“预则立”，企业完善管理才能从容应对各种突发状况

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    无论是汇率波动、成本高企还是美债风波，国际贸易环境每时每刻都处在变动当中，尽管每一次经济局势的变化都是有迹可循的，并不是空穴来风，但是外贸企业总是很难逃脱经济变动的影响，避免受到波及。国际贸易环境变得恶劣是不可否认的，但是外贸企业只能被动接受经济形势变动所带来的冲击，这是企业面对危机不能积极展开应对的内因所在。中国传统的“防范于未然”、“未雨绸缪”思想应该充分运用到企业管理理念当中。
一、关注外贸信息
    部分小型外贸企业存在的一个弊病就是，企业有订单就接，有利润就生产，坐等客户上门，只图企业能盈利就行，对国际贸易形势，各行业的发展态势甚至本行业的发展趋势都不甚了解，外贸信息的匮乏导致企业基本上处于“闭门造车”的状态。在信息传播如此便捷的时代，企业应该时时关注跟外贸行业、外贸管理相关的各类信息，经济新闻、行业新闻、外贸论坛、外贸软件论坛、权威机构发布的数据信息都是企业重点关注的范围。对有关未来经济走向的预测信息，企业应该保持足够的警惕性，提前做好应急措施。
二、开拓新兴市场
    有些行业有自己传统的固定市场，如服装、鞋、日用品等行业的传统贸易领域集中在欧洲，其对产品庞大的需求量吸引无数企业把欧洲作为第一出口目的地。市场的过度集中激化了企业间的竞争，且万一欧洲经济出现下滑趋势，受到波及的企业数不胜数。因此，企业需要有更长远的目光，在具有消费潜力的地区开拓新市场，发散企业销售渠道，在一方市场出现萎缩时可以通过另外的市场来弥补，降低企业风险。
三、提早准备转型
    有远见的企业在较早时就已经开始准备企业的转型升级，不满足于企业目前的发展状况，力求突破，顺应国际经济未来发展的趋势，转而研发高科技、、节能环保、高附加值的产品。如何顺利完成企业华丽转型的过程，企业可以借助网络分析确定转型的方向，在外贸论坛、外贸软件论坛上学习总结经验，将成功案例引入自身建设，做好前期准备，促成企业快速完成转型，节省成本提高效率。