项目管理与招标采购
一、 课程认识与授课计划
1.课程内涵
应用项目管理原理实施与控制工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织管理方式、手段和程序;
介绍招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险管理和资源责任分配的方式、方法及措施。
2.课程的结构框架体系
(1)项目管理与招标采购的知识结构体系
(2)各章计划学时分配[共18学时(36小课时)]
第1章 项目管理知识体系(理论基础)2学时(4小课时)
第2章 招标采购项目管理(招标采购管理项目化)3学时(6小课时)
第3章 工程建设项目管理(工程项目管理)7学时(14小课时)
第4章 货物生产与贸易(物资供应)3学时(6小课时)
第5章 服务项目管理(中介服务)3学时(6小课时)
二、考试大纲解读
1.目的
通过本科目考试,检验应试人员应用项目管理相关知识组织实施招标采购项目管理以及配合实施整个项目系统管理的工作水平和能力。
2.内容要求
1. 项目管理应用体系(3节)
1.1 熟悉项目的分类和项目管理的特点、生命周期以及管理内容。
1.2 掌握项目管理目标的制定与考核办法、项目组织机构分解以及不同组织类型的适用范围,依据项目管理特点和需求选择使用的组织结构。
2. 招标采购项目管理(3节)
2.1 熟悉招标采购的性质定位,在项目管理中的作用及相互关系。
2.2 掌握招标采购项目管理方案的制定、实施与检查,招标采购项目的服务质量、进度、成本控制和信息管理的目标、方法及措施,招标采购项目的服务要素管理和考核评价。
2.3 了解招标采购项目的风险,招标采购项目风险的分析与应对方法。
2.4 熟悉应用计算机信息技术实施招标采购项目管理。
3. 建设项目管理(五,13节)
(1)建设项目程序和进度管理
3.1 熟悉建设项目投资决策阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求,政府投资项目的管理特点、审批程序、条件和审批资料的要求,企业投资项目的类型、核准和备案的程序、条件及和核准、备案资料的要求。
3.2 了解建设项目经济评价、社会评价和环境影响评价的内容与评价程序。
3.3 熟悉建设项目管理模式和建设监理制度的运用。
3.4 熟悉建设项目实施阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求。
3.5 熟悉建设项目各阶段进度计划的类型、特点及编制依据、方法。
3.6 了解建设项目各阶段进度管理的原则、方法和措施。
(2)建设项目合同管理
3.7 熟悉建设工程项目合同类型、适用范围,依据建设项目特点选择适用的合同类型及合同履行担保方式。
3.8 掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同、货物采购合同的要点及示范文本的应用。
3.9 熟悉FIDIC主要标准示范合同的类型、特点、适用范围。
3.10 熟悉建设项目合同管理的内容、方法、措施和程序以及合同纠纷解决的方式和程序。
(3)建设项目质量、安全与环境管理。
3.11 了解建设项目质量管理的内容、主要管理环节和方法。
3.12 熟悉建筑也专业分类、工程设计、施工和咨询单位资质和市场准入管理,建筑业从业人员的职业资格管理,依据工程项目的技术要求选择符合相应资格的企业和从业人员。
3.13 熟悉建设项目质量管理体系,建设项目勘察设计审查和施工质量验收的依据、内容、程序和方法。
3.13 了解职业健康安全与环境管理体系认证条件及标准,建设项目质量、环境、安全一体化管理体系的建立于实施。
(4)建设项目造价管理
3.15 了解建设项目投资及其建筑安装工程造价构成,计价依据和方法以及在建设项目决策、实施和竣工阶段的表现形式。
3.16 熟悉建设项目全过程造价管理的环节、程序和方法。
(5)建设项目风险管理
3.17 了解建设项目风险的分类与特征,风险的分析应对,风险责任分配的基本原则以及风险管理程序。
3.18 熟悉建设项目风险转移方式和工程保险的种类、适用及承保范围,依据不同项目类型和条件选择工程风险。
4、货物生产和贸易项目管理(9节)
4.1 了解货物生产制造许可管理的条件,货物生产企业的质量管理体系,产品质量鉴定的作用和分类。
4.2 熟悉货物生产制造质量计划、质量控制的主要环节、质量检验标准、货物环保和节能指标。
4.3 熟悉国内货物贸易的合同类型、运输交货方式和交接验收程序、产品包装及出入库管理,应用计算机对各类货物信息进行分类设置和管理。
4.4 熟悉国内货物贸易的合同类型、运输交货方式和交接验收程序、产品售后服务的内容和方式。
4.5 了解国家贸易的特点、应该遵循的基本贸易准则、法律体系和国际惯例,贸易术语的含义和选用,国家贸易的支付方式和工具,信用证支付方式的应用。
4.6 熟悉国际货物贸易流程、合同履行的主要环节、货物贸易的运输交货方式、保险和理赔、通关管制、商品检验的要求。
