2年3次招标、反复被质疑、最终取消计划 这次采购经历了什么 【转】

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   从材料上看：投诉处理有一个明显的漏洞。2016年7月26日开标当日，则发布招标公告应该在7月6日。最不利情况投标人在7月16应该收到招标文件，也就是应该知道自己利益是否受损，提出质疑的截止时间应该在7月26日（应知其权益受到损害之日起七个工作日内，考虑2个休息日）。根据材料2016年9月1日，L采购机构收到T公司书面质疑，则“采购文件技术要求、采购澄清文件损害了其权益”的质疑超过质疑时效，不予受理。只需对“前三名的供应商相关资质存在问题”进行简单的处理答复，根本不用组织什么专家论证之类的。
  2016年9月28日，该采购管理部门如果只针对资质接受投诉受理，就根本不需要对“T公司认为“违反采购过程相关规定，损害了投诉人权益的质疑答复缺乏事实和法律；招标文件中删除产品主要功能及技术要求、参数的做法损害了其利益”进行组织专家论证，搞得越来越复杂，招标人、采购管理部门、军队采购投诉处理办公室处理失据，有问题。
  另外行政能力有问题，采购管理部门处理个投诉，要40天；军队采购投诉处理办公室更夸张，处理个行政复议花了60天。这是什么工作效率
   “2017年1月18日作出行政复议决定。2017年2月，L采购机构恢复招标程序”。恢复招标程序，又艰难的花了至少12天。这是什么工作效率
  “2017年7月，L采购机构再次组织招标”重新组织招标，又艰难的花了5个月。这是什么工作效率
          “最终取消计划”谁之过？？？