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在工程建筑行业流行这样一句话:一流队伍中标,二流队伍进场,三流队伍施工。

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发表于 2010-8-13 14:59:33 |只看该作者 |正序浏览
在工程建筑行业流行这样一句话:一流队伍中标,二流队伍进场,三流队伍施工。-----------招标如何解决这个难题?
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gzztitc + 4 提出实践中的重要问题,讨论如何解决?

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dzm
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圣骑士

代理项目,招标人生

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发表于 2010-8-16 14:32:41 |只看该作者
现在的国有企业职工都想当农民工了,因为农民工欠工资还有一个规定管着,还有农民工工资保证金,而职工没有,所以现在都想当农民。
因为专注,所以专业,landfox@126.com。
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新手上路

12#
发表于 2010-8-14 23:58:22 |只看该作者
bu   zhi   shen mo
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风云使者

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发表于 2010-8-14 09:11:52 |只看该作者
建筑质量确实在下降。以前施工人员都是国有单位的正式职工,至少是初中或高中毕业,上岗前培训抓得好,还有老师傅带,质量意识比较强,不盲目追求经济效益。现在的农民工素质普遍较低,锄头一仍,从田里上来就上岗做事,质量意识较差,结果可想而知。[s:90]
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发表于 2010-8-13 22:27:34 |只看该作者
引用第10楼dianzima于2010-08-13 22:24发表的 :
已经有指纹套了.


指纹加脸部识别如何?

再不行,业主聘请专职保安,专门负责人员考勤?

再不行,实行飞行检查(类似国际田联的药检),对施工人员进行检查?

再不行,,,,
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
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发表于 2010-8-13 22:24:25 |只看该作者
已经有指纹套了.
dzm
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发表于 2010-8-13 22:06:47 |只看该作者
或者需要破旧立新,取消一切企业资质,建立以个人执业为主的资质制度。
以实际施工人员的个人资质为考察评价基础。
然后,结合业主负责、行业检查、部门管理的N级监督体系。

实施初期,可以采用指纹考勤系统进行强制管理。指纹系统一律联网到住房建设部,看谁还能挂靠、出借资质?
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
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发表于 2010-8-13 21:40:20 |只看该作者
我听到的说法略有区别:

是“一级资质中标;二级资质进场;三级资质施工……”

我不知道曾经中标鲁布革水电站的日本大成公司是什么资质?

建设“迪拜塔”等工程的外国企业都是什么资质?
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发表于 2010-8-13 17:13:35 |只看该作者
关键在于加强标后监管。
人在江湖飘,哪能不挨刀?!新浪专业招标博客,内容详实,版面唯美:http://blog.sina.com.cn/u/1088532310
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侠客

5#
发表于 2010-8-13 16:39:55 |只看该作者
说真的,比较难彻底解决,理论上讲,分包也是共同承担风险的一种方法。加强现场的合同管理,严格控制分包行为是也算是一种方法吧。我们一般在现场公布有关劳务管理的相关规定,明确的告知各分包的,分包是有风险的,未来如有纠纷业主方无义务保护你自身的权益。如属劳务分包则要尽量向业主备案。不详细说了,总之是为了控制施工方进场队伍。
know is know ,noknow is noknow,It's know....
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精灵王

地板
发表于 2010-8-13 16:35:18 |只看该作者
提高履约担保至100%,随形象进度的推进逐步减少。
管他什么资质、队伍。
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