合肥公共资源交易市场七年征途记录 【转贴】

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T08：谁在为“合肥模式”添色

实现“双千亿”目标让合肥公共资源交易跨越梦想

公开数据显示，截至今年11月30日，合肥公共资源交易市场累计完成交易项目4233个，预算金额1332.4亿元，实现成交金额1138.59亿元，跨越“双千亿”目标。

锻造出一支专业廉洁的高效团队

事业的发展关键在人，关键在队伍。“合肥模式”的产生和发展同样离不开一直专业化、年轻化、廉洁化的干部人才队伍。这支队伍现有干部职工163人，平均年龄在35.2岁，本科以上学历达95%以上，造价师、工程师、经济师、招标师等专业资格人员达78%以上。合肥市招管局通过构建人事管理体系，完善岗位设置、工资标准、人事档案、绩效考核等规定，实行“一人多岗、一人多能”用人机制，推动干部竞争上岗、交流轮岗、挂职锻炼，真正形成“一岗精、二岗通、三岗懂”的人员培养格局。通过实施风险防控。狠抓重点环节、关键岗位的监督，不断健全廉政建设惩防体系和招投标责任追究制度，把党风廉政建设与各部室的工作绩效考核挂钩，形成“用制度管权、按制度管事、靠制度管人”的工作局面，防范人员队伍风险，多管齐下打造一支业务精湛、服务高效、充满活力、行为廉洁的人才队伍。近年来，合肥招标投标中心凭借良好的团队建设先后荣获省市“工人先锋号”、“青年文明号”等荣誉称号。

创新办法解发展难题

合肥市招管局结合7年来公共资源交易体制改革心得和全国公共资源交易事业发展趋势，坚持多方面创新。制度创新方面，颁布了全国第一部公共资源交易地方性立法《合肥市公共资源交易管理条例》；方法创新方面，从落实目标任务中找准抓手，抓住流程梳理与内部控制推行精细化管理；服务品牌创新方面，以“公开、公平、公正”为基础，深入开展“创一流服务质量，创一流业务水平、创一流办事效率”的“三创”活动，全员实行“三创”星级评定，用创新的办法破解发展难题。

合肥招标投标中心的成绩也受到业界的普遍认可和赞誉，日前在昆明市召开的中国土木工程学会(CCES)建筑市场与招标投标研究分会第六届理事会第一次扩大会议暨招标投标工作经验交流会上，该中心喜获“全国建筑市场与招投标行业先进单位”殊荣。

优质服务引领完成数千亿元项目

在安徽省建设监理有限公司负责人的心目中，合肥招标投标中心不仅是一个平台，还提供了优质的标前和标后服务。

对于有众多企业参与的招投标市场，几年来合肥招标投标中心做了大量的研究和探索，引领几千家参建单位共同维护和完成了合肥市数千亿元的项目任务。在更多的招标、投标方看来，“合肥模式”不是自封的，是历经实践检验得到各方认可的、是效率与公平并行不悖的，是特色鲜明发端于合肥但不囿于一地可推广移植的模式。

我省很多公司的业务遍及全省及江浙沪豫粤等地，对招投标市场封闭、低效、高成本带来的种种弊病有切身体会。作为具体在市场上打拼的企业，他们深知“合肥模式”创立不易，保持并发展创新更难。合肥招标投标中心在建立阳光平台的同时，考虑到诸如因地区发展时间落差等因素，在法律允许的范围内，在“公开、公平、公正”的前提下，给予本地企业和外地企业同等的机会参与到建设新领域中，为事业的创新发展作出新的贡献，不断丰富“合肥模式”的深刻内涵。

未来坐在合肥就可参与北上广评标

合肥招标投标中心专家库中有大量来自各行各业的专业人士，他们承担着对各种项目的开评标工作。

随着合肥市招投标业务范围的不断拓宽，新领域、新类型项目层出不穷，对评审的专业知识和专业技能的要求越来越高。在轨道交通、新桥机场、垃圾焚烧发电、合同能源管理、展馆布展、4D影院设备采购等一大批重点重大项目评审中，专家评委发挥了水平高、专业精、经验足的优势，认真负责、客观公正地做好项目评审工作，为合肥大建设和招投标市场的有序发展做出了积极贡献。

不仅如此，合肥招标投标中心专家库的专家评委还走出了合肥，走出了安徽。随着“合肥模式”招投标品牌影响力和示范带动作用的不断增强，外地市积极借用合肥市专家库丰富的专家资源。芜湖、蚌埠、宣城、六安、滁州等省内地市，省水利厅、公安厅、教育厅、卫生厅等省直部门，以及外省市近100次商请合肥专家支持。这些专家在外地项目评审中认真细致，尽职尽责，得到了邀请方普遍和充分的认可，为当地经济建设做出了努力，为扩大“合肥模式”的影响力做出了贡献，为的形象增了姿、添了彩。

