bbs.ebnew

 找回密码
 立即注册
查看: 2590|回复: 20
打印 上一主题 下一主题

李小林:要防止招投标制度的简单化、格式化、绝对化、形式化

[复制链接]

0

主题

0

好友

4万

积分

光明使者

签名正在书写中,请稍候再看

社区明星 版主勋章 社区劳模 终身成就奖

跳转到指定楼层
#
发表于 2012-5-4 10:26:23 |只看该作者 |正序浏览
中国招标投标协会常务副秘书长李小林在接受采访时表示,许多行业和地方政府部门习惯通过制定和强制推行简单化、格式化、绝对化的规定,解决招标投标某些形式公平问题,从而又往往造成招投标市场的另一些弊端。

“市场主体本身的治理问题,应该通过主体治理结构和内外的监督机制来解决,而不应该过度依赖招投标的程序来解决,否则它的后果是善举与恶性将同时给予遏制,这样保证了形式公平,却忽视了内容的科学,坚持了程序的规范,却失去了实质的竞争,这将导致招投标制度的形式化。”
------李小林接受某报记者时说
已有 1 人评分威望 收起 理由
gzztitc + 5 及时转发 最新消息

总评分: 威望 + 5   查看全部评分

回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

4万

积分

光明使者

签名正在书写中,请稍候再看

社区明星 版主勋章 社区劳模 终身成就奖

20#
发表于 2012-5-10 16:45:30 |只看该作者
所谓的合肥模式就有其中的几个化。
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
回复

使用道具 举报

7

主题

0

好友

1万

积分

光明使者

严谨的学风、求实的精神

社区劳模 最爱沙发 金点子奖 忠实坛友 社区明星

19#
发表于 2012-5-9 14:52:22 |只看该作者
      我们之所以说不出这样的话,我理解原因有三
      1、我们没有机会拿着公款到发达的资本主义国家考察
      2、我们现在还生活在体制内,并处于诚信缺失的社会主义初级阶段
      3、我们年轻,就算这种观点我们想到,而且发牢骚时说了很多次,但是没有人赞同、引用和支持
    综上,我建议:作为一线的招标投标从业人员,我们能做的而且必须做的就是增强法律意识和法治观念,做到学法、懂法、守法和用法。也就是说学习、理解和掌握《招标投标法》和《实施条例》,并在日常的工作中守法、用法。维护法律的严肃性!
      本次跟帖后,我就升官了,变成“精灵王”了![s:95],今后继续灌水![s:111]
我只向真理低头,keep walking!
回复

使用道具 举报

436

主题

191

好友

6万

积分

荣誉总版主

Rank: 8Rank: 8

社区明星 版主勋章 社区劳模 原创达人 终身成就奖 最爱沙发 金点子奖

18#
发表于 2012-5-6 19:27:28 |只看该作者
也许,有点是额外的情况介绍:

在必联公司总裁吴树贵的早期发表的文章中,有一篇是1997年的赴美考察报告
关于美国招标采购制度的考察汇报
前面的一段话:


【为了学习,借鉴美国地方政府的招标采购法规制度建设和具体实施操作程序,省政府法制局郑志耿局长、省计经委政策法规处钱建新、重点工程建设招标办公室李小林、机电设备招标局吴树贵四位同志组团,以美国印第安纳州为重点,进行了调研和考察。考察组成员在行前,查阅了国内外招标采购的有关资料,结合我省开展招标工作以来实际工作中存在的一些问题和疑难,事先作了讨论,疏理出关于政府招标采购的基本原则、管理体制,操作程序、运作方式、保障措施等12个问题,拟订了考察提纲,提前发给印州政府商务部。】
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

4万

积分

光明使者

签名正在书写中,请稍候再看

社区明星 版主勋章 社区劳模 终身成就奖

17#
发表于 2012-5-6 19:10:12 |只看该作者
简单化、格式化、绝对化、形式化 ,最有代表性的例子就是出个评标办法标准化的文件,一种打分分值分配标准应付所有房建市政项目的综合评估法!
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1万

