关于对“中国招标采购社区论坛”是招标新人的培训班的看法

ypyyp

中国招标采购社区开办几年来，大家对这个社区都有这样一个看法：从事招标行业的新人刚来此处，看到的一切都是新鲜的，看到各种帖子感到对自己的工作都有帮助。学习热情十分高涨，发帖问问题非常多，几乎天天上班就要到论坛上来看看，在工作中遇到问题也及时提出或寻找答案。随着工作时间的延长、职务的晋升，所从事的工作在改变，遇到的问题也逐渐复杂了，在论坛上也找不到答案了。这就象大学生还会去中、小学校学习吗？
     在工作中，招标机构里中、高层他们遇到的问题是比较复杂的，有些问题在论坛里是不好说的，不是一句二句就能说清楚的，有些是不能说的，还有一些是不想说的。一些部门经理或副总、总工之间交流，他们和管理部门主管之间的私下交流。能说他们也不愿说，有些做法他们会，可就不想让别的同行也会。如一个部门经理从事招标工作有5年多了，遇到了一个第一次碰到的问题，经过与多方询问请教（行业内的老人、管理部门人员），找到了解决方法。事后他自豪的说：以后谁再来找我咨询可要先请客呀。
     从这样一件小事上也看到了一些中国封建思想的残存：师傅教徒弟不会全教，总会留一个绝招的。招标行业除了了解和掌握法律法规和一些比备的知识外，就是经验的积累。这部分人工作都比较忙，平时也没时间来此看看，更不会平白无故的把自己所掌握的经验无偿的来告诉别人呢。
     这些就是我们论坛现在的现象，如何来解决问题，就要看社区、招标网有什么举措，采取一些针对性的措施来解决，不可能一次、二次就能解决的。一句字：难。二个字：很难。

goldseason

引用第6楼violet于2008-04-28 17:14发表的:
个人感觉，单靠收费并不能完全解决问题，因为来社区是一个自发性的行为，本来人气挺旺，要是收费可能网友就不来了，就像天涯这么火，一旦开始收注册费1元就收到了很多网友的抵制。

   我觉得社区的定位非常重要，不同的定位决定不同的努力发展方向。

  1、关于“人气”，我有不同的看法。社区的的定位是不是人越多越好，无论什么问题都可以提。但是大家

有没有想过，一个设计院的总工或者对招标很有见地的人到社区偶尔上来看看，发现社区上的问题大部

分是诸如：这样的项目需要进行国际招标吗、如何才能赚大钱等问题，他们还会再来吗？

   如果交一元钱，都舍不得，那这样的人不参加也罢，免得一些没有多少价值的内容充斥社区。

   2、关于如何留住“新人”的问题。

      如楼主所言，很多人是因为社区没有什么可以学的了，所以才不来了。那如何解决这个问题了，那

我建议采用办“网校”的方式（可以学习中华会计网等），每有新法律、法规出台，可以由网校老师提

供网络课程，实现在家就可以学习的目的。另外，网校老师可以根据社区上的有代表的问题，而又不是

三、二句话能说清楚的问题，也可制作相关的专题课程（如如何进行回标分析、合同管理等）。

  3、关于一些不便于在社区上讨论的话题。

    建议所有在社区上讨论的话题不得涉及项目名称及具体的人。另外，注册的网友均需签署保密协议，

，不得以社区上的讨论结果，作为“质疑”、“处理质疑”及向监管部门沟通的证据，仅作为学术探讨

之用（假设）。

fyxx2008

我想，可不可以这样，聘请一些高端人士（如前段时间的“十大招标人物”）为社区的“顾问”、“名誉版主”或其他种形式，再给个聘书，希望他们每周能抽出一至二天的时间，在网站与社员进行交流。
或社区发出通知，某人将于某日光临本社区，有想交流的社员报名参加或预先提出问题。
同时，社区也加强对外宣传力度，提高社区的知名度，我想就会更多的人加入到这个社区中来，如果将来社区发展成为国内权威性的较强的社区网站，我想，这些高端人士就会越来越重视了。
想法不成熟，请指正。

fyxx2008

楼主提出的问题，我深有同感。
要解决这个问题，很难。因为，在社区解决、回答一些问题，都是基于相关法律法规的规定去处理、解释。但在实际过程，真正是不是这样做的，我感觉不多，这也是楼主说的“有些问题在论坛里是不好说的，不是一句二句就能说清楚的，有些是不能说的，还有一些是不想说的”，这也许是招标业中的“潜规则”。

陈盼盼

我觉得社区应该开设一个有关行业最新动态的板块，有利于我们寻找和收集。
我个人不赞同收费。

gyt731

LZ说的很到位 经验这个太值钱了 没自己实践 一般人不会告诉你 也教不会你 所以说招投标这行业的操作性强
需要实践出真理

紫丁香

个人感觉，单靠收费并不能完全解决问题，因为来社区是一个自发性的行为，本来人气挺旺，要是收费可能网友就不来了，就像天涯这么火，一旦开始收注册费1元就收到了很多网友的抵制。

紫丁香

ypyyp斑竹确实是提出了一个一针见血的问题，感谢goldseason的热心建议，希望有更多的朋友来出出主意 [s:2]

yatouxiaolan

引用第3楼goldseason于2008-04-28 16:12发表的:
这个问题很容易解决。


  建议社区新增加一个栏目“社区网校”。聘请一些专家（可以聘请各大招标公司的总工）担任网校

.......

    goldseason非常感谢您提出的建议！

    欢迎大家提出自己的想法，我们一起努力，让社区这个大家庭越来越好～现在社区是吸引很多行业的新人来学习，那么如何留住这些人呢？如何真正形成讨论的气氛呢？而不是“提问－回答”式的？

goldseason

这个问题很容易解决。


  建议社区新增加一个栏目“社区网校”。聘请一些专家（可以聘请各大招标公司的总工）担任网校

  的老师。社区会员可以缴费申请成为vip会员。各vip会员之间可以互相讨论工作中遇到的问题，最终由


网校的专家组负责提出解答。另外，对于一些热点问题，由专家编制视频课件，供vip会员在线学习。


这样一来，社区定会越办越好，而且不会比北京的那个标业学院差。