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[综合] 串通投标的经济行为分析及市场对策

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精灵王

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发表于 2011-4-18 10:22:25 |只看该作者 |正序浏览
党的十七届五中全会充分肯定了市场在资源配置中的基础性作用,而招标投标制度,作为一种市场优化资源配置、提高经济效益、保证项目质量的交易制度,在推进我国经济体制改革、培育和规范市场体系,预防和惩治腐败交易行为等方面取得了令人瞩目的成绩,但与此同时,招标投标领域也已成为了市场交易活动中腐败事件的高发区。
在全国第四次廉政工作会议上,温家宝总理进一步要求政府机关干部、领导干部家属及其身边工作人员、国有企业、国有金融机构、高等院校负责人不许以任何形式干预、操纵招投标活动,并强调这是一条“高压线”,发出“谁碰就依法处理谁”的指示,表明了中央政府在依法惩治腐败交易行为上的决心。实际上,政府机关干部、领导干部家属及其身边工作人员、国有企业、国有金融机构、高等院校负责人干预、操纵招投标的行为,属于非法干预市场经济活动,其实现途径一般通过组织招标人与投标人串通,或是组织投标人之间串通投标来实现。1993年颁布的《反不正当竞争法》第十五条中就明确规定,投标人不得串通投标,抬高标价或者压低标价;投标人和招标人不得相互勾结,以排挤竞争对手的公平竞争。而1999年颁布的《招标投标法》,其第三十二条更进一步做出了投标人不得相互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,损害招标人或者其他投标人的合法权益;投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的规定,并在其第五十三条中给出了串通投标的法律责任,以维护法律制度的严肃性。虽如此,在招标投标活动中,串通投标行为仍不乏见,而且近年还有一种愈演愈烈的趋势,比如前不久爆出的江西萍乡2亿元串标案等,这固然与市场交易主体的诚信缺失、缺位有关,更主要的,在于串通投标的隐秘性强,案件查处难。也正因为此,即将颁布的《招标投标法实施条例》详细规定了招标人与投标人串通、投标人之间串通投标的行为界定,比如,规定了以下6种情形为投标人之间的串通投标:①不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;②不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;③不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;④不同投标人的投标文件异常一致,或者报价呈现规律性差异的;⑤不同投标人的投标文件相互混装;⑥不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人账户转出等,对抑制串通投标行为和表象界定,净化招标投标市场环境会有一定的促进作用。但这种方法是否可以根除串通投标是值得深思的。有一种流行的观点认为,通过投标文件载体上的革新,如引入电子招标系统,或是列举投标文件表现可以解决串通投标问题。殊不知,约束形式表象永远解决不了串通投标的内在实质,这也正是“名可名,非常名”和“道高一尺,魔高一丈”的深刻含义。所以,按照这种仅解决表象提出解决问题的思路,如上述规定,列举串通投标表现形式的方法等,是基于投标人非理性投标的假设,不可能从根本上解决串通投标问题。那么,串通投标的实质是什么?市场经济活动“无利不起早”,串通投标的实质是通过招标人与投标人之间,或是投标人之间缔结利益共同体,排挤他人而非法获取经济利益。要从根本上解决串通投标问题,必须采用经济学原理,探索招标投标制度的经济学作用,分析各方当事人在串通投标中的利益关系,并通过调整市场运行机制,切断串通投标参与者间的利益链,才能彻底根除这一制约招标投标事业健康发展的行为。
一、招标采购市场经济基础招标采购实际上是经济学中的期望选择,为此,招标投标制度作为市场经济中优化资源配置的一种竞争机制,其实现有三个假设条件:
