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《项管》20个原则、特点、知识面 一、原则：
1、p213质量鉴定工作原则：公正、公平、科学、求实()
2、p113施工安全事故处理的原则：A事故原因不清楚不放过；B事故责任者和员工没有受到教育不放过；C安全事故调查没完成不放过；D没有制定防范措施不放过。（四不放过）
3、p165建设工程合同订立的基本原则：平等原则、自愿原则、公平、公正原则、诚实信用原则和守法原则。（）
4、p185项目合同管理的基本原则是保证当事人双方履行合同，4层含有：1)全面管理原则；2)预防为主原则；体现了合同管理的基本思想3)分类管理原则；反映了合同管理的有效性特点4)流程管理原则等。 （全预分流 ）
5、按照采购“公平、公开、公正”的原则要求，招标采购中产生的文件与资料，应当依法保存，以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。
6、ｐ１２５技术方案选择时的基本要求包括：（安静科室＝先）
A.先进性。 B.适用性。 C.可靠性。 D.安全性。 E.经济合理性
一、特点
ｐ７项目管理方案的特点：预见性、针对性、操作性、指令性
ｐ３０５一般服务方案的基本特点：预见性、针对性、可行性、约束性（）
招标采购方案还具有（+）的特点：集成性、基础性、层次性
二、国内贸易和国际的区别
1、p218(1)国内贸易中常见的支付工具包括：汇票；本票；支票；电汇；即期信用证；银行保函等。（三票银即电）
(2)国内贸易的交付地点有2种：1)工厂交付。2)用户现场交付。
2、(1)国际贸易的支付工具：汇票；本票；支票（三票）
(2)国际贸易的支付方式：1)汇付； 2)托收；3)信用证(汇收信)。
三、标准 1、p243货物的质量标准：
1)国家标准；2)部级标准(行业标准)。不可以与国家标准相抵触；3)企业标准。不能与国家标准和部级标准抵触，在产品没有国家和部级标准时，应制订企业标准。
2、《法规》p156当事人没有约定质量标准，如果有国家标准，则依国家标准执行；如果没有国家标准，则依行业标准执行；没有行业标准，则依地方标准执行；没有地方标准，则依企业标准执行。
3、《法规》p190建设工程标准依其效力强度可分为强制性标准与推荐性标准，建设工程标准依其适用范围可分为国家标准、行业标准及企业标准。
根据《标准化法》规定，推荐性标准只存在于国家标准及行业标准中，不存在推荐性地方标准和推荐性企业标准。
根据《建筑法》的规定，建设工程的标准分为国家标准、行业标准和企业标准三级。
企业标准是技术水平等级最高的标准，对于国家标准及行业标准没有规定的，应当制定企业标准；对已有国家标准及行业标准的，国家鼓励企业标准高于国家标准及行业标准，但不得低于国家标准及行业标准中的强制性标准。 四、三项成果 1、p7项目管理目标（范围的标志性成果包括：项目许可证、工作任务书、工作分解结构。（三项重要管理成果） 2、通过项目范围一般可形成项目管理的最重要成果，分别为：1)项目许可证；2)工作说明书；3)工作分解结构。(注意“工作说明书”与“工作任务书”之区分。) 五、质量衡量标准总结 1、p15服务项目质量的衡量标准：(不形成有形产品) 1)全面性； 2)科学性；(是否遵循项目内在的客观规律，输出成果是否真实精准。) 3)先进性； 4)适用性。 全先科适 2、p298 招标服务的质量特点（难多步） 1）招标采购项目标准的难以确定：难用一个统一的标准或特性指标来要求和衡量客户的采购需求。 2）招标服务的提供与使用具有同步性：招标服务质量无法经过检查合格后才交付客户。 3）招标内容的多样性：招标服务工作的内容复杂多变，人员参差不齐，造成质量的多变性，使质量管理复杂化。 3、招标服务质量的度量标准：（时功经） 1)功能性。指招标工作从服务效能上满足客户需求的程度。 2)经济性。指客户获得招标服务所需费用的合理程度。 3)时间性。指客户获得招标服务时满足时间进度需要的程度。 4、p13衡量产品项目质量的八个指标：(有形产品) 1)性能； 2)特点； 3)可靠性； 4)一致性； 5)持久性；它与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数有关。 6)可维护性 7)美观性； 8)感知质量。 P204衡量一个企业生产过程组织的是否先进：平行性、适应性、连续性、节奏性（平实连节）
