个别综合单价过高怎么办

sunzhengqi

有一个项目工程结算审计时发现投标人的个别综合单价（综合单价乘以招标工程量等于合价）比正常单价高出了15倍；当时招标时没有发现，结算时如何处理，有没有法律依据调整给予调整到正常合理的单价，因为这个价格影响到总造价的30%还多；这种情况应该怎么处理

王毅青

不均衡报价是投标人的投标策略，有些也有其合理性，并不能完全否定，如果合理就不存在谁吃亏谁沾光的问题。像楼主讲的这个就有些太离谱了。

sth8995

1、如果是经评审的最低投标价法：有高的综合单价，必定有低的综合单价。关键的问题是工程量清单编制不能太离谱。
2、不排除施工过程中甲方的变更：将单价高的项目增加工程量，单价低的取消掉，那是周瑜打黄盖。

王毅青

严重同意！
但是，解决这个问题的所有办法都不是很好，如百分制时将超出平均值多少的综合单价拿出评审打分时扣分等方法也不是很好用。最低价的更是解决不了不均衡报价的问题。合同约定也没有什么标准。所以，投标人的这个投标策略确实不好办。过去刚开始也使用过评审综合单价的方法，还曾经认为这个方法很不错，后来就越来越感觉不是从根本上解决问题的办法了。如果他中标，不均衡报价就只能合同中去约定了，可是中标通知书一发，签合同都得等承包人了，那时他就是大爷了，他的好事还能更改吗？。
其实，招标人和代理机构（尤其是代理机构）对合同的执行过程都不能说很了解，所以光有理性认识，对合同部分也不重视，往往给招标人留下一些合同执行的隐患。想当然的认为有时现实是行不通的。
不说别的，就只统计统计最后合同执行时的项目经理有百分之几是招标时投标的那个到位的？合同哪一个不是又另签一个？代理机构提供的哪个能使吗？

荧惑

在编制招标文件时应提前明确出现该现象的处理方法。

王毅青

同感！评委不是光领钱滴，还得负起责任来。代理机构也不是光挣代理费滴，还得帮业主堵上口子。最没法看的是一个文件通吃，合同都不带改的，评标办法一个模式万能型。

汉瓦

突然感慨：招标的许多问题，其实是评标的问题！ [s:90]

王毅青

俺自己家装修就碰到过，典型的不均衡报价，工头明着说：不挣你钱，结果是明着说的这部分他个人没挣你钱，明着不说的很挣你一笔，还说是市场价。就是一些工作量没法预测的，前期戗地砖、找平工序的，又是大工、又是小工的怎么算（都按大工算）你也算不过他，明明知道没有那么多，但是人家报过价了。其实，还真的算不过吗？不是，是自己不好意思跟他再计较，也没本事一样一样紧盯着。同意了的报价就不兴反悔滴。

自己家干活都碰上没辙，更别说招标的工程了。

其实，评委有些太儿戏了。不均衡报价只能在评标时才能发现。如果是招标文件中没有规定评审发现后的处理方法，这个代理机构的文件编制水平也是够呛。

汉瓦

如果项目是政府投资滴，估计还有办法试试。
如果是民间投资，是没门了，估计是连“窗”也没了~~~

算是交学费了吧~~~~ [s:69]

王毅青

中标后都偷着乐了整个工期了，您想把他兜里银子拿出来，想什么呢？造反了~估计是难了，而且是难于上青天了。。只能作为“槛外人”替施工的乐呵乐呵，替花钱的擦把泪了，估计是眼泪哗哗滴~~