《关于整合建立统一规范的公共资源交易平台的方案（征求意见稿）》的亮点和不足（原

bob1511

楼主写的很好，对于楼主提出的意见建议进行一定的探讨。


    同意楼主的要确保公共资源交易平台的独立性，避免管办不分，同体监督。但是对于行业分割问题，本人觉得不应将招标监管部门进行整合，这是因为每个行业的项目建设都有其自身的特点，从标准的建设，到项目的监督，到合同的执行是一个系统工程，单独把招标监督分离出来进行整合，有可能造成标准制定的不一致，法规执行的不一致。更增加相互扯皮的可能性，本人觉得方向是更进一步明确权责。


    对于按交易方式进行分类分部门，楼主的建议很好，相同的采购方式，不管是水利工程还是通讯工程，其招标的流程基本是一样。


    电子招标办法中的三个平台的建立，本人认为这是极大的浪费，在实际的过程中可行性不高。交易平台的核心就是一套交易系统，将其网络化之后，交易系统可以提供给任何人使用，并不需要招标代理在自行研发交易系统（各个交易系统都是类似的东西），那样只会是更大的浪费。对于服务平台其核心即是数据（包括企业的数据、建设人员的数据等）、信息（招标、中标信息等）。交易系统与服务平台是紧密相连，从招标流程上看，两个平台是一个紧密的整体（从发布公告，到发售文件，开标进行交易，发布中标信息）因此应该将两个平台合为一个，免费为招标人使用。对于监督平台更不可能与前两个平台相互独立。

bob1511

johnie1980gz:    谢谢您的肯定。
    对于招标监管部门整合，目前确实存在不同的声音。各个部门的权责从法规上来说是明确的，目前存在的问题不是部门权责不明确，而是多头监管，各个部门的标准不一样，执行不一样。正因如此，更需要统一监管，统一标 .. (2014-06-12 10:12)

恩啊，那您的三权独立分离的思路是不是，各行业的行政部门保留，对招标的具体进行指导、监管，交易平台主要负责保证具体的交易顺利进行，统一的监督部门，是对平台内的各方交易主体进行监督？