ｐ２９９项目管理9大任务的记忆：
九大任务可以分为三个不同的层面：
第一层面（4个任务）：范围管理、质量管理、时间进度管理、费用管理（3大管理、范围）
第二层面（4个任务）：沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理
第三层面（1个任务）：综合管理
我是这样记忆的：“量围费时、风采沟人”（注：好似描述一女子的身材和风采）
第一层面为“量围费时”分别对应“质量、范围、费用、时间”，第二层面为“风采沟人”分别对应“风险、采购、沟通、人力资源”，第三层面很好记：综合管理。
六、保险
1、p151根据适用工程性质不同，目前国内和国际保险市场最常用的建筑安装工程保险主要为：“建筑工程一切险”和“安装工程一切险”。简称“建工险”、“安工险”。
2、p154工程保险的4原则：（近诚补利）
保险利益原则、损害补偿原则、近因原则、最大诚信原则
2、p221目前我国已有的工程保险：建筑工程一切险、安装工程一切险、职工意外伤害保险。 八、规定
1、p215在产品的研发过程中应注意环保及节能的要求，有四类产品环保节能的标志：
1)Ⅰ型环境标志：是一种官方标志，表示产品在生产、使用和处理处置过程中符合环境保护要求。（优先采购）
2)Ⅱ型环境标志：是一种第三方标志，表示产品符合认证机构的规则。
3)节能标志：是指产品的效率或能耗相当于或接近于国际先进水平。（优先采购）
4)能源效率标志：属于，用于说明产品的能源效率等级、能源消耗量等指标。
2、p245质量监督方法和途径：
1)建立和完善买方市场机制；
2)建立有效的质量监督体系；
3)法制监督；
4)技术监督； 3C认证
5)生产许可制度；
6)社会团体监督制度。
生产许可制度是我国产业结构调整和强制性质量监督的重要手段。
我国对于货物的强制性质量监督手段主要为强制性产品认证(3C认证)和工业产品生产许可制度。
3、《法规》ｐ148经济性和社会性的政策性目标主要有：
①扶持本国企业的发展，采购人应当采购本国的货物、工程和服务；
②促进就业，供应商必须安排一定数量的失业人员；
③节约资源，保护环境，强制购买节能环保产品；
④扶持中小企业、保护残疾人兴办的企业，价格优惠方式给予照顾等。
目前，已经强制实施的部分政策性规定：
(1)采购本国货物、工程和服务
《政府采购法》第10条规定，采购人应当采购本国货物、工程和服务。对在中国境内无法获取、境外使用以及另有规定的情形。
(2)优先采购自主创新产品：财政部《政府采购自主创新产品目录》
p76建筑市场准入管理
资质
4)监理企业的资质管理。专业资质分为甲级、乙级。
5)工程招标代理企业的资质管理。分为甲级、乙级和暂定级。6)工程造价咨询企业资质管理。分为甲级、乙级。 新申请：核定为乙级。 造价资质高、少
3)工程咨询企业的资质管理。分为甲级、乙级、丙级。
1)勘察设计企业资质管理。甲、乙、丙、丁四个等级。
2)施工企业资质管理。特级及一、二、三、四级别，实行分级审批。（教材错了）
新开办：暂定等级。（）
P46：项目投资决策的种类：
项目投资决策可以根据不同的标准进行分类，常见的分类有：
① 根据项目问题的影响程度和范围，可分为总体决策〔 或称为战略决策）和局部决策（或称为策略决策）。
② 根据决策目标的数量，可分为单一目标决策和多目标决策。
③ 根据决策问题重复情况、可分为重复性（或称常规型、程序化）决策和一次性（或称非常规型、非程序化）决策。
④ 根据决策问题所处的条件不同，可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。
⑤ 根据决策中所涉及的方案个数及其相互关系，可分为独立方案决策和相关方案决策。
十、进度
项目能否按期完成往往关系重大，项目既是项目管理的，也是项目目标体系中。
1)关键路径法；
2)计划评审技术；
3)图示评审技术；
4)风险评审技术。（1法3评审技术）
