【七嘴八舌】如何找客户

沙儿黄

  大家可能经常看到一些如何找客户专题性质的文章，里面写的也很详细，1234列的很明白，但是当自己按照这样的方法去做的时候往往会出现理论与实践的严重脱离，那么要是大家在一起讨论一下效果会不会更好点呢？在这就先让大家看看看别人怎么看待一个问题的吧。

下文就给大家展示一个关于如何找客户的帖子


提问人：phanbilly:

我是做五金制品的。主要是阀门，管件水暖和玻璃门配件的。现在的问题是苦于难寻客户，国内的又不敢做，因为欠钱太多收不回来；国外的又找不到，很困惑！



盛阳康科技-鲁冰花:  
国内市场不做是很可惜的！

古德弘文:  
不同的生意就是需要的商业的头脑的。

触摸屏88:  
起初是不较难的，加油

小白丢了:
做老板的一要目光长远，二要对市场敏感。恕我直言，你的目光不长远，对市场也不敏感。04年之前，外单很好做。之后越来越难。2008年金融危机，导致2009年死了很大一批这样的企业。但是金融危机也让一批企业获得了新生。我认识一个做玩具的老板，做了10年的OEM，全部外销，夸张到1个订单吃1年，居然这么10年吃下来了，销售额6000多万的样子。08年的时候，他很早就是嗅到了危机，因为国外的买家开始小批量订货，而且付款不再及时，甚至出现信用危机，他当即立断，注册自己的品牌，开拓内贸市场。先后开通了淘宝店，阿里巴巴诚信通店。结果淘宝+阿里巴巴现在每年给他带来3000万，外贸继续做，但比例已经由原来的100%降低到40%，并逐年降低。

上海隆毅企业管理服务与计量检测 :
中国十三亿人口，人家外国人都要来做中国人的生意，你不敢？中国生意要做，但要有原则，合同要签好。没有做不好的。

新村夫斋主:  
客户吧难找，难找的是好客户。做生意其实最本质的是做人，先要自己做好入，再找好客户。

踏雁归来者:
你对国内同行业的行情知道吗/

当当甘甘2010:  
最好是不差钱儿的，毕竟国内市场是主要的

wfbaozhuang:
网商时代，找一个客人很难，维护好一个客户更难。

weilaimama:  
不好意思 我要批评你一下 你是小鱼都没吃 就想吃大鱼 听起来总有点别扭

百姓坊私家定制礼品:  
问的没深度，谁不知道客户难找啊，谁不知道市场难做啊。
我说，有钱去收都收不回来，这也太那个了····


ufyf:
客户是难找了点,但是只要有心一定行的, 我也是 刚开了一家服装设计室, 大客户 难求啊^^

tc1546:  
真的难找啊、、苦恼，尤其是做我们这行进出口代理的，行业竞争激烈导致里头泛滥。。难以发展

bjmrwj:
找几个业务员去跑市场呀，走些批发市场，比较集中的零售店，还好做点

jay2010con:  
您好.我想说 几位楼的朋友分析得非常好。 也很具体。 从自己的目标到计划。 实在是离不开一个愿意和我们长期合作而且是具有 规划和目标性的商家。 再到你们经销商下面的宣传跟团队合作。

但是 我有两句 也想发表下。说的不好还请见谅.

首先 现在普遍存在很多商家有产品 到无奈找不到客户。
我们即是属于没有客户又没有产品优势。 我认为我们可以先在成功的基础上来慢慢放大成功。 当然 这期间可能会需要一段时间的市场培养。
我们可以先回忆 我们身边的圈子。把所有能联系的人， 无论朋友，亲戚，同学，同事，陌生人，.... 都联系.从我们身边的人开始培养感情，宣传服务， 因为每个人的背后有有一个很大的圈子.
那我们应该从熟人开启，走进他们的圈子。 其实你会发现 有很多的潜在客户都是你需要的。
避免走太多弯路。盲目的去寻找客户.

我也是暂时学到了这点皮毛。 希望能跟你学到更多的经验。 谢谢..


诚信+真心:  
要有敏锐的市场嗅觉才会有所谓的先机可言呀
内销目前来说是很火，但适不适合自己就要慎重了

qufeq7031:  
国内都做不来，国外的就更困难了，你要相信国人会给你带来希望的！合同仔细订立再签，就不怕他们不回款了。。。有事法律保护你

liujun510420:
我是做印刷包装的，不好做啊，

hbsxdrq:
客户不会自己跳出来，用心去找。。。。

zhenghao05:
去书店买一本今年最新的黄页,找到求购的公司或厂,然后进行业务拜访,把自己公司产品的优势和缺点比较出来,让客户了解你的产品和公司,同时服务方面一定要做好,如下单时收取一些定金,出货按时给到客户,一般信誉好的客户不会拖余款的.做生意需要很大的精力和管理上一定要到位,否则国内做不好,国外的钱更不好收了.


boyiyuan1999:
哈哈!自己首先是诚信的公司,再去和有诚信的人合作,
没有信誉的公司,给单做也不做,我们老家坊粗布定位也是立足咱自己的国家,如果老外喜欢,再考虑他们,把最好的产品先给自己人用,哈哈,对了如果有需要的朋友,可联系我们:229347434电话18935399389

江泰袜业皇国:  
做老板的一要目光长远，二要对市场敏感。恕我直言，你的目光不长远，对市场也不敏感。04年之前，外单很好做。之后越来越难。2008年金融危机，导致2009年死了很大一批这样的企业。但是金融危机也让一批企业获得了新生。我认识一个做玩具的老板，做了10年的OEM，全部外销，夸张到1个订单吃1年，居然这么10年吃下来了，销售额6000多万的样子。08年的时候，他很早就是嗅到了危机，因为国外的买家开始小批量订货，而且付款不再及时，甚至出现信用危机，他当即立断，注册自己的品牌，开拓内贸市场。先后开通了淘宝店，阿里巴巴诚信通店。结果淘宝+阿里巴巴现在每年给他带来3000万，外贸继续做，但比例已经由原来的100%降低到40%，并逐年降低。高见


鱼鱼2008 :
要想通吃市场，从自身做起，祝好运！思路决定出路！


haibaoweiyu168:  
自身的产品品质才是能否拓宽业务渠道的根本。做企业，产品质量与服务能力（信誉）是关键，我们深有体会。同时产品创新也是赢得市场必备条件。


sunbinxiuye:
作为厂家或者店主，我个人觉得首先我们要对自己产品有所了解，然后我们要针对产品对应的市场再去寻求我们我们的客户！其次我们作为一个生产厂家应该坚守诚信，只有你诚信了，别人才给你诚信！


电脑周边产品2007:
做哪一行都难.都有自己的苦.
这位朋友您的定位是国外市场,现在电子商务这么发达,你可以通过参展和网上推广的方式,提间公司的知名度,让客户需要这一类产品的客户容易找到你.


a958969620:  
难啊


鞍山张君营销 :
真正的精英成功者,是没有时间与精力来看创业的....你厂现在存在很多问题...你想解决问题就去找专业人员...在这里是解决不了问题的..


劲翔金卡:  
国内市场不做确是可惜啊

诚信宝贝日化用品批发:  
想办法集中力量搞定一个有代表性的客户先。