5 服务项目管理(4节)
5.1 掌握服务项目管理的特点和方法,服务计划编制和实施要点,服务合同管理和服务成果的验收与评价。
5.2 熟悉投融资服务项目、科技研究开发与咨询服务项目、物流管理项目的特点、服务方式和管理程序以及服务质量、进度、费用控制的方法、措施。
前 言
1. 本科目的定位
2. 本科目知识体系
3. 本科目考试说明
考试时间:2.5小时
满分:100分
试题类型:1)客观题(单项选择题、多项选择题、不定项选择题)
2)主观题(案例分析题、问答题、计算题等)
第一章 采购概述
【大纲要求】
1. 熟悉采购的目标、原则、任务、采购的分类,选择采购的目标控制要素
2. 掌握招标采购、竞争性谈判、单一来源采购、询价等采购方式的运用特点、适用范围、实施程序及其工作要点
【本章知识体系】
【知识要点】
1.1 采购的目标和原则
1.1.1采购的目标
确立明晰、明确的目标应是采购工作的始点,有利于明确整个采购工作的方向。总的来说,采购的目标主要从满足采购项目使用需求与提高采购人资金使用效益两方面界定。
前者主要指:
(1)满足采购项目功能需求;
(2)采购标的应达到一定质量标准。后者主要指寻求资金使用效益的最大化,前者是后者的前提,两者相互影响,缺一不可。
1.1.2采购的原则
采购应遵循的基本原则:竞争、择优、批量、时机、范围、方式和专业原则,这里的原则主要指采购的一般原则,应与《招标投标法》及《政府采购法》中的公开、公平、公正及诚实信用原则相区分。
1.2 采购的任务
根据采购工作的流程,采购的主要任务包括:明确采购目标→组建采购机构→编制采购计划→采购实施→进行采购后评价
1.3 采购的分类和控制要素
1.3.1采购的分类
采购的分类可依据不同的划分方式进行不同的分类,详见表1-1。
表1-1 采购的分类
划分方式
| 具体分类
| 支付对价
| 购买、租赁、委托、雇佣、交换
| 选择交易主体
| 招标、询价、比选、磋商、竞买、订单
| 采购主体
| 公共采购、企业采购和个人采购
| 标的物的来源地
| 国内采购和国际采购
| 标的物的属性
| 工程采购、货物采购和服务采购
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此外,《政府采购法》中规定的政府采购方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购。
1.3.2采购的控制要素
采购的四控制要素:预算控制、质量控制、进度控制与行为控制。这四个要素主要对采购的费用、质量、进度、以及规范性进了限定。采购人员除了保证采购工作能满足项目的需要,也应严格按照国家相关法律法规实施采购。
1.4 采购的方式
1.4.1采购的主要方式
根据1.3.1内容,采购可按交易主体进行分类。采购人应根据项目需要、市场情况以及相关规定选择恰当地采购方式。
1)招标。一种有序的市场竞争交易方式。招标分为公开招标与邀请招标。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
2)询价。采购人向3个及以上潜在供应商或承包人就拟采购的工程、货物或服务询问价格,从中选择交易对象。
3)比选。采购人公开发出采购信息,邀请多个供应商或承包人就拟采购的工程、货物或服务提供报价和方案,按照事先公布的规则进行比较并从中选择交易对象。
4)磋商。采购人与一个或多个供应商或承包人就拟采购的工程、货物或服务通过谈判、报价、还价、承诺等步骤达成交易。
5)竞买。采购人通过参加拍卖向拍卖人发出竞买表示从而达成交易。
6)订单。采购人主动向供应商或承包人发出订单从而达成交易。
有关每种方式的运用特点、适用范围、实施程序及其工作要点还要结合其他章节及科目的内容。
1.4.1采购与招标的关系
招标作为采购的一种方式,既可用于购买,也可用于出售,最终使招标人选定交易对象,签订交易合同。采购多用于购买,属于买方主导的购买行为。 单选题 1. 询价指采购人向( )个及以上潜在供应商或承包人询问价格。
A.2
B.3
C.4
D.5 答案: ABCD 2. ( )指采购人与多家供应商进行谈判,最终达成交易。
A.竞买
B.订单
C.招标
D.磋商 答案: ABCD 3. [不定项选择题]下列说法正确的是( )。
A.招标只能用于购买
B.招标完全等同于采购
C. 公开招标与邀请招标的区别之一在于是否邀请特定的法人或其他组织投标
D.采用询价方式应主要侧重于比较不同供应商或承包人提供标的物的质量与技术规格
E.采购标的物均是有形的 答案: ABCDE 多选题 1. 下列属于招标的是( )。
A.公开招标
B.竞买
C.谈判
D.邀请招标
E. 询价 答案: ABCDE 2. 根据采购标的物的属性划分,可将采购分为( )。
A.政府采购
B.工程采购
C.货物采购
D.招标采购
E.服务采购 答案: ABCDE
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