谷辽海 一缕曙光在南海升腾[转贴]

bidboy

北京的政府采购中心也很不错。但是人员大多是从原来财政局出来的。这几年进步很快，但是相比好的社会中介机构无论是人员素质还是效率上都还有一定差距。
有一个比较有意思现象，就是社会中介虽然是以盈利为目的的，但是从招标效果上看几乎和政府采购中心一样，为什么呢
这是因为招标的效果和目的如何关键要看招标文件，评标办法和采购程序。所以无论委托什么机构最终都要看招标文件如何制定，评标办法是什么？程序是不是符合规定。首例政府采购案件为何被判“无期徒刑”？一文所述：
http://bbs.chinabidding.com/foru ... p;amp;threadid=4760
文中的案例就是明显的例子，结果是评标办法决定的。即便是政府采购中心来执行结果也会如此。
那么现在无论委托什么机构招标，招标程序基本相同，要求基本相同，评标办法基本相同，所招标的评标结果也就基本相同的。
招标公司的赢利主要来自效率。
北京市政府采购中心的公务车一站式服务效率比较高，经验值得好好研究，总结。

nebulae

hehe

标兵

从很多政府采购投诉的案例来看，政府采购在招标程序上的随意性比较大，而且投诉困难，让财政部门监管采购中心，一家人管一家人，行政职能的设置就有先天缺陷，因此引入第三方招标机构从建制的合理性、专业性、效率效果来说，都是较好的选择。

bidboy

最初由 标兵 发表
[B]从很多政府采购投诉的案例来看，政府采购在招标程序上的随意性比较大，而且投诉困难，让财政部门监管采购中心，一家人管一家人，行政职能的设置就有先天缺陷，因此引入第三方招标机构从建制的合理性、专业性、效率效... [/B]

现在政府采购除了财政部18号令外没有别的实施细则。
所以现在很多人认为政府采购就是招标，这是不对的。
我觉得对于货物类政府采购应该扩大协议供货，以提高效率。