依靠强大的专家库，合肥招标投标中心正在全面推行网上招投标，下一步将逐步实现远程评标和异地评标，未来专家坐在合肥招标投标中心的评标室里即可参与北京、上海、广州、武汉等外地市项目的评标。

公众第三方现场监督屏蔽人为操控

从2007年开始担任合肥招标投标中心特约监督员的刘以轼，6年来监督了上千个项目的开评标，也多次参加了合肥市招管局的开门纳谏会，亲眼目睹了合肥招标投标中心在摸索中不断改

进、完善走向成熟规范的历程。600多批次慕名取经单位的到来，更让他感觉到肩上责任的重大。

在“合肥模式”下，合肥招标投标中心率先在全国采取有效最低价评标法，对于创造公平竞争的市场环境，提高公共采购效益和质量，维护国家和社会公共利益，为国家节约投资、降低采购成本发挥了非常重要的作用。通过近几年的参与评标工作，安徽建苑工程造价咨询事务所评标专家管艺深深感到合肥招标投标中心在招投标过程中贯彻落实科学发展观，勇于创新，抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的工作思路。招标工作的成功经验突出表现在有坚强的组织保障、健全的管理制度、现代化的招投标手段、高水平的专家队伍、严格的招标全过程管理和有效的标后履约监管。

在7年的历程中，合肥招标投标中心交易*信息全公开，杜绝了暗箱操作；招标条件预公示，遏制了“量体裁衣”；网上隐匿报名情况，防止了围标和串标。同时，专家抽取全封闭、实行有效最低价评审以及引入社会民众进行“第三方”现场监督，让人为因素无法左右评标结果；严厉打击弄虚作假行为，让图谋不轨者得不偿失，心存敬畏。合肥招管局监督员曲锦忠认为，市场通过加强制度建设，优化流程设计，强化约束制约，日益彰显强大的社会公信力和阳光感召力。

央企投身合肥大建设

今年以来，中心以抓项目强服务为核心，有力保障了合肥市的大建设和大发展。据统计，仅1-11月，中心就完成大建设项目367个，预算金额340.12亿元，节约资金82.26亿元。轨道交通2号线，科大先进技术研究院土建工程招标及设备采购，G206、G312道路改造，义城监狱迁建，十五里河综合治理，全市视频监控系统(“天网工程”)招标，新能源公交车采购，政府购买居家养老服务，新增1000辆出租车经营权转让，中盐红四方厂区拆除残余价值转让以及环巢湖生态治理、保障房、安置房建设施工项目招标，各县(市)区、开发区的交通水利、基础设施、生态环保、民生工程等一大批重点、重大项目招标，每一个项目都受到社会的广泛关注，牵动着千家万户的目光。在招投标工作过程中，中心以规范的流程管理和完善的监管服务，吸引了中建、中铁、中交等大型央企和一大批特级、一级施工企业，参与合肥大建设。


保存时间:2013/12/31
原标题:合肥招标投标中心
http://www.hfztb.cn/hfzbtb/infodetail/?infoid=a07a92b2-d9bd-413c-b93a-e63c991d65bb&categoryNum=029001001

转载者注 ：色彩是本人加描的，仅供参考。

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俺随机抽取了有关公告，看看独特的模式的特点 ：


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信息时间： 2013/12/30   

滨湖新区天山路、中山路、庐州大道人行道工程项目抽签公告

合肥招标投标中心采购部（合肥市政府采购中心）受合肥市滨湖新区建设投资有限公司的委托，现对“滨湖新区天山路、中山路、庐州大道人行道工程项目”进行公告，欢迎入库定点单位到现场监督。

一、采购项目名称及内容

1、项目编号：2013CGHC2982

2、项目名称：滨湖新区天山路、中山路、庐州大道人行道工程

3、项目概算：180万元

4、项目内容：

滨湖新区天山路、中山路、庐州大道人行道工程。

详见公告附件。

5、库类别：市政工程

二、抽签时间及地点

1、抽签时间：2014年01月02日16:00

2、抽签地点：合肥市阜阳路17号（原合肥市委）2楼6号开标室

三：联系方法

单位：合肥招标投标中心采购部（合肥市政府采购中心）

地址：合肥市阜阳路17号（原合肥市委）四楼

本项目联系人：李工（合肥招标投标中心一楼服务大厅2号窗口）

电话：0551-62627544

传真：0551-62692045

合肥招标投标中心网址：www.hfztb.cn

合肥市政府采购中心网址： www.hfzfcg.gov.cn

四、其它

本项目以公告形式在合肥招标投标中心及合肥市政府采购中心网站上发布。

合肥招标投标中心

2013年12月30日



附件：需求.doc


保存时间:2013/12/31
原标题:合肥招标投标中心
http://www.hfztb.cn/hfzbtb/infodetail/?infoid=ddcfc109-c8bc-4aa2-bf29-cd4eb2b32e4a&categoryNum=029002005001

