心理不平衡怎么办？

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经常给别人投标，别人也经常中标。想着招标单位还有？%的中标服务费，看着中标的哥们春风满面，我们却还是只有可怜的工资，回头看看跟我的弟兄们那熬红的双眼，我这心那~~~酸！干同行的朋友们，你们有什么待遇给咱也介绍介绍。谢谢啊。（备注：为了稳定和团结，传纸条也可以呵）

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我们在单位里是专门做投标啊（俸禄很低—刚够温饱线，真不想再在单位干了。既然号召小康，我们也是祖国大家庭的正式成员啊，我们也要小康）

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最初由 Laochan 发表
[B]投标人不容易。
投标人要有良好的心理素质。
投标人要懂技术。
投标人要懂商务。
投标人要有好的身体。
投标人还要知道公共关系学。
投标人还要懂点心理学。
投标人应该是全才。 [/B]

你要是我老板估计我们投标人就幸福了。

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小天使啊，我们是为我们自己公司及公司的业务人员提供投标服务的。我想建议老板给我们部门按每年的中标金额进行提成，但是不知道该提多少？小天使那个数字对我们来说太好了，对单位来说就太高了。我想参考一下其他单位在这方面的做法。

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bidboy前辈，您在企业里做过投标没？不会是只做招标的吧？任何一个没中标的业务都会说是投标文件出了这样那样的问题/疏漏/失误。。。。。。，平均每天两个标的工作量和我每天吃饭的次数一样了（嘿嘿，上学的时候就没早餐的习惯），还要经常出差去面对各式各样的“澄清”/解释/疑问。。。。。。总之就一个字——真累、真不值得

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在没有更好的采购方式出来之前，估计招标和投标还要继续下去。楼上的朋友也是做投标的吗？

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最初由 tommyhu 发表
[B]是啊，做招标的现在心里都虚着呢，我们这里也是，只能是现在做好服务啦。 [/B]

原来做招标也心？我第一次听说哦。只要你们能那什么就不会那什么，我保证不揭发你们

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看来对这个话题的讨论已经偏离我的初衷了。不过看到这么多有意义的对话，还是很有启发的。但我要说的是，投标绝对不仅仅是简单的“攒”标书，每个具体企业参与投标的哥们、姐们可能都有不同的苦楚（如果谁觉着幸福给我介绍一下经验，我也学习一下），因此上，应该给参加投标的人一定的补偿，关键是补偿多少？另外，企业里没付出什么劳动的（指招投标的联系人/被授权人）从投标中获得可实惠，可真正做投标书的却只能这样吗？如果真是这样。，那谁爱干谁干，我是不干了。找个项目自己作为授权人看弟兄们给我劳动，我坐享其成不是更好哈

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老板啊，您能说的清楚一点吗？在下比较愚鲁哦。谢谢

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我是明白了，我的这个问题的答案就是：不平衡的话，就自己想办法解决！可以OVER了吧