条件1:招标采购行为符合经济学中理性选择准则。这一条件要求招标人选择目标是理性而不是非理性的。经济学中对选择目标M赋予了一个效用函数u(x1,x2,…,xn),这里,变量x1,x2,…,xn是招标人依据采购目标和经济准则而确定的影响因子,对应的辅以选择可行集。理性选择准则实质上要求在对两对影响因子x1,x2,…,xn和y1,y2,…,yn面前的选择行为为:如果u(x1,x2,…,xn)< u(y1,y2,…,yn),则选择y1,y2,…,yn;否则选择x1,x2,…,xn。即其选择的目标能够使效用函数达到最优。
条件2:满足采购需求的目标数不少于最低竞争数。 这一条件是招标投标制度能够实施的基础条件,即在市场上存在多个满足需求的目标,进而能够形成有效竞争基础。在我国,招标投标法规定的最低竞争数量为3个。
条件3:投标行为是完全竞争而不是合作竞争。竞争是社会主义市场经济的基本特征之一,而完全竞争是招标投标制度在资源配置中基础性作用的前提和环境基础。与此相对应的,就是《招标投标法》禁止的串通投标,即经济学中的合作竞争行为。需要指出的是,完全竞争市场是基于人的“本性自私”假设,是私有制经济的集中表现。这一条件要求投标人优先考虑的是使自己利益最大化而不是社会利益最大化,即投标人中标效用函数B(x1,x2,…,xn)大于其不中标效用函数N(x1,x2,…,xn)才会形成竞争。
二、招标采购经济实质分析招标投标过程实质上是一种要约承诺过程,即合同实质性内容缔约过程,并通过当事人诚信履约而实现采购目标,这也是《招标投标法》第四十六条规定的,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,以及招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议的内涵。如上所述,招标采购基于经济学中的一种期望选择,只有合同实质性内容履行结束才能知道其选择是否为最优选择。
《合同法》中规定,合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等内容为合同的实质性内容,而招标采购是先行由招标人发出招标公告、发出招标文件等要约邀请,要求投标人按照要求向其递交格式要约,进而通过评审、比较选择最优要约进行承诺的过程,其标的、数量、履行地点、方式和解决争议方法等内容由招标人在招标文件中事先明确,需要竞争的实质上仅有价款、履行期限和质量等实质性内容。所以,招标采购的目标集中在合同价款、履行期限和质量三个方面,这也是通过招标投标制度,需要投标人竞争的主要内容。由于是一种期望选择,就需要招标人在采购过程中组织评标委员会对投标要约的可靠性进行分析、比较和论证。招标采购过程中,对于产品的可靠性,通过产品可靠度、供应商信誉和市场反馈等比较好判断,难处理的,是需要对合同实施手段,包括人员能力、实施方法、实施设备等进行论证的招标项目,如工程勘察、设计、监理、施工以及其他服务类招标项目等,这也是造成招标采购的经济目标不明确,走形式、走过程现象严重的一个主要原因。实际上,如果市场诚信建设完善,大可不必对投标要约的可靠性进行论证。但我国的市场经济还处在相当初级的阶段,市场主体诚信意识缺失和缺位,违法违纪成本低廉但其收益甚丰,行政监督不到位、“同体监督”等,直接导致了串通投标的市场生存环境。
三、串通投标形式及其实现途径串通投标的实质是串通者之间形成了经济利益链,其常见的表现形式和目标实现途径有以下几种:串通1:招标人与投标人串通投标,即招标人内定中标人。这种串通形式是招标投标活动中最常见的一种形式,也是政府机关干部、领导干部及其家属和身边工作人员、国有企事业单位负责人,以及一些社会知名人士干预、操纵招投标活动的最主要方式。
实现其既定利益目标的途径有以下几种:
