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[项目管理] 请帮忙解一道项目管理模糊计算题，并解释说出理由，谢谢

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精灵王

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电梯直达

楼主

发表于 2010-4-30 21:38:24 |只看该作者 |倒序浏览

5、见所给的图和信息（数字为周）。如果任务D增加了2周，项目将增加多少周？（）

练习答案为1周（不一定对），请列出有几条路径，哪条是关键路径，说说自己的看法，谢谢。

A、确定答案的信息不充分
B、两周
C、一周
D、不会增加

图示.doc

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wq1971126

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精灵王

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沙发

发表于 2010-4-30 21:45:16 |只看该作者

这是个考关键路径的题，它的总工期为最长的路线是12天，其线路经过D点，所以此项目要延期2周。

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woshizhu

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精灵王

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板凳

发表于 2010-5-1 16:03:11 |只看该作者

刚才说错了，我看错了箭头

这道题的关键路径，是开始-a-b-c-d-结束，d时间增加两周，因为d是原来的关键工作，所以不会造成关键路径的改变

项目时间延长2周才对

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wq1971126

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精灵王

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地板

发表于 2010-5-1 19:23:46 |只看该作者

WOSHIZHU佩服你，你学的好，活学活用，谢谢了。果然是D改变后，关键路径就变化了。敬佩了[s:125]。看图像我们都是女的，我的基础比较差，想跟你交流交流哩，你能加我的QQ吗？我的QQ：295801310（悠悠万事缘）。

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小三尖尖

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5^#

发表于 2010-5-1 19:40:09 |只看该作者

那么这条题一共有几条路径啊？各是什么？
我看到箭头是从B指向C的，依2楼所说“原来的关键路径，开始-c-b-e-结束，7+1+2+2=12 “中的C----B能否成立？谢谢请解释下。

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woshizhu

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精灵王

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6^#

发表于 2010-5-1 20:00:08 |只看该作者

回 3楼(wq1971126) 的帖子

我刚才错了，您才是对的

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wq1971126

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精灵王

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7^#

发表于 2010-5-2 13:06:05 |只看该作者

都别谦虚，我觉得你们都是高手，呵呵。。。。。。

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小三尖尖

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精灵王

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8^#

发表于 2010-5-4 21:42:43 |只看该作者

不吝赐教

请知道的网友不吝赐教告诉下一共有几条路径，各是什么？谢谢。

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zzj0102

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好人一生平安

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9^#

发表于 2010-5-4 21:58:38 |只看该作者

共有三条路径，分别是：
1、开始－Ａ－Ｂ－Ｅ－结束，工期：2+5+5+5=11天；
2、开始－Ｃ－Ｄ－结束，工期：7+1+3=11天；
3、开始－Ａ－Ｂ－Ｃ－Ｄ－结束，工期：2+5+1+1+3=12天。

关键线路为3。

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