竟然有这样的老总，劝退来加盟的客户

残缺的美

   
这已经不是第一次了，很生气，很受伤。我们好不容易辛辛苦苦找来的客户，老总三言两语的就给劝走了，真的是难以置信，不过呢，生气归生气，我还是很服气的，因为，很少有公司的老板能做到这一点，但是，我们公司的老总做到了，虽然对我们的收入有影响，但是对公司的长远发展是有利的。



    今天来的客户是湖南岳阳的，在这里我们刚好还没有代理，今天下午来到公司考察，并准备签下合同的，前面接待的是公司的杨经理，谈得很好，规划和各方面都已经做好了，就差那么临门一脚了，我原以为就这么成交了呢，杨经理看老总在（已经下班了）就引荐给认识了，但是在老总与客户的交谈中，我大概知道是这样的情况，（也是第一次听老总谈客户）。



    客户现在是在中山一家五金厂家具厂做销售的，老婆在那家公司做油漆质检的，比较熟悉这个产品，在外打拼多年，想依靠积累的资金回家创业，只是现在手头上还有一些工作没有做完，想让老婆先回家筹备（老婆10月份要生孩子），等筹备好，自己再回去，谁知道老总断然拒绝了，给出的理由是：



1、  创业初期，让一个不懂得市场的（怀孕）女人回家筹备，这不是一个明智的做法。



2、  筹备好之后，市场开发工作极其繁琐和辛苦，一个女人所承担的是有限度的，更何况还是有身孕的。



3、  这个行业有区别于其他行业，需要做到两出两进的（第一次听到：人要走出去，单要拿回来，将货送出去，将钱收进来，）坐在店里是不行的。



4、  因为这个行业人员的从业素质和一些特殊因素，需要经常应酬的，还要经常去工地的，这些都是需要男人去做的。



5、  从创业者个人和公司的角度出发，公司希望加盟者的成功率必须是在70%以上（不知道这个数据的概念是怎么来的）公司要求每个加盟者的条件是成熟的，否则就是冒险，成功的概率就会大大的降低，分析说：众多的打工者从0到10万元会花费10年之久，然而从10万到0，很多一年不到。



6、  我们皇朝就一个品牌，此时就好像嫁女儿一样，希望选择一个满意点的女婿（培训过），客户来考察就好像相亲，签合同就好像领取结婚证，然而最难的是共同哺育未来的孩子（品牌就是孩子），需要耐心、需要付出……



    好像还有其他的，我不记得全部的了，就这样，我的客户赞成了老总的意思，并且很诚恳的感谢，说筹备好了一定要做皇朝的品牌，这样的企业更适合刚起步的创业者们。有这样的分析，说明企业真正的为创业者考虑，为企业品牌考虑…



    开始还有点抱怨，听客户怎么满意的离开之后，我才开始佩服老总了，这才叫长远，这才叫战略…



    我由衷的开始喜爱皇朝这个家了，之前所听到，所看到的，或许也正是老总的这种个性，这种文化吧…