(1)招标人组织串通投标。 招标人组织串通投标一般发生在长期建设项目,即招标人周围已经形成了一个潜在投标人群体,招标人也已经与这些潜在投标人形成了默契,达成了私下协议,即“潜规则”,由这些潜在投标人轮流中标,利益均分。此时招标人与这些潜在投标人的主要工作就是假借投标报名和资格审查等名义,排挤其他投标人参与投标。(2)内定中标人组织串通投标。这种串通投标情形,又分为投标人均参与或是部分投标人参与串通投标两种情况。这样,招标人在资格预审文件和招标文件过程中,相关评审标准会有益于该内定中标人。同时,在评标过程中会采用明示或暗示的方法,操纵评标委员会保证其内定中标人中标。串通2:投标人之间串通投标。投标人之间串通投标,也可分为所有投标人串通以及部分投标人串通两种情形。其实现途径也有两种,一种是政府机关人员、领导干部或是社会知名人士利用其社会地位,撮合投标人之间串通;另一种是投标人利用其投标利益链和“潜规则”串通投标。这两种串通投标是以实现排挤其他投标人为目的的。前一种串通投标一般由这些撮合人为投标人指定报价,其既定利益者中标后向其支付数十万、上百万费用;后一种则由牵头人编写所有投标文件,由参与者在其上签字、盖章;或是由牵头人为每位参与者指定投标价格,同时按“潜规则”,向串通投标参与者支付一定费用,或是将合同一部分内容分包给串通参与者实施。串通3:投标人与评标委员会成员串通。投标人与评标委员会成员串通,是确保其中标的必经过程。其实现途径一般有两种:(1)投标人与参与评标的招标人代表串通。这种途径,一般是由于招标人已经与该投标人串通,进而在评标前与招标人代表串通,以使其在评标时获得中标资格。(2)投标人与评标专家串通。这种途径,一般是投标人通过各种途径,利用评标专家是“社会人”的身份,发动其社会关系在开标前1~2天寻找评标专家,包括利用其收集的评标专家库中专家寻找评标专家,帮助其实现中标目的。近年在一些地区也发现,评标专家库中少数专家借助其参与评标的项目多,熟悉的评标专家库专家人员多的优势,在一些地区充当评标专家经纪人,主动与投标人串通,并在该投标人中标后索要数十万费用,这是招标投标市场一个及其危险的信号。在招标采购实践中,上述三种串通投标形式往往融为一体,即投标人与招标人、投标人和评标委员会成员均串通。这里,串通是形式,中标是内容。而通过分析清串通投标者之间经济利益关系,进而依靠制度保证,切断其利益链则可以有效预防串通投标。四、串通投标经济行为分析招标投标活动中,串通投标参与者是以获得期望收益为前提的。按照角色的不同,我们把串通投标参与者分为串通牵头人和串通参与人,这里,串通牵头人包括政府机关干部、领导干部及其家属和身边工作人员、国有企事业单位负责人,以及一些社会知名人士、招标人、潜在投标人和评标专家,而串通参与人则主要是潜在投标人和评标专家。(一)招标人牵头串通—模式BTB 招标人为串通牵头人是基于以下两个判断:(1)串通投标行为在招标过程中发现难,认定更难;(2)中标人履行合同的可靠性。此时,招标人与投标人之间形成的利益链为投标人—招标人—投标人,用符号BTB表示。则招标人成为串通牵头人需要满足以下三个条件: 这里,符号:T—投资额基础上的降低额度,C0—向中标人支付的预期合同费用;C1—招标和合同履约中安抚串通参与人,包括其他投标人、评标专家等的费用;C3—招标人向有关人员疏通费用;z%—行政监督机构查实串通投标事件的概率;t%为招标人心理能承受的被查出串通投标概率值;Qi为其他投标人的合同履行费用。此时,招标人的期望收益为Z=p%×T,这里p%是招标人在投资额基础上期望降低百分比。串通投标参与人的收益有两种形式,一种是招标人在本次招标向其许诺的费用,另一种是招标人向其许诺的后续项目。招标人组织串通投标,其期望合同价格实际上没有经过竞争,同时采购目标不是依据市场择优原则确定合同,而是把采购目标建立在对既定中标人合同履约充分信任基础上的,既不符合市场经济中的选择原则,又极易滋生腐败交易。(二)投标人牵头串通—模式BBB 投标人为串通牵头人主要基于业已形成了区域串通投标利益链,及投标人—投标人—投标人利益链,符号表示为BBB,适用于招标文件对投标报价规定的评审办法能够通过串通投标方式件排挤其他投标人投标的招标项目,条件为: 这里, 符号c—约定规则中需要支付一个串通参与人的费用;n—串通参与人数;C3—投标费用;C4—向招标人工作人员行贿费用;C5—排挤其他投标人费用;b%—为投标人心理能承受的被查出串通投标的概率。