多个标段，每个投标人限制中标一个的情况下……

大力

我曾经发过一个帖子，叫做 结果不可靠，何必再招标，供实践工作中参考、交流 http://bbs.ebnew.com/forum.php?mod=viewthread&tid=114867

qq245867721

投标和中标是两回事。一般这样的招标，在招标文件中都有说明比如一个企业两个标段都是第一中标候选人怎么办。招标说的也是是限制只能中标一个标段，没有说限制只能投一个标段，所以根本不存在你说的第一种情况

y254927193

qq245867721 发表于 2016-11-16 15:55
投标和中标是两回事。一般这样的招标，在招标文件中都有说明比如一个企业两个标段都是第一中标候选人怎么办 ...

我们这是在确定中标候选人的时候就限制作为中标候选人了，也没有说限制投标人只能投标一个标段。

zntyqdk

y254927193 发表于 2016-11-16 16:32
我们这是在确定中标候选人的时候就限制作为中标候选人了，也没有说限制投标人只能投标一个标段。

这不是限制只能投一个标，没有这种说法。这只是人为限定，先评一个标，第一个标中了，第二个不是不能投，只是不能中。但是不能中，是仅仅不能作为中标人还是也不能作为中标候选人？则没有明确说法。归根结底理解是不能作为第二个标段中标人，所以是否作为中标候选人就有灵活性的余地了。至于直接不让投第二个标甚至直接把第二个标投的标给否决掉，在法律上是站不太住脚的。而且也容易导致第二个标的竞争性不足甚至招标失败。

王毅青

楼主虽然把投标人给分配错了，但大家都可以看懂是想表述什么。
这种评定标方式在现实中很多，问题大都疑惑在定标上。招标人应该提前做好功课，例如提前了解各个标段潜在投标人大约数量？潜在投标人承揽项目能力？是否可以全部授予一家合同？哪个标段最有诱惑力等。如果符合项目条件的只有几家，还要了解他们的在建工程情况。
个人觉得，评定标方式，一定要提前、详细写在招标文件中，不然会出现很多情况，随意性太大，问题会很多。有时会让评标委员会无所适从，让招标人自己都很作难。
站在投标人角度看，如果招标文件中表述模糊，极易造成招标人的定标随意性，自己的权利无法保证。
站在招标人角度考虑，没有提前规定，评标时就进行不下去了，定标时更是缺乏依据。
当然还有的招标人就希望模模糊糊的定标随意呢。这个不在楼主的讨论之列。

王毅青

你把招标文件写清楚了，投标人才能响应清楚，包括既然多投单中，是否可以只提供一套项目经理班子，不写清楚怎么组织？

大力

王毅青 发表于 2016-11-17 04:47
你把招标文件写清楚了，投标人才能响应清楚，包括既然多投单中，是否可以只提供一套项目经理班子，不写清楚 ...

作为资深上当受骗人士，我在8楼、9楼已经一再叙述，您怎么就不注意我在帖子中的提醒：跟工程招标没有关系

王毅青

大力 发表于 2016-11-17 08:50
作为资深上当受骗人士，我在8楼、9楼已经一再叙述，您怎么就不注意我在帖子中的提醒：跟工程招标没有关系 ...

回帖都看了。
只是楼主打个比方，我们参与了

y254927193

大力 发表于 2016-11-16 08:42
作为朋友，我觉得问这样的问题是闲得发慌。

作为问题，问题本身不符合程序逻辑，还没有开始招标， ...

不要意思大力哥，这几天瞌睡没睡好，问题没提清楚（已修改）。

y254927193

jxb2442 发表于 2016-11-16 09:26
楼主再把题看看，A在哪个标段？

唉，不好意思，删错了，现已修改，感谢提醒