积分

光明使者

谦谦君子

招标师徽章 社区劳模 最爱沙发 金点子奖

16#
发表于 2012-5-6 18:48:39 |只看该作者

回 汉瓦 的帖子

汉瓦:李小林的这一段话,是和他长期的大量的招标实践体会分不开的。
因此,没有类似实践就感受不了或者理解不了他的体会。就象他说情理法时,许多人也理解不了。
对条例的学习、解读、释义,甚至编制使用手册等,都很重要,尤其对新人更是必要的。但,这并不妨碍对有经验者对行业整体把 .. (2012-05-06 18:38)
[s:102]
qinl -- 谦谦君子 披露现实,点评案例。招标投标,消除烦恼! 业界内外,携手共进!
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

4万

积分

光明使者

签名正在书写中,请稍候再看

社区明星 版主勋章 社区劳模 终身成就奖

15#
发表于 2012-5-6 18:38:22 |只看该作者
李小林的这一段话,是和他长期的大量的招标实践体会分不开的。
因此,没有类似实践就感受不了或者理解不了他的体会。就象他说情理法时,许多人也理解不了。
对条例的学习、解读、释义,甚至编制使用手册等,都很重要,尤其对新人更是必要的。但,这并不妨碍对有经验者对行业整体把握的体会和感受的传播,尤其是行业内重要人士的专业体会。
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

4万

积分

光明使者

签名正在书写中,请稍候再看

社区明星 版主勋章 社区劳模 终身成就奖

14#
发表于 2012-5-6 18:12:53 |只看该作者
呵呵,帖子标题而已,提炼了您认为可能是应景一些,有什么意思错误吗?
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1万

积分

光明使者

谦谦君子

招标师徽章 社区劳模 最爱沙发 金点子奖

13#
发表于 2012-5-6 17:36:00 |只看该作者
[s:119] 【要防止招投标制度的简单化、格式化、绝对化、形式化 】楼主,请不要随意标榜成口号!
  这或许就是某些场合的应景话!这不会是一句口号,不可以断章取义的加以宣传!要不然,条例及其解释就不用出了!

  还是那句话如果在招投标制度这件事上怎么只宣传口号,纲领,灵活执行,反对具体,依规,谨慎从事?怎样面对行业内的年轻人,这要跟他们如何说说好?

  君不见,各行各业的行政主管部门和专业人员是如何行使他们的职责的。作为专业性被社会广泛认可的医疗界,尽管面临医学发展还跟不能医治人类的一些疾病的严重困扰,医生们还是一直坚持对疾病治疗方法,一个个地努力加以总结。就在当下,卫生部孜孜不倦地,集中人力对各专业的部分病种,编写出《临床路径释义》。其作用就是,解决不同级别的医院对于临床路径管理存在一些理解上的差异,《释义》是对卫生部已颁布路径的及时补充,解读每一个具体操作流程,澄清了某些模糊的概念,有助于医院更好地执行路径。
  他山之石!如果,面对一点点困难,卫生部选择楼主的主张,给出个响亮的口号:要防止医疗制度的简单化、格式化、绝对化、形式化 !多么令人失望啊!
qinl -- 谦谦君子 披露现实,点评案例。招标投标,消除烦恼! 业界内外,携手共进!
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

4万

积分

光明使者

签名正在书写中,请稍候再看

社区明星 版主勋章 社区劳模 终身成就奖

12#
发表于 2012-5-5 21:59:27 |只看该作者

回 qinl 的帖子

qinl:[s:94] 醒醒吧,回到现实吧!回到您日常上班讨论问题的现实情境中吧!
     假如有位“领导”面对那么多招投标的问题,要怎么办?问题提出来了,既不能充耳不闻,又不能不表个态,便语重心长地说:要防止招投标制度的简单化、格式化、绝对化、形式化。
  .. (2012-05-05 21:53) 
日常上班问题还需讨论?都什么时候了!
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1万

积分

光明使者

谦谦君子

招标师徽章 社区劳模 最爱沙发 金点子奖

11#
发表于 2012-5-5 21:53:29 |只看该作者
[s:94] 醒醒吧,回到现实吧!回到您日常工作的现实情境中吧!

      [s:96] 还是那句话在这件事上“怎么只宣传口号,纲领,灵活执行,反对具体,依规,谨慎从事?”
          [s:108] 怎样面对行业内的年轻人,这要跟他们如何说说好?
qinl -- 谦谦君子 披露现实,点评案例。招标投标,消除烦恼! 业界内外,携手共进!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|手机版|bbs.ebnew.com

GMT+8, 2024-10-18 20:31 , Processed in 0.077486 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部