《项管》10重点
一、阶段
ｐ３项目生命周期的四个阶段：（）
1)开始阶段——提出项目概念；进行项目界定；成立项目组织。
2)计划阶段——制定项目基本目标；审核论证项目的可行性进行项目决策。
3)执行和控制阶段——进行项目设计；完成项目的生产。
4)结束阶段——工作内容包括：项目成果的交接；总结项目管理经验；解散项目组织等。
项目生命周期的六个阶段(表达)：五阶段表达
计划阶段一分为二：策划开发、审核论证决策作为两个阶段；
执行阶段一分为二：细节设计与生产行为作为两个阶段。
五阶段：只是把报执行和控制阶段分成实施、控制两个阶段，是四阶段划分的另一类表达方式。
(注意：与“工程建设项目生命周期”的三阶段／四阶段表达方式之区分。)
P28、工程建设项目生命周期
建设生命周期的阶段划分
工程建设项目生命周期可用两种常见的方式、即四阶段和三阶段表达方式予以表达。
(1)四阶段表达方式是：
第一阶段：。项目建议书，项目方案设计(工程方案)，项目可行性研究报告编制等项目的决策阶段。
第二阶段：。工程设计与编制预控计划阶段。
第三阶段：。工程采购与施工阶段。
第四阶段：。处于保修期的项目使用阶段。
(2)三阶段表达方式是：
项目前期管理阶段(决策)。
项目的建造期或建设期管理阶段(设计和施工合为一个阶段)。
项目后期(竣工保修)管理阶段。
(注意：与“项目生命周期”的四个阶段／六个阶段之区分。)
(注意：与“工程建设项目全过程管理的六个工作阶段”的比较。)
C、工程建设项目实施过程划分为六个工作阶段（初设设施动工）
1)（立项）初步决策阶段。决定项目“做不做”的问题。
2)设计准备阶段。决定项目“怎么做”的问题。
3)设计阶段(工程设计阶段)。完成项目各项预控计划的编拟，确定项目的预控指标，为项目的目标管理奠定较为牢固的基础。
4)施工阶段。业主下达项目开工令开始直至项目竣工验收交付使用全过程的控制。
5)动用前准备阶段。对工业工程项目施工后期的工业设备调试与试运行试投产的工作安排。
6)工程保修责任期。 二、合同分类
(1)p158、p136按计价方式分类：
1)总价合同；
2)成本加酬金合同；
3)单价合同。（单方） 三、风险总结
1、在项目风险管理中，可采用的应对办法包括：p17
①消除风险;②降低风险;③分担风险;④消解风险。（消消降分）
2、招标采购与合同管理常用的风险应对方法包括：p333
1）规避风险、2）降低风险、3）转移风险、4）消解风险（消降转规）
供应商风险、经济风险和政策风险等这些外部风险
3、工程建设项目风险管理常用的方法3种：p144
①风险转移;②风险控制;③风险回避 （控转回）
4、风险识别的方法：p144
PERT分析；故障树法；专家调查法；暮景分析法（专幕p故）
5、风险估计的方法p144
蒙特卡罗法；故障树法；影响图法（蒙故影）
6、风险评估的工具：p144
模糊数学法；层次分析法；等风险法（模层等）
7、项目融资风险包括p146
信用风险、建设开发风险、金融风险（金信建）
8、项目设计风险表现为：p146
政策风险、技术风险、行为风险（政技行）
9、勘察风险主要表现为：p146
技术风险、行为风险
10、施工阶段风险：合同风险、财务风险、技术风险、自然及环境风险、政治社会风险。
四、P126～130设计概算的编制和审查
设计概算可分单位工程概算、单项工程综合概算和工程建设项目总概算三级。各级概算之间的相互关系如图3-34所示。
1)设计概算的编制方法。
单位工程概算包括建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。
①建筑工程概算的编制方法。
A.概算定额法。
B.概算指标法。
C.类似工程预算法。
②设备及安装工程概算的编制方法
A.预算单价法。
B.扩大单价法。
C.设备价值百分比法，又叫安装设备百分比法。
D.综合吨位指标法
②设计概算的审查方法。
A.对比分析法。
C.联合会审法。
（2)
1)施工图预算的编制方法。 ①工料单价法。 ②综合单价法。
②施工图预算审查的方法。（重分全对筛）
A.全面审查法。全面审查又叫逐项审查法，
B分组计算审查法。
C.对比审查法。
D.筛选审查法。
E.重点审查法。五、国际贸易术语的总结 1、p232适用于海洋和内河运输（水上）的贸易术语：FOB,CFR,CIF，风险的划分是装运港船上；适用于多种运输工具的货交承运人贸易术语：FCA,CIP,CPR，风险的划分是货交承运人。(2FC) 以上6种贸易术语都属于象征性交货，俗称单据买卖。 2、p247我国出口贸易业务中，广为使用的是L/C（信用证）作支付方式，CIF,CIP,CPT,CFR（4C）价格术语成交，卖方负责定船 3、p249在我国进口贸易业务中，一般以FOB,FCA（2F）价格条件成交的较多。 4、p244投标人的确定：FOB,FCA,CPT,CFR(2F2C)由买方办理保险，CIF,CIP有卖方办理保险、负责定船（2C）。 六、P125投资技术方案
主要指生产方法、工艺流程等。技术方案选时的基本要求包括：（安经可先适）
A.先进性。衡量技术先进性的指标，主要有产品质量性能、产品使用寿命、单位产品物耗能耗、劳动生产率、自动化水平、装备水平等。项目采用的技术应尽可能接近国际先进水平或者居国内领先水平。
B.适用性。项目所采用的技术应与建设规模、产品方案以及管理水平相适应。
C.可靠性。项目所采用的技术和设备，应经过生产、运行的检验，并有良好的可靠性记录。
D.安全性。项目所采用的技术，在正常使用中应确保安全生产运行。
E.经济合理性。
七、P109施工质量控制的过程： 序号 | 控制过程 | 控制内容 | 1 | 施工准备质量控制 | 开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备，它们对建设工程产品质量的形成产生重要的影响 | 2 | 施工过程质量控制 | 施工作业技术实现过程的质量控制，其包括全过程施工生产机其中各分部分项的施工作业过程 | 3 | 施工验收质量控制 | 包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和建设工程项目竣工验收等全过程的质量控制 |
八、海运提单的分类
（1）海运提单。
海运提单，简称提单海运提单的种类很多，从不同的角度可以分为以下几种：
1）根据货物是否已装船分为已装船提单和备运提单。
①已装船提单。②备运提单。
2）根据提单上有无对货物外表状况的不良批注分为清洁提单和不清洁提单。
①清洁提单。
②不清洁提单。
3）根据收货人抬头不同分为记名提单和不记名提单、指示提单。
①记名提单。
②不记名提单，又称“空白提单”。
③指示提单。
4）根据运输方式不同分为直达提单、转船提单和联运提单。
①直达提单。
②转船提单。
③联运提单。
5）根据提单内容的繁简分为全式提单和略式（或简式）提单。
①全式提单。背面列有承运人和托运人之间的权利和义务的条款。
②略式（或简式）提单，此类提单背面无条款的提单。 九、变更的估价原则p195 1、已标价的工程量清单中有适用于变更子目的，采用该子目单价； 2、已标价的工程量清单中无适用于变更子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照该子目单价，由监理商定或确定变更工作的单价； 3、已标价的工程量清单中无适用于变更子目，可参照成本加利润原则，由监理商定或确定变更工作的单价。 | 
发表于 2012-7-25 18:18:26
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发表于 2012-7-25 18:21:21