【项目管理与招标采购】招标采购项目管理的主要方法和工具的记忆（学习心得5）

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[项目管理与招标采购]第2章中关于“招标采购项目管理的主要方法和工具”一节内容很容易记混淆，大家不妨试试以下方法（虽不很押韵，但可帮助记忆）：
进度控制三条路
里程分解横道图
成本控制方法酷
上上下下全靠估
质量控制要调查
责任借助排列图
上述6句话表达招标采购项目三大控制的以下内容：
1、进度控制的方法与工具：（1）里程碑计划（2）工作分解结构（3）横道图
2、成本控制的方法与工具：（1）自上而下估计法（2）自下而上估计法（3）类比估计法
3、质量控制的方法与工具：（1）抽样调查统计法（2）责任分配矩阵（3）排列图。