来源:通讯员 黄银俏 发布时间: 2017-08-18 13:54:13 浏览:46次
本网讯 (通讯员 黄银俏)为了科学有效规范公共资源交易,推行优质服务,市公共资源交易中心新平台自7月21日正式启动运行以来,创新管理方式,积极推行了“岗位+流程”管理模式,收到了明显成效。
“岗位+流程”管理就是重组原有的业务科室,实行以岗定职,以职定责,把过去在同一科室独立封闭完成的交易环节予以整合,按照受理、审核、场地安排、信息发布、开标、评标、资料保存等环节,分段完成各环节内的交易流程,变分类交易管理为流程交易管理,实现了平台交易以科室主导型向流程主导型转变,确保了交易活动环环相扣,依法规范,阳光透明进行,成效显著。
一是业务科室人员全程参与流程管理,不仅加强了每个人对全流程业务操作的掌握,而且增强了业务科室之间的工作交流和配合,使科室之间工作更加协调。
二是评标区评审专家不受任何干扰,独立完成全部评审工作,避免了原来由代理机构人员进入评标区与评审专家的直接接触,确保了项目评审的公平公正。刚开始评审专家还不适应,但经过评标区中心工作人员的耐心解释和优质服务,使他们从不适应到适应,从不理解到理解,最后对中心的这种新的管理模式给予了高度赞赏。
三是每天按岗位随机抽取工作人员,中心领导实行轮流值班,有效防止了中心工作人员与外界不应有的接触。各环节之间既各自负责,又密切配合,并全程接受监督,确保了整个交易活动规范透明,受到了各业主单位、代理机构及评审专家的一致好评。
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