做一个轻松的采购

落叶树

　　目前国内的市场变幻无常，订单都是临时性的，根本没法预测，所以就苦了采购人员。
　　
　　A采购，我的A零件什么时候到啊，计划早给你了，生产停线了，怎么办；A采购，B零件什么时候到啊，发货的车等了好几天了，A采购经常被下道客户催的晕头转向。
　　
　　要解决目前状况，必须把被动转变为主动，首先，对自己公司的产能情况进行摸底，其次，结合公司产能，配置供方产能（供方产能必须是公司产能的1.2倍，出于供方出现质量问题的时候给予的考虑），第三，调查清楚各供方产能、生产周期、运输周期、及自己公司受入时检验周期等数据，计算出供方最低库存数；第四：落实供方备货，确定备货警戒线，一旦备货数量低于警戒线，要求供方马上安排生产，使供方始终保持最低库存数。
　　
　　如果能这样做起来，那采购就轻松了，计划由供方自己安排，采购只要每天看各供方库存报表，监控一下就行了。
　　
　　这是个人拙见，请各位高手指点是否可行！
　　
　　出自采购经理人论坛网