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关于招标代理工作人员的工资计算问题

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做事先做人!!

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楼主
发表于 2010-3-1 11:22:19 |只看该作者 |正序浏览
       因国家和本行业没有具体的工资奖罚措施,本行业现阶段一般都是用固定工资。本行业从业人员很难拿到理想工资,但是招标代理工作的工资到底怎样才能合理呢?
      我思考过后的3个方案;第一是:按照工程的数量提取工资,也就是说,按“100元”一个计算乘以工程数量,那么这100元是不是太低呢?应该按照500元或者更高呢?这个没有具体的东西来衡量,所以只能按照老板的意思确定,这个办法你们说理想吗?
      第二个是:其实是按第一个方案的基础上改制的,按照工程数量的大小,比如100万元以下的收费100元或者其他,200万元以上的按多少计算,但是这个基本由老板和当事人确定。
       第三个其实就是最简单的:就是按照公司效益收费的月收入或者年收入的%比来确定,但是这个也是由老板和当事人商量后而确定,但是按照多少来计算,这个真的比较难确定,多了老板不给,少了员工不合算。
     上述观点是本意见,因为本人也需要一个合理的方案,请教各位领导及老板们出出方案,如果你有好的方案或者对我的方案有缺点要修改的地方,请指教,你可以跟帖告诉我,我会感谢你八辈祖宗。谢谢了。大爷。
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发表于 2010-5-31 19:07:20 |只看该作者
我的是底薪六百+一百话费+香烟一条+养老174+(个人所承揽业务收入-隐性支出-预算员本项目提成)20%+公司专职预算员提成收入*8%
阅读我文字的人..请阅读我的心!
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互通有无、互相交流、互相学习!

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发表于 2010-5-31 18:57:17 |只看该作者
我现在定的是:底薪+岗位补助+业务提成+年终奖金,基本都照顾到了!其实员工们得不到满足,肯定不长久!
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无欲而刚

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9#
发表于 2010-5-28 09:31:29 |只看该作者
一般还是给一个基本工资、岗位工资,然后再加效益工资,如果有个季度奖或年度奖就更好了,要是过年过节的再发个过节费就阿弥陀佛了。
老板谈时都是只谈基本工资、岗位工资,然后就没有了下文。碰上比较好的老板会告知有效益工资和奖金。再碰上一个有人情味的老板过节就有盼头了。

您说的一个项目100元、按项目大小肯定不行,项目大都是老板承揽的,与您何干?第三个按收益%数更是不可能,老板会算成本啊,还有算不出来的呢?例如隐性支出等。

我倒是觉得最起码得给个基本工资吧,再分分岗位,效益工资看前一个月的业务情况。但愿能有个奖金,没有也没法。过节发多发少有那么个意思就行了。

呵呵!其实要求的并不高。但是我感觉普遍偏低,很可悲的。
无欲而钢 邮箱:wyqkk@163.com
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8#
发表于 2010-5-28 09:11:31 |只看该作者
一己之见,方案二和方案三比较好。方案一不顾实际情况,用同一的尺度衡量员工的付出,
做任何项目都是100元,会大大挫伤员工的工作积极性,
这样只会导致员工争抢一百万元以下的小项目,不利于公司的长远发展,会导致公司在激烈的市场竞争中被逐渐边缘化。
cntcitc
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新手上路

7#
发表于 2010-5-1 11:48:49 |只看该作者
这个很多的老板,不愿意才对。我们是处于弱势一方,,
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做事先做人!!

6#
发表于 2010-4-5 22:28:39 |只看该作者

回 4楼(云在天上飘) 的帖子

第三点,老板很小气,所以很难商量决定出来哦。
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招标师徽章

5#
发表于 2010-4-5 14:23:56 |只看该作者
第三个其实就是最简单的:就是按照公司效益收费的月收入或者年收入的%比来确定,但是这个也是由老板和当事人商量后而确定,但是按照多少来计算,这个真的比较难确定,多了老板不给,少了员工不合算
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圣骑士

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地板
发表于 2010-3-5 16:20:55 |只看该作者
请行业资深人士指点。
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圣骑士

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板凳
发表于 2010-3-4 09:45:05 |只看该作者
这么多的人看了帖子,居然一个人都不回,什么意思鼡
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