心理不平衡怎么办？

结网人

最初由 tommyhu 发表
[B]结论，不平衡，可以找你们老板“造反”！嘿嘿 [/B]

好、高，我这就去找他去啊

结网人

最初由 纪远 发表
[B]我也是专门做投标的，可惜公司只给固定的工资，提成更是没指望的事儿，标准定得那样高，能完成就不错了 [/B]

同行啊，他们给你制订的是什么标准？

结网人

我觉得吧，咱们还是只管提供投标文件的好。具体销售数量和指标应该是他们营销部门的事。

结网人

看来只有建议分清职责了。如果给点提成的话可以考虑兼职啊。不过咱怎么也要干好工作啊，唉~烦啊

结网人

不对啊！应该是业务员要哭着喊着和我们搞好关系才对啊。

结网人

最初由 bidboy 发表
[B]投标只是项目中间的一个环节。只不过这个环节比较公开，所以显得很重要。
其实最重要的还是后台的工作。如果你们从立项，方案开始就和业主接触，贯彻你们的想法。那到投标的时候就是水到渠成了。 [/B]

说的很透彻。不过吧，有些事情还是不能明说的，只能去做。

结网人

最初由 纪远 发表
[B]我也是这样想的啊，可是我们的领导不这么认为，而且在操作中也有很多的问题和困难呢 [/B]

建议你们领导看看你发的产品介绍顺便拽他到这里看看大家的呼声

结网人

最近没跟什么新帖啊，555555