2、项目进度计划的常用方法：ｐ１4
1)里程碑图；
2)横道图(也称“甘特图”)；
3)时标网络图等。（三图） 1)横道图。横道图又称甘特图（Gantt Chart, GC)、条形图，是进度计划编制中 最常见且被最广泛应用的一种工具。 2）关键路径法。关键路径法（Critical Path Method，CPM）是一种最常用的数学分析技术，其基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，计算网络中各项时间参数，确定关键活动与关键路线，利用时差调整与优化网络，求得最短工期。 3）管理软件的使用。 对于管理规模较小、管理模式及架构仍在探索的项目，一般性的通用管理软件往往更能适用其变化和弹性的情况；而对于大型复杂项目的管理，先确定管理架构并选派适当人选包括软件操作人员，并使用专业的工程项目管理软件可能会更有效果。（分通用管理软件、专业项目管理软件） （3个不一样）横关管 4、招标采购进度控制主要方法ｐ323
1）工作结构分解；
2）里程碑计划；
3）甘特图或网络图；
4）项目管理软件。（4个不同）公里敢管 十一、一体化管理体系的特点ｐ１８９
P271工程咨询服务的范围管理。以防止范围蔓延。 ②咨询服务在项目专业任务上的扩张。如顾问合同变成了管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯的招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同。 ③咨询服务在项目交付成果上的蔓延。交付项目初步策划咨询不能变成项目可行性研究报告。 十二、国际协定、条约或公约 国际惯例p224～225 一、协定、条约和公约的3个领域 1、国际货物贸易领域的公约：《联合国国际货物销售合同公约》、《联合国国际货物买卖时效期限公约》 ——2联合国货物公约 2、国际货物运输的公约：《海牙规则》、《维斯比规则》、《汉堡规则》、《国际铁路货物运输公约》、《国际公路货物运输公约》、《联合国国际货物多式联运公约》——3（地方）规则3公约＝6 3、国际支付的公约：《统一汇票本票法公约》、《统一跟单的若干法律规定》－2统一 二、国际惯例4类 1、贸易术语：《国际贸易术语解释通则》、《1932年华沙－牛津规则》、《1941年美国对外贸易定义修订本》―――英美国 2、国际结算：《跟单信用证统一惯例》、《托收统一规则》――2统一（与国际支付的区别） 3、货物保险：《约克－安特卫普规则》、《伦敦保险协会货物保险条款》 4、货物运输：《联合运输单证统一规则》、《国际商事合同通则》－－2个 十三、p107（2）工程建设项目勘察、设计质量控制的方法
1）科学策划项目设计实施方案。
2）组织设计招标。
3）合理选择设计供方单位。方案的选择
4）协调设计过程。
5）控制设计深度。
6）组织施工图图纸会审。
7）控制设计变更质量。
再加上勘察。
P78
1) 一般咨询类：制造业、石油化工业、汽车业、高科技产业、通信业、建筑业、服务业、教育、医疗行业、政府机构等注册咨询师；
2) 勘察设计类：注册岩土工程师，一、二级注册建筑师，一、二级注册结构工程师，注册设备工程师、注册电气工程师；
3) 管理咨询类：注册监理工程师，注册造价工程师，注册安全工程师；
4) 施工管理类：一、二级注册建造师。
P44
按投资主体利益划分 |
私人工程建设项目、公共工程建设项目、社会福利工程建设项目、混合性工程建设项目 | 按投资活动内容划分 |
固定资产投资项目、房地产投资项目、新技术、新产品研制与开发等风险投资项目 | 其他分类 |
按规模可分为为大中小型项目；按行业分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等 |
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发表于 2012-10-12 07:34:18
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发表于 2012-10-12 08:22:04
