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采购知识:采购员应该掌握的国际贸易术语解释通则(EXW)

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发表于 2008-10-8 09:09:19 |只看该作者 |正序浏览
采购知识:采购员应该掌握的国际贸易术语解释通则(EXW)

EXW 工厂交货…(指定地点)


"工厂交货(……指定地点)"是指当卖方在其所在地或其他指定的地点(如工场、工厂或仓库)将货物交给买方处置时,即完成交货,卖方不办理出口清关手续或将货物装上任何运输工具。

该术语是卖方承当责任最小的术语。买方必须承当在卖方所在地受领货物的全部费用和风险。

但是,若双方希望在起运时卖方负责装载货物并承当装载货物的全部费用和风险时,则须在销售合同中明确写明。在买方不能直接或间接的办理出口手续时,不应使用该术语,而应使用FCA,如果卖方同意装载货物并承当费用和风险的话。

A 卖方义务

B 买方义务

A1 提供符合合同规定的货物

卖方必须提供符合销售合同规定的货物和商业发票或有同等作用的电子讯息,以及合同可能要求的、证明货物符合合同规定的其他任何凭证。

B1 支付价款

买方必须按照销售合同规定支付价款。

A2 许可证、其他许可和手续

应买方要求并由其承当风险和费用,在需要办理海关手续时,卖方必须给予买方一切协助,以帮助买方取得为货物出口所需的出口许可证或其他官方许可。

B2 许可证、其他许可和手续

买方必须自担风险和费用,取得任何出口和进口许可证或其他官方许可,在需要办理海关手续时,并办理货物出口的一切海关手续。

A3 运输合同与保险合同

a)运输合同

无义务。

b)保险合同

无义务。

B3 运输合同与保险合同

a)运输合同

无义务。

b)保险合同

无义务。

A4 交货

卖方必须按照合同约定的日期或期限,或如果未约定日期或期限,按照交付此类货物的惯常时间,在指定的地点将未置于任何运输车辆上的货物交给买方处置。若在指定的地点内未约定具体交货点,或有若干个交货点可使用,则卖方可在交货地点中选择最适合其目的的交货点。

B4 受领货物

买方必须在卖方按照A4和A7/B7规定交货时受领货物。 A5 风险转移

除B5规定者外,卖方必须承当货物灭失或损坏的一切风险,直至已经按照A4规定交货为止。

B5 风险转移

买方必须按照下述规定承当货物灭失或损坏的一切风险: 自按照A4规定交货之时起;及 由于买方未能按照B7规定通知卖方,则自约定的交货日期或交货期限届满之日起,但以该项货物已正式划归合同项下,即清楚地划出或以其他方式确定为合同项下之货物为限。

A6 费用划分

除B6规定者外,卖方必须负担与货物有关的一切费用,直到已经按照A4规定交货为止。

B6 费用划分

买方必须支付

自按照A4规定交货之时起与货物有关的一切费用;及 在货物交给买方处置而买方未受领货物或未按照B7规定给予卖方相应通知而发生的任何额外费用,但以该项货物已正式划归合同项下,即清楚地划出或以其他方式确定为合同项下之货物为限;及

在需要办理海关手续时,货物出口应交纳的一切关税、税款和其他费用,以及办理海关手续的费用。

买方必须偿付卖方按照A2规定给予协助时所发生的一切费用。

A7 通知买方

卖方必须给予买方有关货物将于何时何地交给买方处置的充分通知。

B7 通知卖方

一旦买方有权确定在约定的期限内受领货物的具体时间和/或地点时,买方必须就此给予卖方充分通知。

A8 交货凭证、运输单据或有同等作用的电子讯息

无义务。

B8 交货凭证、运输单据或有同等作用的电子讯息

买方必须向卖方提供已受领货物的适当凭证。

A9 查对、包装、标记

卖方必须支付为了将货物交给买方处置所需进行的查对费用(如查对货物品质、丈量、过磅、点数的费用)。

卖方必须自付费用提供按照卖方在订立合同前已知的有关该货物运输(如运输方式、目的地)所要求的包装(除非按照相关行业惯例,合同所指货物通常无需包装)。包装应作适当标记。

B9 货物检验

买方必须支付任何装运前检验的费用,包括出口国有关当局强制进行的检验。

A10 其他义务

应买方要求并由其承当风险和费用,卖方必须给予买方一切协助,以帮助其取得由交货地国和/或原产地国所签发或传送的为买方出口和/或进口货物可能要求的和必要时从他国过境所需要的任何单据或有同等作用的电子讯息。

应买方要求,卖方必须向买方提供投保所需的信息。

B10 其他义务

买方必须支付因取得A10所述单据或有同等作用的电子讯息而发生的一切费用,并偿付卖方给予协助时所发生的费用。
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发表于 2008-12-14 16:50:30 |只看该作者
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发表于 2008-12-13 13:35:20 |只看该作者
苏州博远第十二期国家注册采购师今天在苏大开课,有兴趣想要学专业的采购知识的可以致电0512-68299833找苏老师
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18#
发表于 2008-12-7 10:36:19 |只看该作者
大家做采购的,现在有去参加专业的采购培训了吗?近期整顿调整采购市场,会需要采购进行一个资格认证,大家可以去苏州博远人才培训中心看一下,地址是苏州市西环路1638号国际经贸大厦2209A  [s:11]  [s:11]
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17#
发表于 2008-11-30 11:32:29 |只看该作者
苏州博远是专业的采购与供应链的培训基地,可以学习专业的采购与供应链的知识,提升自己的职场竞争力
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16#
发表于 2008-11-24 08:56:06 |只看该作者
多一张证书多一门专业何乐不为
苏州博远是专业的采购与供应链的培训基地,可以学习专业的采购与供应链的知识,提升自己的职场竞争力
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15#
发表于 2008-11-23 10:10:41 |只看该作者
学过专业的采购知识后是否觉得很有帮助呢?
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发表于 2008-11-21 09:06:08 |只看该作者
建议大家可以多学一些专业的采购知识!!!为自己着想,现在经济也是很不景气的不知道什么时候会事业或是什么的,考一张专业的证书在手的话,不仅有了自己的采购圈也可以学到很多的专业知识一举多得啊!
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13#
发表于 2008-11-20 09:16:59 |只看该作者
请问大家是不是在平时工作中遇到很多的问题么?这样的话大家课一多去学习一些专业的知识,提升自己的专业水平,还可以考一张专业的证书,即使也后找工作还可以显示一下自己的专业知识水平
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发表于 2008-11-19 09:26:34 |只看该作者
请假:1. 采购买料,是通过SAP的缺料模块(生管KEY进其物料需求后系统跑出来的吧?)从而知道该买的料件品名及需求日期吗?另外sourcer 已经把各种料件的lead time 放系统了。所以,采购就知道什么时候下单买什么料件了,对吗?
2. 采购下单后,怎么反馈给生管,让其怎么知道哪颗料已买了,以及何时到货?都是通过系统可以查的吧?
3. 采购如何管制自己已经下单的料件的交期呢?不需要EXCEL吧,也是通过系统,如from 11/ 20 to 11/23 就可以查出吗?
4.对于国际采购出现的料件异常怎么处理的呢?
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