如何做好生产型企业的采购？

秋千

在生产型的企业做采购也有一年半的时间了，还是没什么感觉，采购的供应商是之前的采购留下的，我觉得自己是在踩着她的脚印在走，每当遇到新的材料要采购时我就犯难了，也不知道怎么和供应商谈价，还有一个就是交货期，供应商不及时交货，哎~！
我该如何做好？
我不想做沉默的羔羊，我也有话说的呀，可这话该怎么？？？？？

累得不行

采购这个职业是很不好做的，以前采购留下的供货商你要清楚是否是和你们公司的上级有联系。不要轻易去更换。开发新厂商的渠道很多，比如说网络。新材料找不到就去网上找，找到了可以和他谈后续的合作。第一次合作不要压月结天数。只要有合作以后再谈月结。再就是原供货商提供（当然提供和他业务不相干的那些供货商）
至于杀价，供货商一是看你们的采购量。二是看你们的月结天数。条件好了他们自然会便宜。还有就是看你的口才了，你要给供货商一个美好的未来。（如：后续的采购量如何大等）再就是比价了。找几家厂商比价就可以了。谁最便宜就跟谁家再议一下价格就好了。没什么好难的。。。

简枚

首先：放好心态，从事任何岗位都有一个接受和熟悉的过程。
其次：因为是生产型企业，少不了对原料市场行情的了解，平时多关注一下原材料价格。
最后：了解公司的采购流程后，进行实际演练，货比三家，即使开始失败，总会有成功的那一天，敢于尝试吧。加油！ [s:84]