此时,串通牵头人的预期收益为:A-(n×b+C3+C4+C5),而串通参与人的预期收益有两种形式:(1)参与该中标项目子项履行,获得该子项履行应得收益;(2)中标其他项目,获得(c+C’0)-(m×b’+ C’3+C’4+C’5),这里,C’0为其预期承接项目的合同额,m为其预期串通参与人数,C’3、C’4、C’5分别为其投标费用、预期承揽项目向招标人工作人员行贿费用和排挤其他投标人费用,即以该投标人为串通牵头人时的预期合同收益。 应该说,投标人牵头的串通投标是对招标采购完全竞争模式的对抗,也是投标人间利益均分的一种模式,其理论依据是合作博弈论,与法律强制性规定直接对抗。 3、第三人牵头串通—模式BIB 这里的第三人一般是个人而非一级组织或法人,这当中,包括政府机关干部、领导干部及其家属和身边工作人员、国有企事业单位负责人,以及一些社会知名人士、招标人工作人员和评标专家个人,形成的利益链为投标人—第三人—投标人,符号表示为BIB,其串通投标采取的模式有两种:(1)牵头人利用其特殊的社会地位,组织投标人串通投标。由于其特殊的社会地位,投标人对其活动能力信任,也希望与其拉近关系,以便为本企业承揽项目;(2)牵头人串通评标专家,操纵评标委员会保证其既得利益人中标。这种第三人为串通投标牵头人的情形,是典型的以获取收益为目的的行为。第一种情形的预期收益分别为:预期收益C0=中标人向其支付的服务费F - 与招标人、招标代理机构建立关系花费C6 - 形成串通投标的其他费用C7,如委托计算投标人报价的费用等。在这种串通投标中,除其既定利益人明确知道外,其他参与人可能并不知道在串通投标,仅是对牵头人的信任,认为其是在帮助自己中标,比如在有标底时,牵头人告诉投标人知道标底价格,然后分别让每个投标人报出不同价格,进而保证其既得利益者中标。第二种情形的预期收益C0=中标人向其支付的服务费F- m×向评标专家支付费用,这里,m是参与串通投标的评标专家人数。与第一种不同,这里,参加串通的评标专家明确知道其评标结果需要保证的中标人,其收益除招标人向其支付的评标专家劳务费外,还包括牵头人向其支付的额外费用,一般为其应得劳务费的数十倍。五、市场应对策略及建议招标投标制度是通过投标人间充分竞争方式而实现其提高经济效益目的的,串通投标行为与此抗衡,直接制约了招标投标事业的健康发展,必须采取有效措施对其予以根治。这当中,招标投标市场制度是保证,招标人行为是关键,“守信获益、失信受惩”,即诚实守信的市场环境是基础。为此,以下就这三个方面进行讨论,并就招标投标市场建设提出建议。(一)招标投标制度及市场监督机制 1、招标投标制度 我国法律中,一直禁止串通投标行为,并制定了处罚形式和标准,例如《招标投标法》第五十三条规定,投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的,投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的,中标无效,对该投标人及其主管人员、其他直接责任人员处以一定数额的罚款;情节严重的,取消其一年至二年内参加依法必须进行招标项目的投标资格并予以公告,直至吊销营业执照;构成犯罪的,还要依法追究刑事责任等,从制度上,可谓“制度健全、规定明确”,但与此形成鲜明对比的是实际过程中,串通投标事件大量存在,这不得不引起人们的深思。首先,招标采购的经济实质是什么?这些年由于缺乏从经济学角度研究招标投标行为,使得招标投标过程中,“重形式、轻内容”现象大量存在。许多当事人认为,招标投标不过是一种采购程序,只要程序合法,中标就合法。这种认识,是造成招标投标走过场的直接原因,也是串通投标得以生存的市场环境。所以,如果不深入贯彻招标采购“择优配置市场资源”的经济学目的,就很难从根上制止串通投标行为。其次,对串通投标的查处是否有时限?对于串通投标,许多人认为,只要招标投标过程中没有被查出存在串通投标行为,其中标合同就有效。于是,不管是行政监督人员,还是招标投标活动当事人,只要签订完合同,基本不再过问当事人行为,而单纯在招标投标过程中发现串通投标行为,其认定相当难。于是“大事化小,小事化了”。这也是串通者普遍认为z%≦t%和z%≦b%,即实际查实串通投标事件概率小,其行为不会为监督者发现的原因。而实际上,民事权利的保护年限是20年。串通投标行为只要出现,就是一种客观存在,并不会因为合同签订或履行结束而消灭。