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项目总结2-风险

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发表于 2012-7-17 17:13:53 |只看该作者 |倒序浏览
风险总结


1、在项目风险管理中,可采用的应对办法包括:p17
①消除风险;②降低风险;③分担风险;④消解风险。(消消降分)

2、招标采购与合同管理常用的风险应对方法包括:p333
1)规避风险、2)降低风险、3)转移风险、4)消解风险(消降转规)
供应商风险、经济风险和政策风险等这些外部风险

3、工程建设项目风险管理常用的方法3种:p144
①风险转移;②风险控制;③风险回避     (控转回)

4、风险识别的方法:p144
PERT分析;故障树法;专家调查法;景分析法(专幕p故)

5、风险估计的方法p144
蒙特卡罗法;故障树法;影响图法(蒙故影)

6、风险评估的工具:p144
模糊数学法;层次分析法;等风险法(模层等)

7、项目融资风险包括p146
信用风险、建设开发风险、金融风险(金信建)

8、项目勘测设计风险表现为:146
政策风险、技术风险、行为风险(政技行)
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发表于 2012-7-17 20:52:16 |只看该作者
谢谢~~~~~~~~~
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板凳
发表于 2012-7-18 08:57:17 |只看该作者
请问红色字体代表什么意思
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地板
发表于 2012-7-18 08:58:51 |只看该作者
发现了是重复的,谢谢
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新手上路

5#
发表于 2012-7-21 19:21:02 |只看该作者
个人觉得勘察和设计风险应该分开,
勘察风险:技术风险和行为风险。
设计风险:政策风险、技术风险和行为风险。
补充,招标投标风险:客观事件风险和主体行为风险。
施工阶段风险:合同风险、财务风险、技术风险、自然及环境风险、政治社会风险。
是男人就应该原谅女人的谎言!
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发表于 2012-7-22 05:57:35 |只看该作者
4楼的补充非常好,只有向这样的网友多了,我们的论坛才兴旺。谢谢4楼
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新手上路

7#
发表于 2012-7-23 10:57:04 |只看该作者
不谢,我也超级纠结那些风险的,刚好自己总结了一下。 也希望楼主将自己总结的内容贴上网,大家公共进步!
是男人就应该原谅女人的谎言!
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8#
发表于 2012-7-25 11:58:09 |只看该作者
前面1、2、3条,仔细翻看了一下教材,看每条后面的解释,消除风险、规避风险、风险回避应该是同一个意思,说法不同,前后不统一,注意全部都要记住,包括分担风险—转移风险—风险转移,降低风险—风险控制
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发表于 2012-7-25 14:23:31 |只看该作者
这个不好理解,也不知道如何理解,建议考试前几分钟再看看这个就行了。个人考试建议。
我只向真理低头,keep walking!
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发表于 2012-7-25 16:22:46 |只看该作者
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