么来修炼自己的内功,找一个熟悉的行业.也有可能,招标公司内部也要走行业,培养自己的行业人才。

bidboy

最初由 dianzima 发表
[B]将来招标咨询公司就可能优胜劣态，没这么多了。跨地区、跨行业的招标公司有可能形成。 [/B]

现在招标条块分割，比市场经济那时候还严重。

tommyhu

不过真正做到跨地域还是很难的，各个地方都有自己的地方保护主义，dianzima说的太理想化了。我觉得各个地方的招标机构要都能把自己的领地内的各个行业落实好了，大范围的聘请有责任心的专业人士作为专家，而不是敷衍一下就拿钱的主儿，就好了。

dianzima

最初由 tommyhu 发表
[B]不过真正做到跨地域还是很难的，各个地方都有自己的地方保护主义，dianzima说的太理想化了。我觉得各个地方的招标机构要都能把自己的领地内的各个行业落实好了，大范围的聘请有责任心的专业人士作为专家，而不是敷衍... [/B]

同意。