公司在稳步扩大，为什么老板一直喊亏本?

沙儿黄

我们公司从一个十几个人的小厂，到现在四五百人的工厂，公司是一直在稳步的扩大，但老板跟我们业务部说，一直在亏本，要求我们业务的提成从三个点降到一个点。他说我们的营业额越来越高，所以提成就要降低二个点。一个月做五六十万，他要我们一个点一个月做一百多万，我也真不知道老板是什么管理逻辑，亏本当然知道是假的。觉得这样做公司能发展到更大吗？ 如何让业务跟公司一起成长？为何公司壮大了，为何业务的提成就只能局限一万左右？我的问题是：如何让业务跟公司一起成长？公司在扩大，为何业务的收入只局限于一万左右？

风儿往北吹

【别人说的】

摊子大了，管理成本、人力成本也随之增加，而整个市场的竞争也是越来越激烈的。当然不能再
拿过去十几人的时代与之相比了。十个人的工资是多少？过去十几人时，一个人经常身兼数职，而企业慢慢壮大了，岗位也逐渐清晰了，管理也精细了，职权也下分了，随之而来的就是企业的成本大幅上升。而在现在这个特殊时期，企业的员工在争取自己利益的同时，也要兼顾企业的发展。如果你是一个与企业从那么小规模一起走到今天的“元老”，你应该更能理解老板做出的决定。
老板没有降低劳动力的成本，没有降低营销人员的工资，而是仅仅调低了提成的比率。事实上，已经是一个好老板了。对营销团队而言，高提成，只会让人安于现状，守住各自手上的固定客户群，而很少会再去主动开发新的潜在客户。这个时候调低提成，就是要激发营销团队去开发更多的客户。
当然，也不排除另外一个可能，那就是老板缺乏管理的经验，不愿意与团队来分享企业成长的果实，找到“亏本”之类的理由作为托辞，那么，你就可以考虑寻找更好的发展平台了。毕竟，每个人都有权利作出自己认为是合理的判断。


一个聪明的商人绝对不会跟别人说他很好赚，一旦走漏了风声不只他的竞争对手一天比一天多。就连他的员工也觉得他们出的是大力赚的是小钱，而老板确是坐着数大钱，这样员工的心  还能平衡得了吗?还会再为老板那么卖力吗？二：反之，老板经常说亏本亏本。让你听了压力很大，感觉老板的确不易啊，这样的你会为他全力以赴。但当你为他打出一片天的时候，他还是说亏本亏本。现在的生意真是难做，因为此时你的提成已经十分的可观了，他降提可以再激发你的潜能，好让公司发展得更大。

yuansx110

人多，成本也多，业务虽多，但利润是没有提高的！

cgibin

道理很简单，打工的永远是打工的，老板才是老板！
国家提出的，让全民分享经济增长的成果，就缘于此！
你想分享企业发展的成果，只有成为股东，别无他途。。。[s:33]