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兖煤澳洲50亿海外巨亏隐情之隐忧

强国社区深入讨论 极右之右2014-03-26

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兖煤澳洲50亿海外巨亏隐情之隐忧


据新京报今日报道，【2013年，兖州煤业子公司兖煤澳洲亏损49.784亿元，成为兖州煤业实施“走出去”战略以来海外公司最大的一次亏损，直接拖累母公司全年业绩同比下降76.29%。种种迹象显示，兖煤澳洲的巨亏背后或许另有隐情。作为中国煤炭行业海外收购的“先锋军”，兖州煤业在澳洲的收购曾遭遇政府重重阻挠，而就在去年底，澳大利亚政府突然取消了对兖煤澳洲的限制性条款。】

3月24日，北京金融大街17号，兖州煤业举行了业绩说明会。兖煤澳洲副董事长、执委会主席张宝才在电话里对新京报记者这样表示：“这是一种韬光养晦”、“从某种程度上来说，去年的汇兑损失，以及媒体上的各种负面报道确实是帮了我们”。这是一种乐观思维，没有一分为二地看待中国企业走向海外的种种忧患，并不表示兖州煤业的海外之旅一定具有资本全球化的光明前景，也不说明中国国企走出去能给中国经济和人民福祉带来足够拉动力。

隐忧之一，是中国企业走出去没有带来现实利益。尽管兖州煤业年报称澳大利亚公司全年产生了约22亿元的汇兑损失，影响净利润约15亿元，分析认为造成亏损的主要原因是汇兑损失，跟会计实务中的美元结算和澳元记账的处理方式有关，子公司兖煤澳洲对38.65亿美元和2.76亿美元的债务采用会计的方法进行了套期保值，兖煤澳洲在报告期内计提了20亿元的资产减值，但巨亏还是发生了，而且兖煤澳洲的资产负债率已达80%左右，管理团队和销售团队主要来自澳大利亚，说明中国企业资源忙来忙去没有获得当期经济利益以及就业等方面的社会效益。

隐忧之二，是中国企业的长期前景很不明朗。尽管“走出去”的中国企业抱着学经验、交学费的心态，但除了相互融合以外，在技术与管理等方面也难企求长期裨益；尽管兖煤澳洲“可以零成本解决汇兑损失的问题”，但以澳元记账的长期资产减值问题恐怕难以避免；尽管兖煤澳洲坑口成本还是低于市场的销售价格、澳洲资源获取成本远低于境内水平等，但境外中间成本费用支出很难得到自主控制；更重要的是政策调整等的所谓非市场因素时刻存在，这些本质上属于国家主权范畴的制约，必然决定中国企业海外命运。

隐忧之三，中国广阔市场无法依赖于海外扩张。中国内地市场体量庞大、问题成堆，内外互动并不对等。如果说世界各国对于中国市场有着巨大期望值，那么中国企业即使占有足够多的海外市场，也难根本扭转自身经济和中国人民的民生状况。即在根本上，自身体量和潜在空间最大的中国广大市场无法依赖于海外市场份额增长，海外扩张不能替代内地发展，这也是中国民生状况难以改观的根源所在。或者可以这样说，中国企业走出去的外向经济模式，给中国社会长远发展埋下了方向性的隐忧。

隐忧之四，是中国显然不能学习国际资本耍赖皮。这就是资本全球化的重大陷阱之一，无论是国际市场定价权、经济全球化的规则、还是海外国家非市场的主权壁垒等，在一定时期一定条件下，都能化为国际资本的重要依托。一旦全球经济进一步地深度融合起来，当国际资本或明或暗地祭起所谓非市场的竞争工具，中国无法与之同等耍赖，否则也就彻底陷入比烂泥淖，这是带有政治法律历史文化等意义的长期圈套，是资本经济的最大病根和帝国模式的周期律，将会永久挫伤国家民族的正义性和软实力。这条资本全球化的路走不下去。


签名档所谓右，不是东西，主要障碍是找不着北。

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刘山人: 中国海外投资，亏损屡见不鲜，外国在中国投资，赚个盆满钵满。 (2014-03-26 17:14:51) 29字(2/0)

保存时间:2014/3/26
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紫丁香

海外投资有很多时候担负这位权贵阶层洗钱的目的，或亏了企业的，但其中某些人捞到了巨额好处。