请问大家老板这是什么用意？

沙儿黄

  一个朋友的事情，大家帮帮忙：
   老板今天找我谈话，说要明确公司各部门管理办法。然后对我说：“小郭，你制定采购管理办法”！我晕啊！我是从生产部到营销部的，从来没有过问过采购的事情。怎么可能去制定采购管理办法呢？按照老板的说法是业务整天与采购打交道，对于采购管理方面容易出现问题比较熟悉。同时，也是业务对于采购的采购成本控制不满，这样让营销部来制定准则，业务部也就没话说了！可是，我从来没听说过业务可以去制定采购管理颁发的！是不是我们老板太牛了！
大家都知道，在同一个公司，采购与业务是很难融洽关系的。现在让我去制定采购管理办法，那是明着让我与采购过不去！何况采购是总经理的小舅子！我要是做得不好，那就等着下岗吧！

bjhyh

难道老板拿你当枪去管束他不好管的小舅子，真是这样你惨了。干好了得罪老板娘，干不好得罪老板，猪八戒照镜子~~~~里外不是人阿，呵呵。

就让我离开

呵呵，看来老板是个明事理，但同时也惧怕老板娘的人 。。。
他做的也是无奈之举吧，又不能不用小舅子，又不能不约束他。。。
量力而为吧，采购的油水不是你的什么办法能控制得了的，主要是能管道采购经理的人 要对公司各项大宗采购的东西了解透彻，能震慑住采购经理 ，这样他才不敢乱搞，或搞的太大。。。。既然无法根除油水，就尽量压到最低 渗透给老板!