《安徽商报》报道：近观“合肥版”网上招投标 +一个招标公告+点评【转发；点评】

gzztitc

《安徽商报》报道：近观“合肥版”网上招投标

合法招标中心 网站 信息时间：2013-3-7   

近观“合肥版”网上招投标

公共资源市场配置 联动监管严谨公正会员系统提高效率 万余企业争享实惠

只要一台电脑、一根网线，坐在家里就能轻轻松松地完成报名、递交标书、开评标、支付等一系列复杂的招投标交易，投标人不仅能腾出大量时间，还能为自己节省大笔费用，这就是合肥实现招投标电子化给竞标企业带来的实惠。

昨天，本报在版面头条位置刊发新闻稿件，报道了合肥招投标网3月5日点击量首次突破亿次大关的消息，该网站的日访问量和总访问量已让合肥招投标网跃居合肥市市直机关单位门户网站前列，遥遥领先于全国同行网站。

记者从合肥市政府获悉，去年，合肥市网上招投标系统荣获了“全国电子政务应用案例（地市级）优秀案例”称号。电子化招投标模式推行一年多来，为合肥大建设累计节约资金和增值资金超过330亿元，进场交易项目和交易规模两项指标均居中部六省省会城市前列。

那么，合肥招投标如何实现网上交易？网上投标流程如何操作？如何利用会员系统提高交易效率？网上开评标是如何实现的？招投标中心不同部门如何协同完成庞大的数据系统管理？就这些细节问题，本报记者采访了合肥招投标中心进行深度解读。

■刘冰 苏浩 刘晓虎

所有项目网上开评标

实行电子化招标是深化公共资源交易体制改革的重要内容，也是实现招投标活动科学化、精细化的重要手段，对于提高政府行政服务效率，降低投标社会成本，真正践行“公开、公平、公正”的宗旨，推动招投标活动和经济社会可持续发展具有积极和深远的意义。

近年来，随着合肥市经济社会的快速发展，城市建设规模不断扩大，招投标项目数量逐年递增。截至2012年底，招投标中心近6年多来共计完成各类项目19397个，交易金额突破3000亿元，达到3338亿元，累计节约和增值资金888亿元。尤其是2012年全年完成招标项目3981个，实现年度交易金额突破1000亿元，达到1008.9亿元，节约和增值资金251亿元，与上年度同期相比，交易金额增加38％，节约和增值资金增加30%。合肥招投标中心正式进入全国千亿级公共资源交易平台行列。

作为合肥市建设工程、政府采购、产权交易和土地出让四大类交易活动的集中场所和服务机构，合肥招标投标中心承担着组织和管理全市范围内四大类交易活动的交易受理、招标信息发布、投标报名、开评标组织及相关法律法规咨询等相关职能。

为提高评标工作效率，在电子辅助评标系统基础上，合肥招投标中心开发了网上开评标系统，对所有招标项目实行网上开评标。通过采用计算机自动评审，减少评标专家主观因素对评标公正性的干扰，降低专家的自由裁量权，外地评审专家可通过网络视频和网络评标管理系统进行异地评标。  

据了解，目前合肥招投标中心整合了建设工程、政府采购、产权交易和土地出让等领域的信息资源，将施工单位、供应商、意向受让方等投标人纳入网上会员诚信库统一管理，积极研发了网上信息发布、网上报名、网上受理、网上开评标、网上支付和网上监控等系统。

截止目前，合肥招投标中心已建成了集内部业务操作、对外信息发布、招投标交易操作和管理一体化的全流程电子化、规范化的网上招投标平台。从而方便投标人远程参与投标项目，降低招标成本，突破招标地域限制，拓宽招标范围，同时在相关建设、财政、纪检等部门共享投标人诚信信息，实施对招投标市场的联动监管等。

dangxutea

太扯了，我当地的交易中心就去合肥学习的，学会了抽取代理机构、学会了代替招标人设定评分办法。。。[s:72]

carvon

从报道内容和形式上，只能说：给力！还有羡慕嫉妒恨！
报道——
1、很全面：从招标投标、开标评标，到在线监控、支付，一系列实现信息化。
2、很正面：四个未（两个未出现，一个未发现，一个未出现），加以个“政治生态环境”。
3、很有面：2011年至今，累计节约资金和增值资金累计334.02亿元；
                     截至2012年底，完成^累计节约和增值资金888亿元；
                     2012年全年完成^节约和增值资金251亿元；
                    为企业节省费用1000多万元。