所以,需要在市场管理中,引入招标投标事后一定时期,至少三年内的行政监督复查机制,组织在投标人中标后,特别是合同履行过程中其在招标投标过程中的行为的时候检查或抽查,并依法对串通投标者进行处罚和行为约束;同时,人民法院需要依法受理招标投标过程中的民事诉讼,依据《反不正当竞争法》、《招标投标法》等法律规定,保护当事人的合法权益。虽然串通投标行为在招标投标环节不易于查实,但到了合同履行阶段“没有不透风的墙”,极易发现串通投标的 “蛛丝马迹”,此时对串通投标行为的调查、了解和证据收集也相对较容易。 2、招标投标市场监督机制 《招标投标法》中规定了行政监督部门对招标投标活动的监督职责。实际上,不管是招标人与投标人,投标人之间,还是第三人组织投标人或评标专家串通,通过对资格预审文件、招标文件,特别是评标过程的监督,会或多或少发现其串通投标痕迹,因为串通投标者只能保证一个投标人中标,投标文件“一边倒”趋势相当明显,这时,串通参与人的投标文件与串通牵头人的投标文件质量差异极大,或者厚度特别薄,或者在商务或技术上故意犯一些低级错误,使得其评审结果一定比串通牵头人差。所以,加强行政监督会有效抑制串通投标行为。然而,近年调研发现,行政监督机构不作为或乱作为现象在一些地市级城市还相当普遍,而在招标投标一些关键环节则置之不顾、放任自流,使行政监督形同虚设。 所以,为有效抑制串通投标问题,行政监督一定要到位。这里的到位,并非要求行政监督机构派人看着招标人、投标人及评标委员会成员,而是通过检查、抽查,以及向一些投标人、评标专家了解具体情况、查阅招标文件、投标文件和评标报告,进而发现招标项目是否存在串通投标等违法问题,并依法处理,从而提高串通投标行政监督机构处罚串通投标事件的概率z%。这一方面需要提高行政监督人员业务素质,另一方面,更重要的,在于行政监督方式上的革新,即变“形式”监督为“内容”监督,变“过程”监督为“事前、事中和事后”监督,同时加强对行政监督人员依法行政及其绩效监察,确保依法行政。串通投标离不开其市场环境,而单一的“人盯人”式的“形式”监督既不可靠,也解决不了串通投标问题。所以,需要“走群众路线”,进一步发挥社会监督力量而不单纯依赖行政监督机构和当事人,将招标项目、投标人、评标、中标结果等有关信息向社会公布,接受社会监督和举报,有针对性地进行查处并向社会公布,实现“警钟长鸣”。(二)招标人自我约束机制及招标采购策略 打破串通投标利益链,是解决串通投标的根本出路,这当中,招标人是核心。通过贯彻党的“民主集中制”,建立招标人自我约束机制和招标采购决策机制,改变少数人说了算的局面,是解决招标人与投标人串通的根本。这当中,首先要提高对招标采购“择优”功用的认识,理解招标采购的经济实质,进而才能把招标工作重点放到合同内容而不是某个潜在投标人身上;其次,需要加强政府机关、国有企事业单位领导干部的廉政建设,发挥党内监督的作用,引导招标人自觉遵纪守法;同时,加强对资格预审文件、招标文件和评标过程的监督检查,则可以有效抑制招标人与投标人串通。 打破投标人或第三人牵头串通投标的途径可从以下几个方面着手: 1、打破地区封锁和行业垄断,建立全国统一的招标投标市场,是解决投标人串通投标的前提。实践表明,越是通过设置市场准入条件,变相排挤其他投标人投标的地区,投标人串通投标越严重,因为区域内投标人相互熟识,较容易形成投标利益链。 2、改善评标标准和评标方法,进而打破投标人串通投标的作用。这当中,一方面需要加强资格审查标准设置,明确最高投标限价;另一方面,需要从经济学角度,改变对采购目标及其可靠性的评标办法。《招标投标法》中规定了两种评标方法,一种是经评审的最低投标价法,一种是综合评估法。前者符合经济学采购原则,但因对投标报价是否低于其个别成本判断困难,造成了其应用范围的局限,一般仅用于标准统一、技术难度不大,即合同履行相对简单的采购项目,如机电产品采购等。实际上,如果投标人诚信履约,其中标价是否低于成本大可不必过于关注,而对那些不诚信履约的投标人来说,其投标策略无非是“低价中标、高价索赔”,或是寄希望于拿中标项目要挟项目法人提高合同价格。针对这两种行为,通过加强合同管理均可以得到有效抑制,因为通过设置合同履约担保、增设违约条款等,可以对中标人的违约行为进行遏制。