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当采购也拿提成的时候

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发表于 2008-4-16 17:26:32 |只看该作者 |正序浏览

当采购也拿提成的时候

是市场的公平还是环境的不公平，同样是做业务，一个可以随意的拿提成，拿的越多，越受老板的重视，越受人尊敬，一个是拿着不太高的工资，整天受到各部门的责问，更可恨的是社会环境中自认为清廉的人时不时的盘问谴责。为什么销售员和采购员差的这么远。

一个公司，一直在寻找好的采购人员，他可以帮公司降低成本，他可以应付一切供应商讨债的怨言，他可以协调生产，使其不耽误了销售。可为什么，一旦找到这样的人，老板却又陷入了环境的泥潭，怀疑，猜测，不信任，接踵迩来。采购员就是处在这样的无奈的岗位，扮演着无奈的角色。

是什么使采购陷入这样的怪圈，不能走出去？是这个只化钱不收钱的岗位？是社会上整天把回扣挂在最边的无聊的人？还是有疑心的老板？还是其他？

我有时想，应该是制度

为什么，销售的提成就拿的理所当然？而采购或拿回扣或不拿却被怀疑拿后就那么受人唾弃受人骂？

固然，销售卖了东西，创造了利润（有些不一定有利润），养活了老板，给职工发了工资，有了辛苦，就应该有回报，多给点钱没有关系。可采购也不是白吃饭的。在有些工厂，采购的工资还没有其他办公室比如公司办，财务，甚至工人（工人按工时有时拿的很高）高。他们也为公司创造了不亚于销售的财富，是工厂正常开工，是成本降到最低，时刻关注着质量的好坏，还要随时应付供应商以保证公司流动资金的正常运转.....等等。这些工作谁能看在眼里记在心理？反之以自己主观猜测拿了多少回扣而对其挖苦说事，流言传到老板那里，老板会不问一二，要你卷铺盖走人。哎！这世道

如果，所有的公司，所有的老板都能看到采购的辛苦，给其销售一样的待遇，那回扣之事何有，流言蜚语哪来？

如果公司能按采购的量，按成本的降低，按供应商误工的多少，按质量的好坏，按签款的比例（对供应商不公平）等给采购员也设一个价格不绯的提成（不是回扣），采购员怎能不好好干？回扣之风何以能盛行？

销售是公司的财富，采购同样是公司的财富。有哪个老板真正认识到这点，看看你的公司，有私家车的是那些人，其中有采购吗？？

可悲啊，一个创造财富却不被认可的岗位和职业------采购！！

如果你是老板，你会怎么做。

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