另，根据报道和公告粗略算，中心招标文件工本费收入就近4000万（19397项*5*家400元）。

招标公告就不说了，很多独创、原创，一时半刻悟不过来，也学不来。

michale_wolf

这个公告上面，违法违规的东西太多了，他们胆子真大。

王毅青

看了一下，应该是免费注册会员，但是的买电子证书，没说几个银子。

王毅青

没怎么看懂。得现操作一次就知道了。都没有说收费的问题，会员10000多，每年交费多少？
有知道的告知下呗。。。。

大力

gzztitc:【转载者 阅后点评：

这是一则最新的招标公告，比较代表了合肥模式的招标投标情况和要求。

....... (2013-03-19 10:46)

    违反了“住房城乡建设部关于做好建筑企业跨省承揽业务监督管理工作的通知建市[2013]38号”，如

“各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（建交委），北京市规委，新疆生产建设兵团建设局：
　　为推动建立统一开放、公平竞争的建筑市场秩序，促进建筑企业持续健康发展，现就进一步做好建筑企业（包括工程勘察、设计、施工、监理、招标代理，下同）跨省承揽业务监督管理工作通知如下：
　　一、各级住房城乡建设行政主管部门应当严格执行国家相关法律、法规，给予外地建筑企业与本地建筑企业同等待遇，严禁设置地方壁垒。不得对外地企业设立审批性备案和借用备案名义收取费用；不得强制要求外地企业在本地注册独立子公司、分公司；不得强行扣押外地备案企业和人员的相关证照资料；不得要求企业注册所在地住房城乡建设主管部门或其上级主管部门出具相关证明等。”


       按照这个通知要求，安徽省及合肥市的住房城乡建设主管部门应当加强对本地区各级主管部门跨省备案管理工作的指导和监督，对在市场准入、招标投标等方面设立不合理条件排斥或限制外地企业承揽业务的，应当予以制止，并责令建设单位、招标代理机构（

合肥招标投标中心工程部（合肥市建设工程交易中心）

）限期改正，逾期仍未改正的，予以通报批评。

bob1511

未仔细看帖，不清楚合肥是否还是招投标中心统一代理操作？

Laochan

“记者从合肥市政府获悉，去年，合肥市网上招投标系统荣获了“全国电子政务应用案例（地市级）优秀案例”称号。电子化招投标模式推行一年多来，为合肥大建设累计节约资金和增值资金超过330亿元，进场交易项目和交易规模两项指标均居中部六省省会城市前列。”

——一年多来，节约资金和增值资金超过330亿元，——何等的丰功伟绩！

gzztitc

【转载者 阅后点评：

这是一则最新的招标公告，比较代表了合肥模式的招标投标情况和要求。

然而，阅后，本人有几点疑问：

一、既然叫做“重新招标”，那么原先的招标是怎样的情况，什么时候宣布招标失败的？这里并无必要的交代；

    二、3月15日，开始“报名”，时间一共是7天。然而，何时投标截止时间，何时开标？等标期是多少天？并无交代。

   
三、【4、其他要求：外地建安企业在合肥招投标中心投标并中标后必须在合肥市注册子公司，以子公司名义与业主单位签订合同】

中标人不能与招标人签订合同，必须成立合肥分公司。——这也就是“合肥模式”才有的规定，新成立的合肥分公司能够有投标时提供的业绩和资质吗？

四、【1、投标人资质：1、房屋建筑工程施工总承包叁级及以上资质；2、同时具有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质或同时具有建筑装饰装修工程设计与施工壹级资质；3、不允许联合体投标。

2、项目经理资质：建筑工程专业壹级注册建造师资质 。】

针对项目，这种资质要求，是不是有普遍性的？我不懂，请网友们评论。

五、【4、图纸、光盘等资料按成本费收取，该项资料接通知后到合肥招标投标中心一楼服务大厅缴纳费用后现场领取。】

看来，还需要人去招标中心购买有关图纸；没有交代需多少钱？

六、“保证金”——不叫“投标保证金”

交付给“合肥诚信建设项目管理有限公司”；这和合肥招标中心什么关系？招标公告并没有交代。

请广大网友帮助分析，谢谢 ！