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【实用资料】供应商管理库存技术

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楼主

发表于 2006-1-18 00:02:08 |只看该作者 |倒序浏览

记得当初海尔提出“与用户零距离”，许多同行还以为是一个口号罢了，如今海尔通过贯彻VMI、保证销售终端有效补货，取得了事实在在的好处有目共睹。前一阶段，零售业的一位老朋友与我聊起大型超市物流配送管理中如何开展VMI，如何选择合适SKU着手工作，是大米、是针头线脑，还是从快速消费品中有EDI基础的商流“黄金”品项开始？想到这里有了主意，就从物流配送和供应链的关键技术——VMI与同仁展开交流吧！时下，供应链成为物流江湖上的又一个热门词汇。其实，除了概念之外，供应链管理更多的是规划和实施层面的运作技术。举个例子，遵循传统物流配送作业的游戏规则，供应商只能被动地想办法满足客户的具体要求，现代物流技术正在改变旧有模式，VMI是个典型。本文结合连续补货技术（CRP）说明供应商管理库存技术（VMI）的关键成功因素和实施方法。同时，也探讨下列问题：
供应商管理库存技术对IT系统的功能要求；
供应商管理库存与协同商务软件标准功能的关系；
执行连续补货和供应商管理库存技术的好处与实施障碍。

供应商管理库存.doc

154 MB, 下载次数: 443

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沙发

发表于 2007-3-15 19:17:46 |只看该作者

今天真背，电脑又坏了，所以又要顶贴，才能下载我要的3本书。需要30个豆。

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板凳

发表于 2007-3-20 22:27:18 |只看该作者

不错，顶一下

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地板

发表于 2007-4-24 17:15:31 |只看该作者

看看吧，库存问题

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5^#

发表于 2007-6-27 19:53:47 |只看该作者

谢谢,不发金豆就好

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6^#

发表于 2007-7-14 23:14:28 |只看该作者

刚看了一下，

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7^#

发表于 2007-10-18 10:13:08 |只看该作者

[s:1] 好东西

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8^#

发表于 2007-11-2 18:36:15 |只看该作者

谢谢！新手上路，需要看一下供应商管理的相关东西。

wish everybody have sunny life and sunny feelings

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9^#

发表于 2007-12-13 22:14:45 |只看该作者

谢谢,不发金豆就好

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10^#

发表于 2008-4-10 08:23:02 |只看该作者

有点帮助！

大事化小，小事化了 —————————————— QQ：283190744

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