第三只眼睛看“合肥模式”

gzztitc

    对 “第三只眼看合肥模式”的第一次跟帖



    虽然，楼主的观点与本人不同，；但是，我还是要以极高的热情和态度，赞扬楼主的发言。


    这篇文章，楼主以认真的独立思考的态度，积极的对“合肥模式”提出了个人的分析意见，既找出了“积极的”一面，也指出了其存在的不足。


     各种意见的发表和交流，必将引导大家深入的思考，既勇于实践探索，更要认真学习、领会和掌握有关的法律法规和理论知识。……


    有一点，我还是要强调的：


    在跟帖“烟台模式”的文章时，我加了“转载者注”，指出：


【转载者注：这是又一种地方采购模式；到底怎样做才更好？值得人们深思！但是，笔者以为：烟台从抓住“采购前的需求论证”是非常正确的。其中，色彩是本人学习时，自己加描的，仅供参考。Gzztitc】


  《烟台政府采购“大采购”理念下的新模式》



参考网址：http://bbs.ebnew.com/read.php?tid=54374&keyword=%D1%CC%CC%A8

gzztitc

“合肥模式”的招标公告和“招标结果公示”之类，我一般是看不懂的。

比如，招标公告提到：

【
一、项目名称及内容：

1、招标编号：2010GCGZ0829

2、项目名称：合肥昌河汽车有限责任公司15万辆商用车生产线技术改造项目厂房工程施工

3、工程地点：本市

4、建设单位：合肥高新创业园管理有限公司

5、工程概况：房屋建筑总面积约23.4万平米，其中钢结构厂房约21.3万平米，其余为钢结构和钢筋混凝土结构；厂区道路、试车道、停车场围墙等附属设施。

6、项目概算：40000万元

7、招标类别：施工-土建

8、标段划分：

共分2个标段

第1标段：主要为钢结构厂房和设备基础，局部钢混结构，建筑面积约21.3万平米，由合肥高新创业园管理有限公司代建；

第2标段：主要为钢结构和混凝土结构房屋及厂区道路、排水、围墙等工程，由合肥昌河汽车有限责任公司建设；]

谁是“业主”和招标人？？

可是，上述招标结果，只公示了一个标段，近3亿元；那一个亿元呢？

gzztitc

再者，其工程监理的招标，又改成由合肥政府采购中心负责。

招标公告的网址：

http://www.hefei.gov.cn/n1070/n304559/n310846/n314431/n314851/17570825.html

其中提到：

     【合肥昌河汽车有限责任公司15万辆商用车生产线技术改造项目工程监理。工程地点位于合肥南岗科技园长宁大道与大别山路交口，工程总造价约4亿元，工期约240天，预计开竣工日期2010年10月10日—2011年8月10日。项目总建筑面积约233639平方米。本次监理招标不分标段，具体监理工程量为：

　　（1）合肥高新创业园管理有限公司建设部分：建筑面积约212858平方米，厂房、动力车间、冲压车间设备基础等，主要结构形式为钢结构，局部为钢筋砼框架结构；

　　（2）合肥昌河汽车责任有限公司建设部分：建筑面积约20781平方米，主要结构形式为钢筋砼框架结构，以及厂区道路、排水、照明、围墙工程和各车间设备基础等。

　　注：第（1）部分合同与合肥高新创业园管理有限公司签订，第（2）部分合同与合肥昌河汽车责任有限公司签订。】

gzztitc

9月30日，发布了

《合肥昌河汽车有限责任公司15万辆商用车生产线技术改造项目工程监理项目答疑公告 》

网址：http://www.anhuizbw.com/newshow1.asp?id=46192&l=1

其中，提到本项目要求“配备3个总监”；本人看不懂。

gzztitc

“合肥模式”——由于最近被媒体和他们自己反复宣传，而引起大家的注意和思考；

到底是“有法不依”还是“创新”？如何衡量？如何评价？

在我归纳了“合肥模式的十大特点”之后，还将提出自己的疑问和思考；

请大家关注和批评、讨论！

gzztitc

虽然，上述xj8012网友和zzj0102网友都发表过和本人不同的意见，现在，对合肥问题的看法也不很一致；我还是要高度赞扬他们认真研究，追求真理的做法和态度 ！！

希望大家都能够畅所欲言，努力形成论坛上“百花齐放”的局面；

坚持真理，修正错误 ！

为了我们共同的事业和理想 ！！

gzztitc

不久前，广东省汪洋书记和网友会面，希望：

汪洋邀请网民为文化强省建设“灌水拍砖”

请看 “中国共产党新闻”网对此事的报道：

http://cpc.people.com.cn/GB/64093/64094/12045414.html