对话 | 交易中心建设三大困惑有了明确答案 【转贴】

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看了上面几位楼主的发言，有些感触，我在这里抛一个实际例子：

1、看到**公共资源交易服务中心收费，包括：招标投标程序指南和项目登记（投标人），发布招标项目信息（招标单位、中标单位）、开标会场（招标单位、中标单位）、评标会场（招标单位、中标单位）、中标公示（中标单位）、档案资料、数据库存储（招标单位、中标单位）。括号内是交费主体，且上述的收费标准都不低。

2、明确专家咨询费600元/天的标准中，包含500元专家评审费和100元专家管理费用。

合计一下，按开标评标各半天算（收费时最少也是算半天了）招标人交纳给交易中心的上述费用1350元，中标单位需交纳的费用达到2900元，这已经很大程度上增加了承接项目的成本。这些成本最后又由谁承担或者谁消化？相信很多人是有感触的。

更不明白的是，100元每位专家的管理费（每位专家都是按一个项目算的，要是同一位专家一年到场评标120次那就是12000元，如果交易中心有1000位专家，光是这项一年该是多少钱？请问怎么管理需要那么高费用，是否已变相成为某些人的私利？

朋友说：别叹，这就是中国。

存在疑惑不解，请教：

（1）收费是否合法？

（2）如此收费是否合理，收取的费用都用在哪？所谓的非营利性怎么体现

（3）机构定位和设置是否存在较大漏洞，交易中心归谁监管，是否履行了监管？