统一认识 共谋发展——全国招标投标协会第七次会长联席会在冀召开

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5月28日，全国招标投标协会第七次会长联席会在河北省石家庄市召开。来自中国招标投标协会及全国14家省级招标投标协会会长、秘书长出席会议。河北省发展改革委副主任张少华到会并致欢迎辞。会议由河北省招标投标协会承办。

    中国招标投标协会常务副会长霍春林主持开幕式。他指出，会长联席会的根本目的是交流情况、沟通信息、相互学习、增进感情、开拓思路、共同提高。在河北省招标投标协会会长曹满贵的轮值主持下，各协会领导交流了各地工作的亮点，并重点围绕协会的生存与发展问题展开讨论。通过讨论，大家一致认为协会的生存与发展问题非常重要，也非常切合实际。近些年，我国招投标事业取得长足发展，但仍有诸如招投标制度尚需完善、行政监管缺位、越位情况依然存在、市场主体信用缺失、缺乏自律等问题亟待解决。做好招标投标工作，必须按照国民经济和社会发展的总体要求，认真落实国办36号文件精神，尽快转变工作方式，创新工作思路，面向政府、行业、会员做好服务。

    面对新的机遇和挑战，中国招标投标协会和各省市招投标协会要上下联动，充分 “提供服务、反映诉求、规范行为” 作用，努力争取并积极做好政府委托的各项工作，深入开展行业调查研究，积极向政府反映行业、会员诉求，提出行业发展和立法等方面的意见和建议，积极参与相关法律法规、宏观调控和产业政策研究制定，参与制订修订行业标准和行业发展规划、行业准入条件，完善行业管理，促进行业发展，才能不断提升协会地位，增强凝聚力和影响力。

    霍副会长作了总结讲话，他认为，本次联席会开的很好，大家围绕会议主题发表了很好的意见和建议。协会要实现生存、发展，关键要具备三项能力：一是协会的专业组织能力。其中包括组织好国内外行业交流活动；组织编制行业的国家标准、行业规程和技术规范；完成好政府交办的委托任务，向政府提出促进本行业发展的政策建议；办好协会专业的网络、期刊，向行业传递信息；组织好职业资格和资格建设等服务工作。二是领导的业务开拓能力。其中包括判断的前瞻性、可预见性和超前的工作理念，并及时付诸行动的执行能力；对国家政策的理解力和处理问题的综合能力；带领本单位工作人员顺利完成政府委托的工作任务；处理好国内外协会间的交流及作用发挥。三是工作人员解决专业问题的能力。其中包括解决综合问题的能力即写作水平、业务处理、行业公关、组织研究、提出建议等；在专业技术方面提供有价值的专业信息和答疑解惑的能力；具备民间智库工作者的素质，通过话语向政府相关部门提出建议和意见。同时，他强调指出，各地协会一定要清醒的认识到肩上的重任，时刻保持危机意识，认真解决好工作的缺位和不到位问题，发挥参谋助手和桥梁纽带作用，提高凝聚力和在行业中的影响力，做好各项服务。

    会议进一步统一了思想认识，坚定了各协会做好招投标工作的信心、决心。大家纷纷表示，要借会长联席会的东风，进一步理清工作思路，深刻挖掘工作潜力，不断完善协会职能，与中国招标投标协会紧密联系，共同努力把行业协会建设好、发展好，为招投标行业健康科学发展发挥应有作用。

    会议最后，在霍副会长的主持下举行了轮值主席牌匾交接仪式，将全国招标投标协会第八次会议的接力棒交到了广东省招标投标协会。


    来源：中国招标投标协会秘书处

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这是会议的图片：

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厉害！想必总版主是与会者吧。[s:114]