综合评估法是当前招标采购实践中运用最普遍的一种方法,但通过调查发现,所采用的,几乎都是将投标报价、履行期限、质量和合同履行保证措施、方法,如设计方案、施工组织设计、监理大纲、人员和设备等采用百分制进行加权评分,其经济行为和采购目标是模糊的,因为这种加权评分函数并不是经济学中的效用函数u(x1,x2,…,xn),同时也混淆了采购目标和可靠性之间的关系,即可靠性是前提,在此基础上才能选择采购目标。这当中,最常用的一种投标报价评审方法,就是采用投标人报价的加权平均数作为评标基准价,然后计算投标报价与评标基准价的偏差率确定投标报价得分的方法,最容易导致串通投标的实现,因为通过分析其他投标报价,决定串通参与人的报价,进而使得串通牵头人的报价趋于平均值就有利于该牵头人中标。这也是投标人串通采取的主要策略。 从经济学出发,这里,首先应确定招标采购目标的选择次序,即价格、履行期限和质量三者的关系,例如最后确定了价格→履行期限→质量,即优先选择价格,价格相同选履行期限,然后是质量的目标关系;其次,需要确定合同预期价格计算方法,即模拟实际履行过程和结果,对许可的商务、技术偏差设置价格折算标准,计算每个投标人的合同预期价格进行比较和选择(对履行期限、质量的评审标准设置与此相类似,一般将这二者的折算并入价格);接下来,需要确定合同目标的可靠性,组织对投标方案,如技术实施方案、人员、设备等保证性措施进行分析和比较,确认哪些投标方案是可靠的,并在此基础上,按合同预期价格排列次序,确定选择中标人的原则。此时可以选择合同预期价格最低的投标人为中标人,也可以采用其他选择方法确定中标人。采用这种策略,由于是以衡量投标人合同履约能力、评审合同预期结果为核心,打破了串通投标报价间的关系,可以有效预防投标人串通投标。(三)评标专家队伍建设 评标专家是实现招标采购经济目的的重要依托。需要在综合评标专家库建设基础上,强化其职业道德和评标技能训练,定期、不定期补充满足资格条件的专家入库,及时清除违法违规人员,实现评标专家库动态管理,消除专家库内资源外泄等带来的专家与投标人串通,以保证评标专家库内有充足的专家满足评标需要。(四)诚实守信的市场环境建设市场交易的前提是当事人“诚实守信”,这是市场公平交易的基础。招标投标活动中,串通投标、虚假投标、挂靠资质等违法行为,实际上都与市场主体诚信缺失或缺位有关,直接制约了我国社会主义市场经济的发展。为此,《国务院办公厅关于社会信用体系建设的若干意见》(国办发〔2007〕17号)明确指出,建设社会信用体系,是完善我国社会主义市场经济体制的客观需要,是整顿和规范市场经济秩序的治本之策。所以,它也是建设规范有序的招标投标市场秩序,根治串通投标、虚假投标等违法行为的重要依托。建设诚实守信的市场交易环境,一是政策保证。要从政策上,向诚实守信者倾斜;同时,对那些失信者,除给予必要的经济处罚外,还须要限制、约束其参与招标投标活动的范围和中标范围,使他们切实体会“守信获益、失信受惩”的市场导向;二是招标投标行业的自律约束。需进一步完善招标投标行业自律组织体系,发挥好行业组织的自律作用;三是从业人员及相关人员的自我约束。进一步拓展社会主义荣辱观的宣传教育,“以诚实守信为荣、以见利忘义为耻”,从而形成诚实守信的市场氛围。综上所述,串通投标,这一制约招标投标事业健康发展的行为,不是不能根治,也不是无法根治。只要政府、行业和从业人员形成统一认识,以招标采购的经济实质为基准,完善招标投标市场制度,加强行政监督,并进行行业规范引导,就可以有效预防串通投标这种不正当竞争行为,进一步发挥招标投标制度在我国经济建设作用。 作者:中国招标投标协会副秘书长毛林繁博士
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圣骑士

板凳
发表于 2011-4-18 16:08:39 |只看该作者
[s:90]   我愣是。。。  后悔概率、统计、微积分等等没学好!
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无欲而刚

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沙发
发表于 2011-4-18 11:24:22 |只看该作者
看第一遍,有点晕菜。下了慢慢看。
无欲而钢 邮箱:wyqkk@163.com
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