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信息时间： 2013/12/27   



合肥中科大先进技术研究院1#5#6#8#9#11#专家楼施工招标公告（重新招标）

合肥招标投标中心工程部（合肥市建设工程交易中心）受合肥中科大先进技术研究院有限公司的委托，现对“合肥中科大先进技术研究院1#5#6#8#9#11#专家楼施工项目”进行公开招标，欢迎符合条件的投标人参加投标。

一、项目名称及内容：

1、招标编号：2013GCFZ0076

2、项目名称：合肥中科大先进技术研究院1#5#6#8#9#11#专家楼施工

3、工程地点：本市

4、建设单位：合肥中科大先进技术研究院有限公司

5、工程概况：本项目共六栋专家楼，建筑面积共约10402.11㎡，包括基础工程、结构工程、精装修以及安装工程等。

6、项目概算：2000万元

7、招标类别：施工-土建

8、标段划分：


共分为1个标段

二、投标人资质要求：

1、投标人资质：房屋建筑施工总承包二级及以上资质，近五年内具备一个及以上单项合同金额不低于1500万元的住宅楼工程业绩

2、项目经理资质：建筑工程专业二级及以上注册建造师

3、资格审查方式：资格后审

4、其他要求：外地建安企业在合肥招投标中心投标并中标后必须在合肥注册子公司，在项目所在地交纳相关税费

三、报名或领取招标文件和资格审查文件方式及时间：

1、报名时间：2013年12月27日--2014年01月06日 (上午：08:00--12:00 下午：14:30--17:30)

2、报名方式：网上报名

3、领取方式：网上下载

4、招标文件价格：400元整（招标文件售后不退）

四、联系方式：

单位：合肥招标投标中心

地址：合肥市阜阳路17号（原合肥市委）一楼

本项目联系人：张工

电话：62692029

邮编：230001

五、重要说明：

1、本项目只接受合肥招标投标中心会员库中已审核通过会员报名，未入库的投标人请及时办理入库手续（会员办理网址请参见（http://www.hfztb.cn/hfzbtb/hyzq/）栏目中“合肥招标投标中心会员注册流程”，联系电话：0551-62692111，联系人：杨工）因未及时办理入库手续导致无法报名的，责任自负；

2、会员报名程序请登陆合肥招标投标中心网（www.hfztb.cn）办理（具体操作步骤和程序请参见“办事指南”栏目--“会员报名操作手册”）；

3、会员报名成功后直接采用网上支付系统支付标书费用，直接下载招标文件及其它资料（含澄清和补充说明）。如无网上银行帐号，请及时前往银行办理（本系统目前支持以下银行网上支付服务：中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、光大银行、浦发银行、徽商银行）；

4、图纸、光盘等资料按成本费收取，该项资料接通知后到合肥招标投标中心一楼服务大厅缴纳费用后现场领取。

六、其它事项说明：

1、投标人网上报名后，必须在报名截止日期前完成网银在线支付，否则逾期系统自动关闭，报名不成功。

2、凡持各级建设行政主管部门颁发的《建筑业企业资质证书》参与我市招投标活动的市外建筑业企业，需要取得进肥备案手续。

3、本次公告为重新招标公告，原报名单位报名有效。

七、保证金账户（选择一家银行进行缴费）：

光大银行
徽商银行

户名
合肥诚信建设项目管理有限公司
户名
合肥诚信建设项目管理有限公司

账号
76700188000428372
账号
1023701021000135582014143

开户银行
光大银行阜南路支行
开户银行
徽商银行合肥蜀山支行


保存时间:2013/12/31
原标题:合肥招标投标中心
http://www.hfztb.cn/hfzbtb/InfoDetail/?InfoID=f71cd867-2dbf-4ddd-8a9d-7e65b2244919

fanhaishibei

这是典型的念外经的代表，哎，，交易中心咋有权利设置那么多条条框框。。。

fanhaishibei

估计会引起跟风，，，，，，

xhs1124

合肥做的的确比较好,该学习!